变电站工作计划六篇

上传人:公**** 文档编号:496938558 上传时间:2023-11-17 格式:DOCX 页数:6 大小:17.17KB
返回 下载 相关 举报
变电站工作计划六篇_第1页
第1页 / 共6页
变电站工作计划六篇_第2页
第2页 / 共6页
变电站工作计划六篇_第3页
第3页 / 共6页
变电站工作计划六篇_第4页
第4页 / 共6页
变电站工作计划六篇_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《变电站工作计划六篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《变电站工作计划六篇(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、变电站工作计划变电站工作计划六篇时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该为自己下阶段的工作做一个 工作计划了,什么样的工作计划才是好的工作计划呢?以下是小编整理的变电站工作计划6篇,欢迎阅 读与收藏。一、电网建设与改造:(一)、主网部分:1、完成35KV高庄变电站新建工程。(上半年)2、完成35KV白王变电站新建工程。(全年)(二)、配网部分:1、配合开发公司完成用户工程。(全年)2、完成高庄变电站和白王变电站10KV出线工程。(全年)3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。(全年)二、安全生产方面:(一)、实现全年的安全奋斗目标:1、及时完成上级和局下达的各项生产任务。2、

2、加强设备运行维护管理,确保主、配网、变电安全运行。3、实现全年安全生产,不发生主网、变电事故。4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。5、不发生五类恶性事故。(二)主网部分:1、加强设备、线路的巡视力度,确保设备、线路的安全运行。2、制定各单位的安全生产双措”计划和本年度安全生产工作要点。3、今年三月份对设备进行预防性试验。4、搞好春秋、秋检工作,做好设备的清扫工作。(三)配网部分:1、继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度,确保全年安全生产无事故。2、加强线路、设备的巡视工作,及时消缺。3、继续抓好反习惯性违章工作。4、完善生产规章制度,加大考核力度,健全生产资料。5、各单位制定本部门

3、的双措”计划和安全工作要点。三、职工培训:XXXX年是集团公司十二五”规划及实现158111”目标的第一年,为了紧跟上级的工作规划,我站 按照公司及分管领导的部署,为把站内工作搞上去,做到制度标准化,工作一流化,使得全站XXXX年 工作有序的进行,做到有的放矢,我站将重点围绕以下几点展开工作。一、安全不放松安全工作是实实在在的工作,是确实关系到员工自身安全和设备安全的大事,是必须建立在认认真 的态度,实实在在的的工作、扎扎实实的作风基础上。坚决杜绝人身伤亡和特大设备事故、杜绝恶性误 操作事故。为了加强我站安全管理工作,将着重抓好以下几点工作:1、贯彻执行安全第一的安全生产方针,严格执行安全生产

4、工作规程、规定,切实加强职工安全生 产意识。通过对值班员的业务培训与学习,来提高值班员的安全技术素质,坚持以人为本,严抓员工的 培训。2、大力开展反违章活动,杜绝各类人员责任事故。违章时人身和误操作事故发生的根源,人身事 故和误操作事故都是由于管理不严、措施不力、不执行俩票三制、违章指挥、违章作业或违反劳动纪律 造成的。要把反违章工作真正落实到每一项检修或工作中。不但要执行规程制度,还要认真考核规程制 度执行情况,。杜绝本职范围内的各类违章行为,消除人身和设备隐患,夯实安全基础。3、严格执行俩票三制,并不断加强俩票的培训,俩票三制是保证安全的重要组织措施,认真执行 是防止各类事故发生的有效手段

5、,要细化工作票、操作票,交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验 轮换制度的具体内容,严格考核俩票三制执行情况。4、对设备的除尘和防污闪工作。目前春季来临,大雾、凝露、小雨等气象时有出现,极易发生污 闪事故,为此要不断加大设备的清扫力度,加强在特殊情况下的对设备的巡视,发现隐患及时整改,排除。积极做好事故预想,完善突发事件应急处理预案,确保设备的安全稳定运行。全年安全奋斗目标:1、加强设备巡视力度,确保设备、线路的安全运行。2、继续抓好反习惯性违章、完善规章制度,加大考核力度,实现全年安全生产,不发生变电事故。3、不发生五类恶性事故。二、搞好人员素质培训工作1、继续加强技术培训工作,重点放在如何

6、取得良好培训效果方面,力争使大家的综合素质明显提 高。坚持做到每月组织反事故演习,对预想的事故进行模拟操作并做好各项记录,演习结束后集体讨论, 并将发现在演习过程中存在的问题及时加以纠正,使每个人能不断提高自身事故处理能力。2、针对不同时期设备的特殊运行工况,对值班员施以针对性的培训,提高了本人应对事故、防范 事故、处理事故的能力。定期进行技术问答、事故预想、反事故演习的演练,使所有人员的业务技能得 到一定的提高,并能胜任其相应工作,能够做到遇事不慌、沉着稳重、冷静应对。相互学习,共同促进, 有效地防止误操作的发生,使所有成员的安全意识得到进一步加强,为安全生产奠定坚实基础。三、加强班组建设一

7、个班组要大家,只有互相团结,才能把工作干好。才能把一个班组建设好。才能完成各项指标任 务。就目前的现状来看,班组人员之间、运行人员和检修人员之间的沟通协调不够。原因是多方面的, 可能是考虑自己的利益多一些,而兼顾别人的利益少一些,或者主观出发多一些,从客观出发少一些。 所以在今后最短期间内相互之间要加强沟通,增进友谊,相互协调,构建一个和谐、上进、团结的新团 体。四、完善35KV电网并列运行系统,实现俩路进线电源实时并列运行协助相关单位完成35KV段煤一线0#转角便系统改造工程交接投运,确保双电源可靠供电。五、完善及库存管理工作1、备品备件统计为了在技改、运行维护、检修和事故抢修过程中,尽量缩

8、短设备停歇时间,保障电网安全可靠运行, 必备用一定数量的易损件、事故备件、轮换消耗性备件,以保证设备维修的需要,不断提高设备的可靠 性、维修性和经济性。我们针对这点对备品备件进行详细的统计、汇总和审核,把设备计划修理的停歇 时间和修理费用降低到最低限度,努力做好备件的计划、保管等工作。制定购买计划,通知相关部门及 早采购,做到不因备件原因而影响供电的可靠。2、备件的、库房管理要做到备件入库检查、维护保养、登记上卡、上架存放,备件的收、发及库房的清洁与安全,库存 量的控制,备件消耗量、备件最新信息的收集等。3、完善设备备品配件台账,抓备件管理的核心根据设备的实际情况,对每台设备分别建立机械专用件

9、、机械通用件、电器备件设备备品配件台 账,详细注明备件的名称、图号、标准、型号与规格、主要技术参数、简图、实际库存量、库存地点、 参考价格等备件信息,并不断修改,逐步形成比较完善的备件管理技术资料,为备件计划、库存、统计 分析等管理提供技术依据。XXXX年工作计划已经制定。全站员工要树立一盘棋的思想,大力营造和谐的氛围。统一思想和认 识,紧紧围绕创造一流工作为主线,积极实践,脚踏实地、真抓实干,为集团公司十二五”规划和 158111”目标而努力工作。为了认真贯彻安全第一、预防为主”的方针,确保职工在电力生产的生命和设备安全,确保电网安 全稳定运行,保证我站的安全运行,特制定我站20xx年度安全

10、生产目标。1、不发生火灾事故;2、不发生因本站人员责任三误”事故(误碰、误整定、误接线);3、不发生继电保护事故;4、不发生系统稳定破外事故;5、不发生开关设备事故;6、不发生接地网事故;7、不发生污闪事故;8、不发生倒杆塔和断线事故;9、不发生一般设备事故和一般电网事故;10、不发生户内外小动物短路事故;11、不发生设备障碍事故;12、不发生违反调度纪律的情况;13、不发生任何习惯性违章现象;14、不发生同等级以上责任的交通事故;15、不发生异常和未遂。采取措施:1、加强对职工的安全思想教育,提高职工的安全意识和工作责任心。2、搞好现场培训,提高职工的业务技术水平。3、坚持过好每周的安全活动

11、。4、坚决杜绝习惯性违章,搞高职工的自我保护意识及相互保护意识,做到三不伤害”。5、定期组织学习安规并组织考试。6、认真学习事故通报及有关安全文件,吸取事故教训。7、严格执行操作制度。8、严格执行交接班制度、设备巡视制度、加强设备缺陷管理,9、做好防小动物工作,每月进行一次防小动物检查工作。10、搞好消防工作,定期对消防器材进行检查,消除火灾隐患,对危险品不得带入站内,开展消 防培训工作。11、做好社会综合治理工作,加强保卫制度,非本站人员不得在站内住宿,大门要上锁,对来站联系工作人员要有介绍信,并做好登记。一、电网建设与改造:(一)、主网部分:完成35KV高庄变电站新建工程。2、完成35KV

12、白王变电站新建工程。(二)、配网部分:配合开发公司完成用户工程。2、完成高庄变电站和白王变电站10KV出线工程。3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。二、安全生产方面:(一)、实现全年的安全奋斗目标:及时完成上级和局下达的各项生产任务。2、加强设备运行维护管理,确保主、配网、变电安全运行。3、实现全年安全生产,不发生主网、变电事故。4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。5、不发生五类恶性事故。(二)主网部分:加强设备、线路的巡视力度,确保设备、线路的安全运行。2、制定各单位的安全生产双措”计划和本年度安全生产工作要点。3、今年三月份对设备进行预防性试验。4、搞好春秋、秋检工作,做好设备的清

13、扫工作。(三)配网部分:继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度,确保全年安全生产无事故。2、加强线路、设备的巡视工作,及时消缺。3、继续抓好反习惯性违章工作。4、完善生产规章制度,加大考核力度,健全生产资料。5、各单位制定本部门的双措”计划和安全工作要点。三、职工培训:2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。4、911月份组织一次青工技术比武。5、对变电职工每月进行一次业务考核。(一)、主网部分:1、完成35KV高庄变电站新建工程。(上半年)2、完

14、成35KV白王变电站新建工程。(全年)(二)、配网部分:1、配合开发公司完成用户工程。(全年)2、完成高庄变电站和白王变电站10KV出线工程。(全年)3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。(全年)二、安全生产方面:(一)、实现全年的安全奋斗目标:1、及时完成上级和局下达的各项生产任务。2、加强设备运行维护管理,确保主、配网、变电安全运行。3、实现全年安全生产,不发生主网、变电事故。4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。5、不发生五类恶性事故。(二)主网部分:1、加强设备、线路的巡视力度,确保设备、线路的安全运行。2、制定各单位的安全生产双措”计划和本年度安全生产工作要点。3、今年三月份对设

15、备进行预防性试验。4、搞好春秋、秋检工作,做好设备的清扫工作。(三)配网部分:1、继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度,确保全年安全生产无事故。2、加强线路、设备的巡视工作,及时消缺。3、继续抓好反习惯性违章工作。4、完善生产规章制度,加大考核力度,健全生产资料。5、各单位制定本部门的双措”计划和安全工作要点。三、职工培训:1、2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。4、9-11月份组织一次青工技术比武。5、对变电职工每月进行一次业务考核。要使一个新站能正常安全的运行:第一、首先制订并完善变电站的各种规章制度,各项责任目标落实到人,分工明确。第二、抓好安全生产工作

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号