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1、撰写人:_日 期：_关于财务述职报告集合10篇 财务述职报告 篇1 我是XX中行的一名普通员工。XXXX年X月从XXXX学校毕业后，被分配到中行市分行XX分理处从事会计工作。XX年X月通过竞聘上岗,被组织上委任到市分行X支行XX分理处任主任。工作之余，我参加成人高考，于XXX年顺利取得了会计电算化大专文凭。曾在XXXX年获“地区分行存款工作先进个人”，在总行省行组织的业务技能测试中先后获得“计算器三级能手”、“中文储蓄传票录入二级能手”、“中文文章录入一级能手”等称号。在中行工作的这几年中，我始终保持着良好的工作状态,以一名合格中行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能,使自
2、己能在平凡的岗位上默默的奉献青春,为中行事业发出一份光,一份热。 带着领导的重托和同事们的信任，我来到了XX分理处任主任。“麻雀虽小,但五脏俱全”要真正管理好一个分理处也不是件容易的事，我深知自己的责任重大。XX分理处是一个刚成立不久的小所，我刚去时分理处的人民币储蓄存款余额67万无,公司企业存款余额还是零。面对这样的情况,我首先认真的调阅了分理处历年的报表等资料,客观的分析了分理处业务之所以不能得以发展的原因。 分理处起步晚，而周边又已经有了好几家开业已久的其它商业银行,市场占额十分有限。要想在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年
3、减亏”的经营目标和“强力出击，两翼齐飞”的发展战略前提下,我决定把存款工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作，带领全所员工全身心的投入到 “储蓄存款百日吸存”竞赛活动中去。白天工作忙，我们就利用晚上时间打电话,托关系，找熟人利用各自自身的条件,通过各种渠道，展开形式多样的营销活动,为大力拓展分理处的存款业务尽心竭力。记得多少次上门收款，我和同事们忙得饭也顾不得吃；记得多少次为争取一个大客户,我们磨跛了嘴皮子跑烂了鞋;记得多少个节假日，我们加班加点没有和家人团聚。虽然这一切都是很辛苦的,但每当我看着客户脸上露出满意的笑容，分理处的存款也节节上升时,我的内心便格外的充实和快乐。截止到一季度末,
4、短短的2个月时间里,分理处人民币储蓄存款余额达到13万元，净增了476万元，业务增长率为50.20%全市排名第一，完成市分行下达全年奋斗目标的123%。 在稳定与发展储蓄存款的同时,我们还需大力发展企业公存款。为了使分理处企业公存款能早日有零的突破,我主动出击开始一家企业、一家企业的进行攻关。市石油公司昌富加油站是市内一个小有名气的加油站,每天的营业额也是个可观的数目,为了能使他们到我们分理处开户，我多次上门找到加油站的经理,向他介绍中行的各项业务,并保证我们将持着“想客户之所想,急客户之所急”的服务理念为他们提供全方位、周到、细微的服务。经过多次的上门交谈后,经理抱着试试看的想法到我们分理处
5、开立了户头。在为客户服务的过程中,我们恪守诺言为客户提供了令他们满意的服务，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。 通过一段时间的业务往来，那位经理终于放心的将全部存款都存入了我们所。在企业公存款有了零的突破后，我们相继推出了延时营业,上门服务，业务创新等一系列举措，积极稳住老客户的同时，主动扩大新客户,寻找新储源。通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果，以往士气低落的X分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力，呈现出蓬勃向上的发展势头。截止8月底，公司企业户头达到6户,存款余额17.57万,完成奋斗目标87.7%。 在金融市场激烈竞争的今天，除了要加强自己的理论素质和专业
6、水平外,作为储蓄岗位一线员工，我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到分理处后,我经常组织员工利用晚上和业余时间在所里刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”,在22X年总行组织的业务技能测试中,我们分理处合格率为1%，能手率达到0%。我也在这次测试中取得了“计算器三级能手”和“中文文章录入一级能手”的好成绩。 一个集体要发展，关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强分理处员工的协同作战能力，才能促进业务的全面发展。在分理处工作期间,我重视与员工之
7、间的心灵沟通,关心员工的真实需求，和分理处的同事们相处融洽，培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互帮助，彼此学习长处,改正短处。虽然在分理处我年纪最小、行龄最少,但大家都很照顾我,支持我的工作。我在他们身上看到了“老中行”人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风,学到了不少的东西。今天我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的。 在今后的工作中，我将努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对中行的激情和热情，为我热爱的中行事业继续奉献我的热血、智慧和青春！ 财务述职报
8、告 篇2 xxx年月我加入集团公司，被委派到本公司财务部,切身感受到异样的工作氛围:工作忙、节奏快、时间紧、压力大。 回顾这一年多的时间，经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。 现对所做的工作作简要总结。 1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图，让我迫切想参与这一过程,参与ipo的运作，但我也知道这过程的艰辛和曲折，以及对财务人员的历练和磨练，亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下，组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问,受益匪浅，明白了与规范的差距，明白了未来的道路和
9、方向。事实上，虽然公司成长很快,但出现的问题很多，需要面对和解决的问题也很多，是一如既往还是革故创新,英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念，沿着设定的目标和方向继续前行。2、核算基础薄弱，核算力量单薄，是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难，我们招聘了一些人员充实了财务力量,聘请了外部审计人员现场诊断，针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他领导的指导下，改变了母线公司账务不清的现象，对历年来的帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理，对仓库材料全面的盘点,对供应商往来全面的核对，对所有帐套进行了全面核查和调整，了解和熟悉了公
10、司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立X年新帐套，更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。、严格的制度是企业管理先进和规范的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整，业务流程要不断更新，已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度,确立合理的业务流程,提高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象，为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强，参与制定了一系列财经制度，包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定 、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定,资金计划管理规定。对于业务内控制度
11、的完备，详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度，还需要很好的执行力，财务对照制度规定,严格执行,不徇私情,虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾，引起了有些人员的不理解，但我相信,一切为了公司的宗旨和原则不变，财务人员的耐心和解释到位，公司的管理会大步向前的。 4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂，只有查错防弊,工作才有进步，全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求,建立了岗位责任制，明确了岗位职责,建立切实可行的岗位考核办法,在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗，选择优秀和出众的
12、到重要岗位,努力提高财务人员的整体素质和能力。 5、全面推行事业部核算。XX年母线公司开始试行事业部核算,X年正式推行事业部核算，并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的控制,准确考核各事业部业绩,财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额，控制超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确,财务中心定期检查各事业部核算台帐，督促及时归集各事业部费用，减少费用延迟报销，减少各事业部利润虚增现象。对事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等，每月分别计算各事业部利润。同时，财务中心收集了一些合同成本预算资料，根据实际成本情况，
13、详细分析各合同预算与执行差异，杜绝合同串号，减少合同成本漏报、虚报，准确核算各合同真实成本,为业务费结算提供真实资料。 、税务筹划一直是财务努力的工作内容之一,也是X年财务重点工作内容之一。财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标，X年通过财务人员的技巧和技能，已小有收获。XX年在研发费用筹划上,达到预定目标0万元，节税6万元。XX年公司制定研发费用目标0万元、节税目标0万元、上海威腾节税100万元，财务针对目标任务,详细分解,分阶段实施。XX年调整个税申报办法，上半年节税73万元。同时,在全员税务财务知识普及上,财务也制定了目标，通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯，各部门对财务税务
14、已经有感性和理性的认识。 7、本公司财务初始化工作不断推进,在XX年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账，业务员往来混乱,业务费资料不实,账目不清,核查困难的情况，组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对,并且通过发票处理、税务开票、资金筹划,共计开票692万元,筹划资金5960万元,核减个人往来3326万元。针对仓库材料帐实不一致、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等情况进行了整顿和整改，材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库,现金余额居高不下,对白条进行了清理，对累积费用进行了处理，使现金帐实一致。同时，对多个敏感问题都进行了处理和调整，XX年6月底,为
15、江苏高投私募资金的注入做好充分准备。8、X年公司组织机构重新调整,财务管控职能进一步加强。公司对财务提出了更高的要求，为了防范经营风险，定期检查经济运行质量，控制成本费用,提高企业盈利能力,财务中心组建了内部审计小组。审计小组年对铜业公司、品管部等部门成本费用情况作了深层次审计分析, X年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、管理、各个事业部代垫费用、铜业公司财务运转进行了审计和调研，同时,多次到镀业公司现场进行了查看和了解,为公司全面了解各部门提供部分依据。 9、不断推进会计信息化管理工作。随着企业规模扩大，企业信息量增加,仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以达到日益精益的核算要求，大量的财务
16、信息需要财务人员的手工台帐来记录，各部门的信息得不到共享,各部门的信息在手工传递的过程中不及时而且经常出错，财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据,工作效率低下,工作重复,造成人员浪费。这就需要全员使用企业管理软件,资源共享，信息共享,交流及时。财务通过努力为企业搭建电算化管理的平台，为企业管理智能化、信息化不断探索。财务通过组织召集，已经就一些管理模块邀请了软件公司作了专题培训。同时，充分挖掘财务软件潜力,增加财务软件辅助核算功能，为财务精细化核算提供管理工具。0、资金管理上，强化预算管理，严格对照事业计划资金预算、月度资金计划、周度资金计划，控制资金支出。对无计划、超计划的支出严格控制。控制融资规模，拓展融资渠道,在保证对外投资资金的基础上，不额外举债,同时改变融资方式,开展
