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1、.2017年XX供电局低压集抄改造项目城南分局施工方案XX市泰境电力设备安装有限公司年月日施工方案签名页项目名称2017年XX供电局低压集抄改造项目城南分局 作业内容单相户表、三相户表、集中器、采集器安装及拆除旧表、旧线批 准 年 月 日审 核 年 月 日编 写 年 月 日备 注一、编写依据：序号标准号 引用标准、规程、规范及资料名称1市场201635号关于进一步加强低压集抄建设的指导意见附件12市场201635号关于进一步加强低压集抄建设的指导意见附件33DLT 448-2000电能计量装置技术管理规程4Q/CSG213019-2014中国南方电网有限责任公司项目管理规定5Q/CSG5010
2、001-2015中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程6桂电营函201524号关于印发电能计量廉洁风险及作业安全风险防范要求的通知7本工程的相关资料及设计文件二、工程概况：2.1工程项目名称： 2017年XX供电局低压集抄改造项目城南分局 2.2工程相关建设单位： 建设单位：广西电网有限责任公司XX城南供电分局 设计单位：XX丰源电力勘察设计有限责任公司 监理单位：广西桂能工程咨询集团有限公司 施工单位：XX市泰境电力设备安装有限公司2.3工程规模：1新装集中器357台,杆变的安装在变压器杆上；箱变的集抄装置就近安装在信号良好、安全性叫好的小区单元楼梯口。2更换单相宽带载波电能表65块,双模
3、载波电能表1221块、无线电能表222块；宽带载波三相电能表8块,双模载波151块,无线载波电能表66块,均分布在城南分局供电辖区；单相1位表箱3250台,单相2位表箱12台,单相4位表箱33台,单相6位表箱108台,单相12位表箱224台；三相1位表箱1332台,三相1位带电流互感器表箱2台。3拆除单相机械表1508只、三相机械表225只；单相表箱4042台,三相表箱1351台,表前开关24022个。 拆除低压线6.293km。42017年XX供电局低压集抄改造项目城南分局 项目表:5建设地点：XX城南分局供电辖区三、施工准备本工程主要内容是对XX市东城分局所辖区低压集抄终端新装、改造。本工
4、程施工按包工、部分包料、包工期、包质量、包安全的方式承包。3.12017年XX供电局低压集抄改造工程城南分局项目表：3.2 施工现场组织机构关系本工程主要内容是对XX市城南供电分局郊区所、雁山所辖区低压集抄终端新装、改造。本工程施工按包工、部分包料、包工期、包质量、包安全的方式承包。本工程实行项目管理,成立项目经理负责制的2017年XX供电局低压集抄改造项目城南分局项目部,充分发挥项目组织和项目管理的优势,代表公司对本工程实行全面管理。接受业主及委托的监理公司的监督和指导。我公司组建项目经理部的原则是选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理,做为公司法人代表在本工程的全权委托代理人,
5、代表公司履行合同,负责工程的全面管理；选派技术过硬的同志担任项目副经理兼项目总工一职,协助项目经理抓好施工工作和相应的经济管理工作,从管理要效益；负责本工程的技术管理工作；项目经理部下设技术负责人项目总工、安全员、材料员、质检员和技术员五大员,主要人员由公司对口部室选派,服从项目经理的领导,各司其责；施工班组在确定骨干的基础上,优胜劣汰,随时调整施工力量。施工现场组织结构 关系图如图2-1-1所示。3.2.1施工现场组织机构关系图如下：监理单位业主材料管理组：廖平质量管理组：姚建祥安装班XX市泰境电力设备安装有限公司项目部项目经理：申力项目监理部技术管理组： 李林声 资料管理组：曾俊凯安全管理
6、组： 刘毅 汽车班调试班项目部接受业主和项目监理部的监督和指导。项目部隶属XX市泰境电力设备安装有限公司,项目经理由公司经理授权,同时接受本公司监督和管理。3.2.2参加本工程主要施工管理人员通讯录见表1-1表3-1序号姓名职务电话1申力项目经理2李林声总工技术负责人3刘毅安全员4周克龙技术员5廖平材料员6姚建祥质检员7曾俊凯资料员8张七九施工负责人3.2.3项目部各职能部门及管理人员的主要职责3.2.3.1 各职能部门主要职责见表3-2序 号部 门主要岗位职责与分工1项目部职责1、接受XX市泰境电力设备安装有限公司的领导,对本工程建设进度和工程质量、安全文明施工的指导、监督、检查,组织实施工
7、程项目的设计、采购、施工并对全过程进行控制,对项目的质量、安全、费用和进度等合同目标全面负责。2、负责与建设单位、设计单位、运行单位、监理单位、公司各部、供货厂商、政府部门等相关方沟通与协调,解决工程项目出现的问题。3、制定技术、质量、安全、进度等管理办法并组织贯彻实施,组织安全大检查及分项分部工程质量检查工作。组织或参加工程质量、安全事故的调查和处理。4、组织工程中间验收、竣工预验收、遗留问题处理检查,参加竣工验收和质量评定工作；协助建设单位组织工程验收投运；协调竣工资料的整理和工程移交的有关工作；组织达标投产自检。5、负责汇总并按规定及时向建设单位、公司及有关单位和部门报送有关报表和资料。
8、6、编制工程进度计划、设备主材供应计划和资金需求计划审核,工程实际进度和投资完成情况,填写拔付工程款、设备款通知书交公司财务部拨付,审核工程结算,参与编制竣工决算。2质量管理组职责1、负责对整个工程的施工进行过程控制,解决工程中出现的质量问题。对工程项目进行质量抽检,对质量控制点进行监控。2、负责填报质量报表,参加质量事故的调查、分析、处理工作。3材料管理组职责1、负责由公司购置的主要设备、主材的供应工作,按施工计划进度供货。 2、组织设备、主材的出厂验收,检查督促施工单位设备材料的放置、保管、标识工作。 3、负责采购、进货检验文件和资料的管理,提供公司购置材料所需的可追溯的各式原始资料出厂合
9、格证、试验报告等。4、协调处理项目实施过程中与设备、主材由公司购置供货厂商有关的事宜。4资料管理组 职责1负责施工管理文件的收集、整理、编制、立卷、移交。如施工组织设计、质量管理措施、特殊跨越措施、工程技术文件、会议纪要、验收申请、开竣工报告、工程总结等。 2负责工程设计文件的收集、整理、编制、立卷、移交,如竣工图、设计修改、设计联系单等。 3负责工程施工文件的收集、整理、编制、立卷、移交,如施工记录。 4负责工程材料设备技术文件的收集、整理、编制、立卷、移交,如材料设备的合格证、质量保证书、试验报告、复试报告、设备开箱记录等。5负责工程竣工交接记录、签证文件、竣工报告、监督检查报告、工程总结
10、的收集、整理、立卷、移交。 6负责工程赔偿文件的收集、整理、编制、立卷、移交。 5安全管理组职责1、遵照公司职业健康安全和环境管理体系要求对工程项目进行安全管理、环境保护工作,贯彻执行国家及项目法人有关安全规程、规定。 2、制定安全文明施工和环境保护管理制度,审查施工安全措施。 3、负责对施工现场重要危险源、重要环境因素进行监控,定期组织安全环境检查,参加事故的调查、分析、处理。4、制定月度安全工作目标计划并组织落实,及时填报工程项目的安全月报表。6技术管理组职责1、按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸、项目部的规定以及本公司质量管理体系实施技术管理工作。2、负责审查施工单位提交的施工
11、组织设计并监督实施,审查施工方案、技术措施等。3、负责组织设计交底、施工图会审,负责协调项目的设计工作,对设计变更进行管理。 4、负责对整个工程的施工进行过程控制,解决工程中出现的技术问题。参加质量事故的调查、分析、处理工作。 5、负责组织工程中间验收、竣工预验收,对工程遗留问题汇总、反馈,并负责复检直至合格；参加工程竣工验收、启动试运行工作。6、负责工程总结及资料管理,组织工程移交工作。组织达标投产自检。3.2.3.1 各管理人员主要职责1) 项目经理l 由公司总经理授权,代表公司履行合同,对本工程施工组织实施全过程管理和对外协调,决策本工程的各项重大工作,召集会议和签署重要商务及工程文件。
12、l 项目经理是维护工程的组织者、指挥者；作为公司的代表,对安全、质量、进度负全部责任；接受并贯彻项目法人或监理工程师有关工程质量、安全、施工进度方面的指令。l 对项目的运维质量、进度及安全等情况进行整体把控；并根据项目实施的需要,及时调整资源进行支援工作。l 负责与业主及相关人员的协调工作；制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。l 组织项目实施成员,对项目实施人员进行管理。l 对项目的实施方案、重大技术措施等进行决策。l 贯彻执行公司质量方针、安全生产方针,确保工程质量目标和安全目标达到本纲要的规定。l 负责建立与工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构,明确其职责和权限。l 组织制定和落实
13、生产管理、安全管理、质量管理、技术管理和文明施工管理的管理制度,推进管理实行标准化。l 负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。l 向现场管理人员、技术人员和施工人员下发任务职责书,并组织培训和项目交底,确立项目奖惩办法。l 组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案管理体系。l 协同甲方进行工程的最终测试和验收。l 直接领导现场的质量工作、安全工作与文明施工。2) 技术负责人l 在项目经理的领导下,对整个项目工程的技术管理、施工管理、质量管理负责。l 主持编制质量计划、技术管理规定、职业健康安全和环境管理办法,审批施工组织设计和重要的施工方案、技术安全措施。l 主持施工图纸会审,审批设
14、计修改。解决工程中出现的重大技术、质量问题,参加质量事故的调查。l 对工程的质量技术工作负全面领导责任,组织、监督、指导有关部门编制各施工工作及特殊工序的施工技术措施、管理提供技术上的支持和保证。l 负责工程质量计划、施工组织设计的制定和组织实施。参加安全检查、事故处理工作。 3现场施工负责人l 具有丰富的低压集抄终端更换改造经验。l 熟悉各类低压集抄终端设备技术特点及产品特点,全面负责低压集抄终端更换改造的现场工作。l 监督项目实施过程中是否出现的问题,是现场的第一负责人。l 全面负责本工程的技术、质量和安全工作。l 组织落实工程投产达标的实施细则,确保工程质量达到优质工程,满足甲方单位的要求。l 组织参加施工图纸的会审和技术交底工作,主持编制本工程施工组织设计,落实各分部分项工程作业指导书按本纲要要求的计划按期提供。l 主持技术会议,对重大施工方案作出决定,审批作业指导书、质量保证措施和安全保证措施。l 经常与甲方单位代表联系,征求其对本工程的反馈意见和建议,促进项目安全、优质按期完工。l 负责开工前的技术培训和考核工作,制定本工程的培训计划,对各类人员进行技术培训、考核和资格确认。确保各类人员持证上岗。l 验证工程开工条件和具备竣工的条件。3) 项目实施人员l 熟悉低压集抄终端的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准
