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1、房地产年度重点工作计划一、目的该计划旨在实现_万的销售目标，并将集团员工人数增加_人。该计划的目的是确保完成目标并实现目标。二、目标1.全面深入地把握我们“产品”定位的优势，自由运用。2.根据你之前知道的信息，从其他来源搜索，收集1000条客户信息。3.锁定_个潜在客户。4.努力实现销售目标三、工作计划众所周知，现代房地产销售的竞争是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务，我们的房地产销售也是一种“服务”，所以售前服务是我们工作的重中之重。正因为如此，我的工作发展规划也是围绕“售前服务”展开的。1.通过多种渠道广泛收集客户数据，经过初步分析后输入，并在不断的信息输入过程中不断提升自己
2、的业务知识，让自己在掌握房地产销售特点的基础上有进一步深入的体验，让自己在客户面前自如运用，回答得好。2.尽可能为感兴趣的客户提供服务（比如根据客户需求及时告知原房子和价格），让客户了解房子和价格，并在此基础上与客户互动。其次，给客户一种无形的压力，比如：住房紧张，物价上涨等。激起他们的购买欲望。3.在与客户电话沟通的过程中，实时掌握客户的心理动态，并根据这些对客户进行分类。5.面试前要做好各种充分的准备，这样才能确定房屋、面积、单价等。对某人/某事了如指掌6.每次面试后总结分析结果，向上级汇报，听取领导意见。克服困难，调整心态，继续奋斗。7.总结摸索进步。四、计划评估摘要一个月后，要评估本月
3、的工作成绩和计划执行情况，总结得失，为下个月的工作做准备。房地产年度重点工作计划（二）一、销售节奏1、推广销售期安排_个大的推广节点，节点的作用在于不断强化市场关注度，并使销售保持持续、连贯。3、开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。二、销售准备（_年_月_日前准备完毕）1、户型统计。2、销讲资料编写。3、置业顾问培训。4、户型公示。5、交房配置。三、样板区及样板房（一）样板区1.样板区范围：考虑到_项目销售必须突出良好居住环境的气氛，因此我们将_售楼中心至_样板房区域所包含的整个大区都打造成为样板区。物管，保洁等须按照样板房的管理规定进行管理。其中有两套样板房、售楼部到样
4、板间的步行情趣长廊、叠水喷泉、及_的临时景观区域。2.样板区作用：最大限度的展现温江宜居，城在林中氛围、家居水畔的氛围，体现国色天香大社区远见、高档、生态、宜居、增值的社区概念，体现独具特色的建筑风格。3.样板区展示安排：确定对y区沿线情调、步行道的包装方式和具体要求。确定y区道路沿线灯光布置方案，灯具选型要求和效果交底。明确样板区工程施工、营销包装整体和分步实施节点、任务分解。（二）样板房样板房作用：考虑到-项目户型面积偏大，通过样板房精装修设计可以引导客户更好的理解户型设计，同时也是对推广所倡导的享乐主义生活的一种实体诠释。样板房展示安排：前期设计，包装由项目部同事负责，_跟进协调。样板房
5、应于_年_月底前完成，以便于先期推广时，到访客户时参观。样板房的日常管理工作由营销部负责。四、展示道具1.沙盘模型：_和策划师协商后，由策划师联系相关单位制作。_户型模型：_和策划师协商后，由策划师联系相关单位制作。_户型图：_和策划师协商后，由策划师联系相关单位制作。五、价格策略均价确定：包括销售均价及赠送面积等由策划师和销售部职业顾问踩盘整理数据，策划员协同-写出定价报告，报领导审批后执行。价格按建筑面积计算，不包括赠送面积。价格策略包括：销售均价，销售起价，销售实得单价，套内单价。价格走势分析，节点价格初步预计，职业顾问优惠权限，销售主管优惠权限，销售经理优惠权限，内部员工推荐优惠权限，
6、公司领导优惠权限，一旦确定优惠权限，坚决执行，防止权限不明，私放优惠，扰乱现场销售。时间安排：营销策划部于_年_月_日提出销售价格表和销售政策。六、推广_年_月底前确定广告推广公司，_年_月底前出具具体的推广方案。房地产年度重点工作计划（三）自_年_月_日起，在佳能房地产开发集团有限公司和董事会的正确领导下，通过全体员工的努力，我公司的各项工作逐步展开。为了使我公司的各项工作达到一个新的水平，在新的一年里，在保证计划于_年底获得批准的前提下，我们的工作计划如下：工程方面，围绕“山水城市”工程建设，统筹安排，切实做好建设任务（一）_年底前，争取批准计划_月：参与规划方案的制定，配合公司领导在市规
7、划局完成规划方案的审批。_月：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议审批，办理环保意见表工作。（二）_年度工作安排_月：参与项目施工图设计和图纸审查；准备项目申请报告并处理项目审批（NDRC）；完成桩基工程招标和监理招标，组织现场地下排水。_月：办理工程规划许可证工作（向市规划局申报），进行场地周边止水帷幕、挡土墙桩施工。_月：完成工程主体招标工作，办理桩基工程施工许可工作。_月：办理工程主体施工许可证，确定工程主体施工队伍，_月中旬完成桩基工程施工。6-_月：基础工程完成。10-_月：主体工程完成至底层六层顶部。（三）施工作业。工程部应及时提交项目进行施工和审批，并跟进图纸设计。_月完成方案
8、图的设计；_月份，完成了放大的初始图的设计。工程部门在承接工程过程中，应善于理顺与相关部门的关系，不得因施工申请延误而影响工程开工。此外，工程部应加强工程合同和各种资料的档案管理，并将其分类，有档案可查。建立完整的工程档案。（四）工程质量。“特洛伊城”工程是城市的重点工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因此，掌握工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司的同时，应逐步建立公司的工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，努力把“特洛伊城”工程建成优质工程。（五）预决算。工程部和财务部必须严格控制工程预决算。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和结算。不得超过预算支付的项目，在_年的项目进
9、展中同时做好以下两项工作：1、认真编制工程预算，配合工程部及时协商变更工程程序，及时掌握材料的变化，配合工程部控制工程进度，比较工程的两表，最大限度地节约资金的使用。3、采取内部认购房号的形式提现，扩大现金流。为了快速提取资金，扩大工程建设项目的现金流，考虑在项目启动时采取公司内部认购房号的销售方案，约为公寓面积的10-_%。_年，公司建设项目总需求为_亿元。根据“特洛伊城”签订的协议，招商销售任务的载体是策划机构。经双方协商，新的年度任务合同应于_月签订。全面完成招商销售任务，从根本上保证项目款项的后续。努力在营销形式上创造新的营销模式，形成自我营销特色。房地产年度重点工作计划（四）一.销售
10、节奏（一）销售节奏的制定原则：推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售，较大规模的项目一般持续3_个月的时间，因为_项目一期体量较小，建议以_个月左右为好，再结合以实际客户储备情况最终确定;另外，由于销售节点比工程节点易于调整，一般情况下为项目部先出具基本的工程节点，据此营销策划部制定销售计划。制定本计划的重要节点时间时，未与工程部跟进。故本销售计划相关节点只是初稿。待工程节点确定后，再最终定稿。1.推广销售期安排3_个大的推广节点，节点的作用在于不断强化市场关注度，并使销售保持持续、连贯。2.鉴于年底临近过年的情况，开盘销售强销期应避开春节假期。3.开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施
11、工达到开放效果。（二）销售节奏安排：1._年_月底-_年_月，借大的推广活动推出_项目2._年_月底-_年_月初，召开产品发布会，正式启动某项目，同时策划师对市场进行第一次摸底。3._年_月中旬，开放样板房，同时策划师对市场进行第二次摸底。4._年_月下旬，春节之前，开盘销售强销。二.销售准备（_年_月_日前准备完毕）_户型统计：由工程部设计负责人、营销部_共同负责，于_年_月_日前完成。鉴于_项目户型繁多，因此户型统计应包含对每一套房型的统计，包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。2.销讲资料编写：由营销部_、策划师负责，于_年_月_日前完成_项目销将资料包括以下几个部分：购买_的理由：产
12、品稀缺性销讲基本数据：_的主要经济指标、户型面积统计、配套情况、建筑风格、景观设计、交通情况、交房时间、主要交房配置、物管收费;涉及到设计单位的，由其出具销讲材料。_年_月_日前，由_整理后，统一作为产品和项目优势说辞。建筑工艺及材料：需要在_年_月_日前由工程部出具项目采用的新工艺材料，新技术等基本基本资料。_年_月_日前，由_整理后，作为材料工艺说辞。客户问题集：以答客问形式书写，针对英郦庄园的优劣势，做出销讲解决办法。样板区销讲：不利因素公示3.置业顾问培训：_户型公示由于_项目户型种类繁多，户户均不同，所以在销售前应准备户型的公示，方便客户选房，避免置业顾问出错。由策划师负责，于_年_
13、月_号前完成。5.交房配置由工程设计线蒋总负责，于_年_月_号前完成。6.一公里外不利因素由策划师负责，具体调研后，与销售经理_会商后，于_年_月_号前完成，分析总结后，作为销售时重点关注的抗性，专门进行培训。三.样板区及样板房（一）样板区1.样板区范围：考虑到_项目销售必须突出良好居住环境的气氛，因此我们将_售楼中心至1#样板房区域所包含的整个大区都打造成为样板区。物管，保洁等须按照样板房的管理规定进行管理。其中有两套样板房、售楼部到样板间的步行情趣长廊、叠水喷泉、及10#的临时景观区域。（注：从售楼部至样板房之间的参观浏览线路，以下暂定为y区）2.样板区作用：最大限度的展现温江宜居，城在林
14、中氛围、家居水畔的氛围，体现国色天香大社区远见、高档、生态、宜居、增值的社区概念，体现独具特色的建筑风格。3.样板区展示安排：确定对y区沿线情调、步行道的包装方式和具体要求;确定y区道路沿线灯光布置方案，灯具选型要求和效果交底;明确样板区工程施工、营销包装整体和分步实施节点、任务分解;具体见附后（参观园线说明）（二）样板房1.样板房选择：样板楼选定为1#楼，1#楼一方面靠近售楼部，由于样板间前10#修建时间较晚，样板间会有较好的景观视线，另外1#楼位于英郦庄园主入口不远，不会影响后期其他楼幢施工，同时也不产生其他楼幢施工影响客户参观的情况。选定1#楼平层、底跃各一套。2.样板房作用：考虑到_项目户型面积偏大，通过样板房精装修设计可以引导客户更好的理解户型设计，同时也是对推广所倡导的享乐主义生活的一种实体诠释。3.样板房展示安排：前期设计，包装由项目部同事负责，_跟进协调。样板房应于_年_月底前完成，以便于先期推广时，到访客户时参观。样板房的日常管理工作由营销部_负责。四.展示道具包括沙盘模型、户型模型、户型图的制作：1.沙盘模型：_和策划师协商后，由策划师联系相关单位制作_户型模型：_和策划师协商后，由策划师联系相关单位制
