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1、上海商学院2014届本科毕业论文 浅析阿里巴巴集团的财务发展策略目 录摘 要随着经济和信息技术的发展，电子商务在全球范围内迅速普及，对经济发展起着非常重要的作用，而作为经济发展的重要组成部分的企业，也因为电子商务的发展，其生产经营和管理方式发生了较大的变化，尤其是给企业的财务管理提供了广阔的发展空间，与此同时也带来了挑战。传统形式上的财务管理已不能满足时代发展的需求，迫切需要在传统财务管理的基础上进行改革和创新。本文在概括归纳相关概念的基础上分析我国电子商务环境下的企业财务管理发展状况，并以阿里巴巴集团为例对其电子商务环境下的财务管理进行具体分析，希望通过对本课题的研究，进一步提高电子商务环境
2、下阿里巴巴集团的财务管理水平。关键词：电子商务，创新，财务管理Abstractwith the development of economy and information technology, electronic commerce rapid spread in the global scope, plays a very important role on economic growth and the economic development as an important component of the enterprise, but also because of the de
3、velopment of electronic commerce, the production and business operation and management methods of large changes have taken place, especially to the enterprise financial management has provided a broad space for development, at the same time also brought challenges. In the form of the traditional fin
4、ancial management can not meet the needs of times development, urgently need to be conducted on the basis of traditional financial management reform and innovation. Based on the summary induction related concepts on the basis of the analysis of Chinas e-commerce development environment of enterprise
5、 financial management, as a case study of alibaba group, the financial management under the e-commerce environment for concrete analysis, hope that through this topic research, further improve the electronic commerce environment of alibaba group financial management level.Key words： e-commerce, inno
6、vation, and financial management引言2012年11月30日21时50分18秒，阿里巴巴旗下电商平台淘宝天猫的销售总额突破1万亿元。1万亿元销售额，意味着国内电商行业一步跨过了影响其未来发展的分水岭。可想而知，电子商务在未来将成为企业中最重要的一部分。而这一切的一切，对于年轻的国内电商行业来说，不过是用了十年的光景。然而随着新经济时代来临及我国参与国际化进程的日益加深，企业要生存和发展就必然的走上国际化道路，而电子商务的发展则为企业提供一个发展的机遇,同时也对传统的管理模式带来了巨大的冲击和挑战。传统的财务管理模式已经不适合电子商务模式下的企业发展，这就要求网络化
7、管理更新观念、变革技术，以接近实时动态的速度收集、处理、加工和应用各种商务信息。在电子商务环境下，企业经营活动方式、财务管理模式正在发生根本性的变革。推动企业财务管理模式不断创新，更新财务管理观念，建立电子商务环境下的财务管理方法，是企业发展的迫切需要，也是未来企业发展之根本。一、财务管理有关理论概述（一）企业财务管理概念财务管理是企业运用特定的方法、措施和程序，通过规范化的控制手段，对企业的财务活动进行控制和监督，保证财务目标的实现。它是财务管理的基本职能，也是财务管理的重要环节，与财务决策、财务预测、财务评价、财务分析等形成财务管理的体系。在财务管理体系中企业财务管理居于核心地位，财务的控
8、制是在企业法人的财产权及出资人所有权的基础上所产生的，从企业发展总体的目标为基础，必要的利用财务手段，对企业的经济活动进行引导、调节、控制以及监督，使企业经营管理的活动按企业整体的要求发展，实现企业的总体目标，维护企业的整体利益。（二） 财务管理的特征财务管理是按照一定的方法和程序，确保企业、部门及人员全面实现和落实财务预算的过程。此过程中以价值形式为控制手段，以各部门、岗位和层次的不同经济业务为综合控制对象，现金是财务管理主要的内容，“综合性财务管理的最终表现为利润、成本、资产这些综合价值指标上，它是一种综合的价值控制，是内部控制的中心环节。”1.以价值形式为控制手段财务管理最终是要实现企业
9、价值的最大化，并不是具体的资产的多少，而是企业价值量的多少，因此，财务管理中主要是围绕价值量展开的控制。2.以不同岗位、部门、层次的不同经济业务为综合控制对象财务管理的客体是人的行为与后果，是资源的优化组合情况，其目的是最终确定其使用效率与效益。3.以控制日常现金流量为主要内容。常运转必须保证现金的合理运用企业的库存现金是企业的血液，一个企业正财务管理是内部控制和财务管理的重要组成部分，在资金和价值方面的体现。二、阿里巴巴集团财务管理现状及财务发展战略中存在的问题（一）阿里巴巴集团简介阿里巴巴（英语：Alibaba Corporation；港交所：1688），中国最大的网络公司和世界第二大网络
10、公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月，投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台淘宝网。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。阿里巴巴在香港成立公司总部，在中国杭州成立中国总部，并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业3家。并在中国超过40个城市设有销售中心。2014年2月10日，阿里巴巴对高德公司股票进行全面收购。（二）阿里巴巴在电子商务环境下财务管理的现状1.资产管理松弛，财务控制力薄弱阿里巴巴没有准备现金收入和支出计划，对现金的管理在很大程度上具有很大随意性，一旦市场和外部经济环境发生了
11、变化，就很难做出快速的资金周转。有些企业使用资金缺少调度计划，过度购买不动产，无法应付急需的资金周转，使经营陷入财务困境。一些现代企业，尽可能使现金价值得到最的发挥，避免造成现金闲置，造成资源浪费。例如，企阿里巴巴认为自己经济效益好，明天可能收到的钱就认为已经是今天的钱了，于是，花钱就大手大脚，过量的购置设备，从不考虑经营的风险，结果一旦遇到经济效益突然下跌就会出现资金短缺，陷入财务困境。例如，通过对阿里巴巴的调查发现，阿里巴巴在资产管理方面存在着很大的问题，例如，A、所付款项，无任何支、收单位或个人签字凭据。2009年1月17号凭、退股金110，000，00元，2009年2月42号、46号凭
12、、付运费29，288，85元，付代收款30，000，00元，2009年3月17号凭、付材料款50，000，00元，基建款50，000，00元。B、2009年3月16号凭，直接预付板材款20，000，00元，无任何签字和收款单位凭据。2009年3月20号、40号凭、无任何领导签字和收款人凭据，直接在凭证上支付现金10，000，00元、20，000，00元。这种现象的出现，体现出了凭证附件不齐、原始单据不规范、报审制度不严格，也充分的体现出企业资产管理的松弛。2.成本费用管理水平较低阿里巴巴内部缺乏科学有效的成本控制体系，在成本控制方面仍然处于事后算账的阶段，一个固定的标准、信息反馈、问责制不健全
13、以及缺少预先控制的能力。另外，阿里巴巴还没有建立完善的成本核算制度，比如说，对每个产品品种没有实行目标成本制度，成本责任制。没有建立成本考核奖惩制度成品库帐，原材料库帐与财务科帐不一致，成本计算缺乏准确性。成本计算单元主要材料耗用量，无法对成本升降原因进行定量分析。例如，一企业在2009年10月末，生产成本出现负成本12557.89元，已完工未结转的模具修理成本358569元未转入产品成本。反映出成本结转不规范。由此可以看出，许多现代企业管理的成本费用是否存在核算不实、没有严格控制、控制系统不完善等问题。3.企业应收账款周转速度较慢随着经济的发展，信用销售会越来越普遍，在市场激烈竞争情况下，阿
14、里巴巴为抵御大企业的压力，会采取更多的商业信用促销。然而由于应收账款的管理水平低，没有严格的信用条件、收账政策及信用标准，缺少主管部门来组织实施，造成大量的应收账款在规定时间内没有得到回收，使企业周转缺少资金，存在很大的坏帐风险。阿里巴巴急于出售自己的产品，盲目赊销，受骗上当，货款无法收回，给企业带来损失。例如，阿里巴巴的客户中也有很多信誉高的客户，企业经理自认为应收账款可以百分百的收回，所以不急对这些客户的追款问题，很少上门去催收，有时拖一年以上，显然这样做的弊处是既在一定程度上也造成了大量的资金闲置和利息损失。从客户的角度讲，客户觉得企业不急于收回债务，可能是该企业资金雄厚，便养成了欠款习
15、惯，于是就愈欠愈多，导致恶性循环，遇到欠款企业急需要资金时，客户不可能一次性结清企业欠款，导致企业资金链断开甚至停产。可见，应收账款周转缓慢给企业带来巨大的财务风险。另外，在对阿里巴巴的流动资产进行调查发现，阿里巴巴的流动资产结构两年平均流动资产占总资产的59.7%；平均应收帐款占平均流动资产的70.1%，平均存货占平均流动资产的23.6%。应收帐款和存货合计占流动资产的93.7%流动资产占用结构严重不合理，流动资产占用过多，超过生产经营的需要，会给企业带来机会成本，造成企业利润下降，流动资产中的应收账款和存货占用过多，一方面表现企业大量资金处于闲置状态，应收回不能收回，另一方面表现为企业购置
16、原材料，添置设备无资金来源。为发展生产又要积极筹集资金向银行贷款，增加企业财务负担，由于企业财务管理部门未能对应收帐款引起足够重视，出现应收帐款在法律期限内无人问津的状况，出现了呆帐，甚至造成了坏帐损失，增加了阿里巴巴的负担。项目平均值（万元）百分比%应收账款360（345+375）/270.1%货币资金27.5（24+31）/25.4%应收票据2.75（3.7+1.8）/20.53%预付帐款1.9（1.6+2.2）/20.37%存 货121.4（115.7+127）/223.6%流动资产合计513.5（490+537）/259.7%资产合计860（820+900）/2100% 表3-5 阿里巴巴流动资产结构表由上表可以看出，此企业 2010 年平均总资产周转速度为
