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1、202X企业车间年终工作总结范文甄选 不知不觉间就一直步入年尾,车间生产工人在这一年的时间里收获不少的东西，各行各业都开始为年终工作总结而忙碌起来,一起来看看车间的工作总结吧！下面为大家整理20X企业车间年终工作总结范文篇，欢迎阅读，希望对大家有帮助！ 企业车间年终工作总结(一) 20_年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面: 一、安全方面：安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点 1、安全管理力度不够。 安全作制度不健全,安全培训不到位，检查不到位,有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严
2、肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。 2、安全标志仍不够健全。 到目前为止，东西两个厂子,我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。 3、安全隐患整改及时不彻底。 由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中,不论要付出多少，只要是安全隐患,只要是不符合安
3、全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。 4、违章操作的几乎没有处理过。 在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。 二、生产、成本方面 因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了: 1、技术岗位的培训欠缺。 现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训
4、,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决，是经验的,大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。 2、管理不到位，有跑冒漏现象,成本考核制度不健全，落实责任不到位。 加大管理力度，建立成本考核制度,量化考核。 3、交接班不协调。 比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我
5、作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。 4、设备带病工作。 个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能
6、把技术工（维修工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚。 虽然我们车间问题不小,可是我相信，只要我们只要安全生产，不会出现任何问题的。现在全球金融危机的情况下,大量制造业企业倒闭，关门,我们厂也面临着如此的困境,所以我们更要加强生产，提高效率,使我们厂在金融危机的影响下做到最小,我相信我们能够度过难关的。 以后的生活就是这样了,我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心,我会做好的！ 企业车间年终工作总结（二） 值逢岁末，回顾这一年的工作，真是几多欣喜,几多收获。在这一年中,在分厂领导的指引下,
7、我们_车间团结一致，发奋拼搏，开拓创新。克服了重重困难，确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成，我们在困境中谋发展，在挑战中寻机遇。面对取得的成绩，我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。现把一年来的工作总结如下: 一、齐抓共管，建立车间安全例会制度 安全是什么安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐,是单位的效益；是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。安全责任为天，生命诚贵无价；所以安全生产我们容不得半点马虎，从以往安全事例分析,教育职工安全事故一般会出现在做事粗心、大意、马虎;上班期间精神状态不好，注意力不能集中;违章操作;技术不够
8、硬，对现场和设备情况了解不够。 针对以上情况,_车间在成长的过程中逐步完善安全管理制度，配备了一个车间安全员和两个班组安全员，定期召开安全专题会，对安全事例加以分析,借此提高员工安全技能,认真开展现场隐患排查、整改和自查自纠活动，出台了安全考核细则，加大对违规违纪人员的考核力度,我们的安全目标是:安全零隐患，全年工伤事故为零，工亡事故、重大火灾事故、污染事故为零。 二、班组制度建设的基本情况 班组是企事业的细胞，是企事业基础单位，是企事业单位一切工作的基础和落脚点，也是各级工会组织联系职工，履行维权责任的第一起点。加强班组建设，是工会落实工作方针的必然要求和基础工作。班组人员综合素质决定着工作
9、的质量、任务指标的完成和企业的发展速度。学习和有针对性的培训是提高职工素质的有效途径，是推动公司发展的基础工作。公司的发展是通过全面工作水平提高来体现的。班组交流可以取长补短,提高认识,统一思想,统一工作方向，形成团结的氛围。班组内通过考勤的形式，考察记录班组成员的出勤情况、为选优和考评创造条件。 实践证明考核机制是非常有效的，是切实可行的管理手段。班组考核制度的建立将有效的促进班组人员荣誉感、责任感的加强,有效的促进班组凝聚力和加强,有效的促进班组竞争意识和竞争本领的提高。充分发挥工会的监督保障职能，积极推行政务公示制。成立班组建设资金理财小组,成立公示制度实施以来,制度成立以来每位员工都能
10、认真执行，详细填写,及时公布，堵塞了跑、冒、滴、漏现象，杜绝了弄虚作假行为,使班组建设资金得到充分利用。 三、生产技能培训、提高和经验的积累 生产技能和生产经验是我们作为一个生产车间必备的本领;_车间历来把提升员工个人技能作为增强班组战斗力的的有力保证，在_年这一年的学习当中,我们把理论、实践和生产经验相结合，多总结,多交流，多动手，老带新，学习效果明显,上岗后证明，这一段的努力均使每位员工练就了一身过硬的生产本领。 转眼之间，我们又将要踏上崭新的征程。新的一年，挑战和机遇并存,困难与希望同在。面对“寒冬”的来袭,我们肩上的责任更重,我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照分厂的总体部署，脚
11、踏实地地强化内部管理，提高综合素质，以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神，通过我们更加科学的管理和更加细致的工作，将分厂的工作全面推向前进。同时也全力打造_公司更加灿烂辉煌的明天! 企业车间年终工作总结(三） 20_年即将过去，就要迎来充满希望的_年，在这年终之际，作为一名包装车间的普通工人，我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作情况,现简述如下： 一、工作总结 、加强管理制度,提高班组文化 由于本班组人员流动率较高,人员管理也相应有所困难。针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法。员工的积极性明显
12、提高。工作中我们非常注重相互之间的交流，使整个团队凝聚成一个整体。 2、产品的质量作为生产的后道工序，是把住质量的最后一道关卡，有异常及时通知修理车间及分厂检验，避免更多的不良品从我们手中流向客户 3、现场的s，持续改善车间是我们每天的工作环境，我们有义务有责任保持车间的整洁、干净。但是我们还是有一些细节被忽略，我有不可推卸的责任，没有真正做到让每一个员工意识到5s的重要性。 4、安全生产 包装车间会接触到一些油漆和稀料,所以安全培训是不可免的，对于新员工会详细讲解,工作中也时常督导。也会以发生在我们身边的一些安全事故个例时刻为大家敲响警钟。安全在我心中 5、日清月结、自己所经手的数据要做到日
13、清月结。 二、工作中的不足 尽管在短短一年的时间里，我部门做了大量具体工作,取得了小小的成绩，但深知距离工作要求还存在差距。 、为人处事方面 工作中难免与不同的人接触，往往会引起一些不必要的误会与争吵,沟通时候没有注意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。 2、执行力方面 工作当中,上级下达的命令有时没能很好的完成，还为此找理由,我知道结果达不到上级领导的要求，就是我们不够努力,在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。 3、质量方面 到目前为止我们仍然不定时的会接到客户的投诉,这是我们人员的问题，在人员的标准化作业上还有待改善,因此，在今后的工作当中我会加强监
14、督,更进一步的提高员工的责任心。 三、今后的努力方向 1、加强5s的管理,认真落实到个人。 2、加强自我改善，努力学习专业知识和相关知识。 3、认真落实上级下达的每一项工作任务。 4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。 今后我们会积极响应公司的号召,努力完成车间安排的各项任务,高度重视每一个工作细节,圆满完成车间交予的每一个工作任务，在自己的业务范围内扎实工作、锐意进取，为公司的发展做出新的、更大的贡献。 企业车间年终工作总结（四) 本人所在的支架车间是矿机公司主要生产车间,支架车间目前有员工_人,男员工_人，女员工_人，今年支架车间在公司有关领导的正确带领下，全体工作人员克服困难,团结一心,进
15、一步促进支架车间各项工作健康持续发展。全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务，为矿机公司盈利_万元,为年度公司的经济发展作出了一定的贡献。现就支架车间年工作情况进行如下总结： 一、加强思想,建立健全分配制度 支架车间党支部在公司党委的统一领导下，以_主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神，支架车间党支部在党风廉政建设中，支架车间都能以身作则，认真履行党风廉政建设考核细则的有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。 支架车间在分配制度上，根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况，并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入，充分调动广大员工工作的积极性，为更好地完成公司下达的生产任务这条主线，依据矿机公司对生产车间考核办法,制定计件工作定额。严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度
