xx年技术部工作总结（一）

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1、xx年技术部工作总结一xx年技术部工作总结一 撰写人：_ 日 期：_ xx年技术部工作总结一 xx年即将过去了，一年的工作也将完毕，将技术部在xx的工作做一个回忆，以便弥补缺乏，更新观念，为xx年能获得更大的成绩，使技术部的工作在新的一年里可以有所打破。现将xx年工作做如下总结 一、正在建立一支逐步适应企业开展的专业技术队伍。 由于公司产品种类越来越多，技术要求越来越复杂，对技术部要求越来越高，在此情况下我和狄乳燕不断学习，进步自身专业技能，以快速适应公司开展。今年技术部进步有二点：一是对编织纹地毯有了很好的学习和掌握，包括消费工艺、新品开发、产品检验、销售策略等都能很好的掌握。二是对缝纫车间

2、的整体方案，包括图纸设计、本钱核算等。再就是年初孙兴伟同志的参加，对我们技术部是一个很大的帮助，虽然参加公司时间比拟断，但是他以前在社会上其他单位工作过，这对于我们技术部工作思路改良有很大帮助，我们正逐步创立并稳固起一支工作才能逐步增强的专业技术队伍。但是明年我们的培训学习任务还是比拟重。不过，相信在公司领导的支持下，我们会克制困难，排除问题，使我们技术部在新的一年中获得专业技术的更大进步。 二、完成了公司下达的各项工作任务 本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧，专业技能缺乏的困难。但经过公司领导的指导和全部门人员的不懈努力，根本保证了各项任务在公司规定时间内按要求完成。这和公司领导的

3、正确指导，大力支持，部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度或者是粗心大意，工艺出现了一定的纰漏，工艺流程设计不够完善，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中防止和减少工艺中出现不应该犯的错误。 三、快速完成产品更新 今年xx月份完成了第一批80款地毯的设计制作，为xx年地毯销售打下良好的根底，创造了新的增长点，xx月份开场，又进入墙布的设计。今年我们申报了2个行业标准，第一个是pvc-pet包覆丝行业标准，这个申报材料已经完成，正在等待xx月份专家评审。第二个是特斯林网布行业标准，这个申报材料我正在撰写，准备四月份申报完毕。然而，市场在不断的变化，仿制品也不断的涌现，我们部门如今也

4、仅仅是保证了公司任务的完成，间隔 我们的目的：“满意的完成”还有很大间隔 。在新产品的研发中，争取使公司产品到达行业高技术标准，争取尽早建立附加产品的技术中心。在新的一年中，会加大力度研究学习比咱们技术先进的企业的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上国内领头企业的技术标准。 四、革新了消费工艺 一年来，技术部和消费部门、经营部门互相配合，对消费工艺进展革新，最突出的就是rpr地毯的接头使用胶粘合，原先使用粗丝对接打结，结头大严重影响布面质量，经过我们的努力，设计了胶粘合接头，解决了布面质量问题，使rpr地毯合格率显著进步，为公司节约本钱。 回忆过去，成绩是有的，但成绩属于过去，将来的任务会

5、更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也存在很多问题 一、技术部门管理混乱。 1、没有理解iso9001质量体系的内容和思想，没有形成针对本部门有效的管理体系，方案设计完成之后缺乏必要的技术会审，对工艺的改动存在很大的随意性，对此没有有效的约束，虽然公司对此作了规定，但是没有按照规定执行，造成管理混乱，破绽百出。 2、对技术文件的管理没有做到有效控制，工艺单发放、回收缺少必要的记录。 3、辞职员工的交接问题，交接不明确造成接任者在短时间内很难开展工作，尤其是技术工作，专业性强，交接工作稍有纰漏将导致很大的损失。 二、工艺设计的时候没有充分考虑降低本钱的问题。 优化设计最大的一个特点就是可操作性强，本

6、钱低，经济效益最大化。可是在去年一年的工作当中并没有真正作好这一点。有时候还设计的还比拟混乱，例如我们地毯厚度，同样规格的产品，有各种厚度，导致一样的产品互相不通用，浪费严重。这也是xx年必需要解决的一个问题，产品形成规模化，标准化，降低消费本钱，做到经济利益最大化，车间的工作也可以有条不紊，井井有条。 三、产品质量缺陷有反复，对产品质量的控制手段有待进步，控制方法有待改良。 今年的产品质量相比拟xx年有一定的进步，但时质量缺陷反复出现，没有出根本上解决问题。这就要求我们在xx年甚至以后的工作当中继续加大对产品的持续改良。 四、设备管理缺乏方案性。公司的设备管理也是一个很大的问题，如今的问题是

7、等着机器设备出现问题才去维修。平时对设备缺乏起码的维护保养，这也是我工作当中的忽略，没有做好设备管理。 针对当前形势以及xx年出现的问题，我认为xx年的工作重点有以下几个方面 一、继续加强学习。 学习专业技术、学习9001体系思想，按照9001体系思想去做，努力使自身程度可以跟上公司开展，对新进员工加强培训，使其可以更快地适应公司的开展，至少每月组织一次培训学习，进展新技术交流，统一思想，进步认识，先进带动后进，一起进步。 二、继续施行技术标准化、产品系列化建立，形成品牌建立。 不管是新方案设计还是旧产品晋级换代都要遵循一个原那么，尽量节约本钱，按照常规产品设计。明年的工作重点就是统一产品形象

8、，设计方案时努力完善本钱控制尽量不出现缺陷产品，增强产品适应市场的才能。 三、要逐步形成技术会审制度。 工艺设计完成后要进展技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，然后签字施行，不签字不发放，保证工艺的准确无误，以免造成不必要的损失。 四、做好保密工作，尤其是对技术资料的保密，坚决不对外人讲，并且要起监视作用，以防技术资料失密。 新员工专业知识的进步还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，消费技术革新较慢，新技术研发较少等问题，是明年工作的重点(xx详细工作方案见xx研发会议讨论文件。相信在新的一年中，技术部会获得更大的成绩，同时也祝愿公司获得更加辉煌的成就! 范文仅供参考 感谢阅读 第 页 共 页