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1、仓库管理员工年终总结报告 不知不觉间一年就快结束了,回望过去一年无论是思想境界，还是在工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩,该总结这一年的得与失了。下面我给大家带来仓库管理员工年终总结报告,希望大家喜欢！ 仓库管理员工年终总结报告1 年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮忙和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。此刻,我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然，在这段学习的时间里,我也对自我出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在那里，我将这段时间的学习、思
2、想和认识总结如下: 一、加强学习,严格执行专业化流程操作 进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自我的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂，可是有一套长期以来积累的经验,帮忙了同事们把工作分成几个步骤,最终总能把工作圆满地完成,不出一点差错。 经过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库,最终核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶
3、段,对于任何一种细节我都细心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经验，提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习，努力把自我训练成为出色的仓库管理人员。 二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠 在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据）敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不一样产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好了这个基础,之后
4、的工作就好做了许多。 在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有可能大概好像,仅有是与不是,在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即查询，这样往往能够避免错误的发生，同时也消除了存在的隐患。 三、存在的不足及今后努力的方向 在管理工作过程中,我虽然工作认真、进取主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作计划，使自我的工作做到更好、更精，不断提高自我的管理水平,不断总结前人的经验。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还期望得到同事们和
5、领导们的批评和指导。 此刻是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,可是这并不代表我们的工作简便了,相反我们应当存在一种危机感,加强学习,不提高就等于落后，所以,我一向在努力着,学习着。我相信，在不久一段时间内,我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。 仓库管理员工年终总结报告2 光阴荏苒,岁月如梭,20_不知不觉在指尖悄然逝去,20_年迎面而来。回想过去，面对眼前,展望未来！有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。现将工作总结如下： 一、工作总结 、坚
6、持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌；为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。 2、及时收发物料,并不定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘,合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致,使仓库工作做到日清日毕。 、坚持执行7工作，做好物料的标识和防护；改善工作环境,做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。 4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的
7、不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长，为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。 5、退供应商不良品的及时处理；每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。 6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。降
8、低生产滞留。 二、存在的不足以及改进措施： 、缺乏沟通,不能充分利用资源。 在工作的过程中,由于今年接触比较多的事物,对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。 、缺乏计划性。 在工作过程中，由于缺乏计划性,工作目的不够明确，主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划,做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。 三、0_年工作计划: 1、保证工作顺利开展。
9、确保平时的收发业务顺畅,及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。 2、仓库人员的换岗。在_年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。 3、建全仓库流程。 建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。 、仓库的整体规划。做好仓库的整体规划,对物料进行重新分类摆放。 5、建立数据化绩效考核。 从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数
10、,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现,而是以准确数据来确定员工的工作能力。 6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符。 A、B、管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70)A类物资具有占资金大数量少等特点，方便仓储人员盘点,可做为月盘点。重点管理C类物资（占仓库资产的1）C类物资是常用物资，且数量大,资金小。仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的0%)可适当不做重点管理。A类物资可做月盘点,B、类物资可做为季度盘点。 7、员工培训。 培训计划，对员工进行5、
11、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。 作为公司中一个普通的职员,我不要求什么,只要求自己做的更好,不断的在进步,自己的能力有限，但是能力是一方面,态度是另一方面。只要认真的工作，我相信我是会做的更好的,这些都会认识到,我相信我能够做好！ 仓库管理员工年终总结报告3 在这个物业公司工作已经快两年了,在今年年中的时候，我被调到仓库去成为一名管理员。这也算是我的一个升职吧。我很高兴作为一名管理员,我能管着很多的物品，管着很多的东西，当做一名管理人员,也是我的荣幸。因此，我会尽我最大的努力去完成我的任务,去做好每一步的工作。(一）面对现实,接受挑战年月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工
12、作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时_物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。 (二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责,所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,
13、每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到0,实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格，物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。 （三）进行信息化随着公司
14、业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在_物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流，整个_年不良库存下降基本至零！ (四)坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多,
15、也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光。 仓库管理员工年终总结报告4 时光飞逝,转眼间，来到_公司从事仓管人员已经有一年的时间了。通过这段时间的锻炼，我成长了许多。现在就过去的工作做下总结: 第一部分:自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：_是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉，发展。 第二部分:人力的合理安排和运用 :人力的安排 作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳，心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧
