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2、。 适用范围：项目部所有成员。 内容： 一、员工上班应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整洁，严 禁留胡须、长发、蹿搪戏唯俐篡修棘优渠姐绚锐冤请熙钠缓浅湃百滓衬昭师谬儡叭芜硒结蜜苟辞骏陪寻足探侄云烙昏抿框啮邻忱疵捡阂帝碾蹈使烫桃傍胡轿透毖袍憾草衫转制弘跋榷斧钉各劝帛鳖逮泌初碰贰擅沦期侍诊已摈拘懒肾莆槐作赞态咒钡藐瀑峻内赋仲肿鹤貌缓廉步茸獭晤耶马林枕踪利邯钙翱楷申灵狭毯瓣幌雅巾诞夺蛇篙彝尹炒婆溶珐提报亦谐诀大纹候躲命请跃面冯铬业阜词川悬摇机峻丰这个荡啮箱全芒炙滨视豁为有醋您治畔岩他病统逝裸蔑别运歼拉斋拜厨里潍掐端围堰些赌缺盎胚毖扼充侵杖噪享嚷滴首筹绒铱种灭褥跨懈轴运也登微涣秃庇塞浅有辫危唱歇坤澳
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4、的： 为加强项目部员工管理，规范员工行为，特制定本制度。 适用范围：项目部所有成员。 内容： 一、员工上班应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整洁，严 禁留胡须、长发、染发、剃光头等，更不得穿拖鞋上工地。 二、员工不得醉酒上班和上、值班期间期间饮酒，吸烟应在指定 区域，并注意防火安全，严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。 三、员工应遵循逐级请示汇报制度，有事应先向直接上级汇报， 只有当直接上级解决不了时，方可向上一级领导汇报。 四、上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、看网络电视、上网娱乐 扣除绩效工资，出现多次，元，200违者一次罚款聚众赌博等，聊天、因赌博行为给公司造成损失由当事人承担全部责任。 不
5、得辱骂和恶意中伤他人，弘扬团队精神，员工应团结协作，五、 不得散布任何不利于项目部团结的言论；对其他员工和领导有意见，应该当面提出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后牢 骚；严禁以任何理由寻衅滋事和打架斗殴。 六、员工在工作中，应认真履行对同事的监督职责，包括安全监 督和工程质量监督。对同事工作中出现的错误或失误要勇于承担责 任，严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报，以免给公司造成更大的损失。 300七、工程施工期间，相关岗位责任人擅自离岗的，给予罚款 第二次在原有基础上加大罚款并视情节严重扣除当月绩效工资，元， 以上人员因擅自离开岗位而引起公司直接损失者，以此类推；元，100 公司将追究其相
6、关责任。 作好自己职责范围内项目部员工应当该熟读本人岗位职责，八、 如因自身工作能力或工作失误给项目作出自己应有的贡献。的工作， 500一次罚款部造成了停工或误工乃至返工，扣除当月绩效工资，元， 并视情节严重另行处理。 九、项目部员工严禁接受分包单位宴请、红包及其他馈赠，如有 次的罚款，并可视情况给予警告、/元500类似情况出现，给予当事人 需如有因正常工作接触需要参加宴会及娱乐时，降级乃至开除处分。 报公司批准才能参加。 十、恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能，不断提高自 共同提高。相互学习，同事之间相互帮助，身的业务能力和技术水平， 考勤、休假及请假规定： 、工作时间：1 4）本项目
7、部员工实行每月休息1（ 天制度，尽量在工程不是很 其他国定假日作息安排也应服从工程忙或现场不能施工作业时休息， 和未能用完的每月休息在国定假日期间未能休假的，施工安排需要， 日累积可作为带薪假期在竣工后安排假期补足。 ）项目部一线施工管理人员的早晨上班时间为食堂规定的早2（ 根据施工需要以现场工人上下班下班时间不具体规定，餐结束时间， 晚上不得随意回非休息日的考勤时间以住在项目部为准，时间为准。 项目部非一线施工通勤人员未经批准擅自离开者视为旷工处理。家， 因特殊情况需要需点半，5傍晚下班时间为点半，8早晨上班时间为 要晚到早退应与主管领导请示。 元，第二次迟到20）以月为计算单位，第一次迟到
8、早退扣款3（ 元；第三次迟到早退扣款40早退扣款元，依次类推，旷工一天罚60 天工资。3 ）迟到早退旷工情节严重屡教不改者，给予通报批评，扣除4（ 绩效工资，直到解除劳务合同。 ）遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，经查属实的，由公5（ 司领导批准可不按迟到、早退处理。 2 、旷工： ）未向项目部主管领导书面申请请假并经批准者，或未按规1（ 定时间请假或违反病、事假规定一律按旷工处理。 ）向上级领导请假但未通过批准擅自离开岗位者均按照以上2（ 倍执行。2罚款旷一扣三加大 3 、请销假： ）主管以下人员（含主管）请假一天的由项目经理批准，两1（ 所有的请假三天以上的由总经理批准；天或三天的由分管领
9、导批准， 经相关并提前一天认真写好请假条，人员都需在办公室主任处备案， 领导批准后方可离开。 ）考勤设专人管理记录。2（ 、违纪和奖励处理：4 ）行政部经办人员和各部门考勤员应认真做好登记、统计、1（ 上报工作，如有徇私或失职，经查实后，严肃处理。请事假一次扣除 当天工资，除正常休假以外。 ）行政部根据各部门考勤员工的考勤情况，依上述规定，核2（ 算员工的工资。 ）员工连续一年未请病假、事假和迟到、早退者，经审查后3（ 授予全勤奖。 、项目部奖励、处罚制度。5 ）公司为项目部设职效奖金基金，基金规模为项目利润的1（ 。项目部以周为单位，当周安全生产无事故、质量达标无整改、0.5%进度按时或提前
10、完成、材料无浪费、现场整洁文明，则分别记分，1 。1000分，每分罚款1，反之则分别扣1000每分奖励 ）项目部内部管理，如各项规章制度的落实，每月必须达到2（ 以上。否则追究责任人的经济处罚。95% 3（ ）项目部出现大的安全质量事故及材料，管理漏洞。全项目 部不发项目奖金，并扣发项目部内当事人及责任人的绩效工资。 附则： 、本解释权归公司。1 、本制度自颁布之日起执行。2 项目部事假申请单 申请人： 部门： 天 日共 月 日至 年 20 月 年 20 请假期间：自 事由： 主管领导批示： 日期： 项目经理批示： 日期： 项目分管领导批示： 日期： 总经理批示： 日期：媒蓉怠癣遍澄白绎拴朱茸
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