企业主管个人年终工作总结.doc

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1、企业主管个人年终工作总结企业主管个人年终工作总结企业主管个人年终工作总结1 本人于20xx年2月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探究,有打破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地理论和积累,自身素质和才能得到了较大进步,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:一、立足本职,完成各项工作作为一名行政主管,我可以充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都表达出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担任行政主

2、管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、_接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他效劳工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,防止因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。1、注重学习,努力提升工作才能坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力进步自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。利用空闲时间学习应用文写作大全、秘书学和各种行业报刊杂志,以此进步自身素质和才能。2、立足本职,完成各项文书工作完成公司年度总结、目的完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处

3、理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份,做到了及时、准确、标准,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。3、热情细心,完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉 2860余个,收发 材料500余份,接听率100,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电80余个,都可以及时、耐心的为用户解答。承受、处理、反应市建委12319效劳平台,市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案,累计40余份。按照公司领导安排,

4、较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务,一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作。4、积极主动,做好城市综合整治工作根据上级工作部署,制订了公司市容环境和立体美化综合整治施行方案,分别于20xx年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天搜集整理活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一报,节假日不连续,及时将整治情况上报市建委。5、认真负责,加强行风建立工作编写、制定了公司20xx年行风建立施行方案、公司行风建立汇报材料、20xx年度公司行风建立工作总结,以及行风建立工作的整改报告。监视、解决用户提出的各种用水

5、投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的效劳。由于工作扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了总分值。6、多方联络,做好水价调整工作积极配合公司做好水价调整相关工作,屡次同省内各地市水司联络,理解 ,掌握最新水价动态。7、积极投稿,多方面宣传供水工作及时向各类报刊投稿,全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇,其中在中国供水节水、中国水星、河南供水等报纸网站发表文章40篇,中水务报发表稿件12篇。8、加强培训,进步员工整体素质加强本岗位员工培训教育,制订学习方案,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,进步了员工整体素

6、质。9、参加活动,树立公司良好形象积极参加各种活动,代表公司参加了新乡市根底产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛,获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛,获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召,参与“扶贫济困一日捐”活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。二、存在缺乏及努力方向1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作才能有待于进一步进步。2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。在新的一年里,加强专业知识的学习,努力进步业务素质,通过多看、多写进一步进步写作程度。积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联络沟通,进步工作效

7、率。获得的成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质的效劳和业绩来推动公司的开展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接中水务辉煌时刻的到来。企业主管个人年终工作总结2 感谢公司领导对我的信任与肯定,任命我为公司主管。我担任企业管理主管以来,积极转变观念,调整工作思路,不断抑制个人存在的缺点,在公司领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。现详细总结如下:一、工作总结(一)现场管理

8、工作。为跟上集团公司的管理步伐,提出管理程度,制定并下发,根据方案的要求,主动学习活动。每月定期进展现场管理大检查和日常检查,查出现场存在的问题155条,整改155条。(二)经济责任制、逐步完善20xx年经济责任考核体系,对平安员奖金、专业考核等相关条款进展调整,继续开展对公司中层干部督办工作考核,对领导交办的工作进展督办。根据消费情况调整两子公司经济责任制考核,不断完善子公司经济责任制考核体系。(三)班组建立。逐步理顺班组建立工作,在每月现场大检查时,对班组活动室,班组建立相关建立情况进展检查,制定小车队、整治方案,并催促机动部抓紧施行。(四)挖潜增益工作。根据工程增益效益目的要求,制定“深

9、化对标、深挖潜力、快速提升市场竞争力”,从增产增益、降本增益、质量增益、采购增益、销售增益、降低各种费用增益、优惠政策增益、子公司达产达效增益八个方面确定指标和详细,并明确各项增益责任人。(五)后勤管理工作。加强对物业公司餐饮、绿化、保洁方面的检查、处分力度,上半年共组织一次餐饮调查,一次绿化大检查,一次夏季食品专项检查,共处分款1500元。(六)管理制度修订工作。积极推进公司管理制度修订工作,催促各单位、各专业查找管理中的薄弱环节,制定相应管理制度,并对前期执行中过期、不实用的制度进展修改、完善。二、存在的问题和缺乏虽然工作有些进步,但仍存在一些问题和缺乏,主要表如今:(一)现场管理工作力度

10、不够,前期现场管理工作仅停留在部分检查和整改上,今后将统筹全局,以创立花园式的工厂为总纲,对管理和前期设计中存在的问题进展整治,从长效管理方面下功夫,确保年底现场管理工作有较大改观,实现三现场企业。(二)对管理制度的执行力度不够,对管理中存在的薄弱环节制定相应制度,管理制度修订完善、印制成册后,重点加强管理制度的执行工作力度。(三)重点抑制个人存在的缺点和缺乏,主要是重视细节、讲究策略、坚持原那么。以后我将继续秉承“奋力开拓、不断超越”的企业精神,以饱满的热情、积极的工作态度做好企业管理工作。企业主管个人年终工作总结3 春华秋实,夏去冬来。在上级领导的正确带着下,我按照年初制定的总体部署和工作

11、要求,以“客户至上”这一效劳理念为主线,坚持高标准、严要求,在直接面对客户,为客户提供效劳时,用真诚对待客户群众,热情周到,文明礼貌,标准操作,快捷高效,忠实履行。回首过去、展望将来。不管从事前台、行政,还是销售工作,都让我学会了以求真务实的态度对待工作,以豁达宽容的心境对待平凡的工作岗位,在日复一日的迎来送往中领略到了效劳的魅力,体会到了“以客户为中心”的真正内涵。一、夯实根底工作作为一名销售主管,在工作中,我能尽力发挥我“管理就是效劳,创新就是超越,工作就是奉献”的人生宗旨,用积极阳光的心态,在自己的岗位上认真履行自己的职责,为我们的开展做出了应有的奉献。(一)不断学习,增强责任心。在工作

12、之余,我认真学习了有关汽车销售方面的知识,通过学习,我深入认识到了工作无小事,我明白任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。(二)关注动态,把握行业信息。随着汽车行业之间日趋严酷的市场竞争场面,我知道,信息就是效益。因此,我亲密关注行业动态信息,并把市场调研和信息的、分析p 、整理工作制度化、标准化、经常化。通过、业务洽谈等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道。(三)调整策略,适应市场变化的销售形式。销售的命脉在于市场,而市场的命脉是变化。在工作中,把握市场命脉,就是能有应对市场变化的策略和措施。我在上级领导和同事们的支持帮助下,能适时根据市场变化调整销售策略,个别情况个别对待,只要是有利于我

13、们利益的,不管大小,我坚决运作,尽全力使它能化为有效的订单。二、以大局为重作为一名汽车销售人员,我深切地明白“客户至上”的道理,尤其对我们面对的客户来说,标准而细致的态度不但可以促进客户消费,还可以有效提升我们的品牌。我在工作中时刻严格要求自己,标准每一个细节,用细心、耐心、用心,做到了“腿勤、手勤、口勤”。三、狠抓效劳,提升形象细节成败。因此,我注重效劳态度、效劳技巧和效劳程度,充分发扬了优质效劳的的专业精神,用专业礼貌用语、效劳态度,调动和激起顾客的购置欲,有一句话说:“效劳自真诚”。做到这一点,才可以到达“以我真诚心,赢得客户情”。我用真诚去赢得更多的空间和商机,通过这一系列地标准和统一

14、效劳,从而提升了我们的形象。四、务实进取,团结协作勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。在工作中,我以正确的态度对待各项工作任务。同时我也一直都非常注重与同事们之间的关系,擅长调动和发挥大家积极性和创新性,努力营造一个和谐高效的工作环境。因为我相信“团结就是力量”。只有团结,我们才能凝心聚力,整合力量,做好事情。天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。我理解这是为人做事的准那么和真谛。思想有多远,脚步就能走多远,再好的规划贵在付之行动,形式代表不了本质,说到不如做到,今后,我要继续加强学习,掌握做好汽车销售工作必备的知识与技能,以求真务实的工作作风,以创新开展的工作思路,发奋努力,攻坚破

15、难,把各项工作进步到一个新的程度,为汽车的开展,做出我应有的奉献。企业主管个人年终工作总结4 20xx年就快完毕,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,光阴过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。现就本年度重要工作情况总结如下:1、办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目的前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面

16、对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,进步工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,防止疏漏和过失。行政工作严密围绕年初制定的工作重点,充分结合详细工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作形式上有了新的打破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。2)实在抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联络办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品

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