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预算管理岗位职责范文1.前年末根据Team和公司整体使用实绩，并了解各个team的实际特殊事项进行预算费用的计划制作2.确认后将新一年的预算费用导入SAP进行备用，根据会计费用的入账了解预算使用的准确性_年初制定出当年的费用节俭标准，月别进行SCR后发行预算备用4.管理期限内出现不足时，根据各team申请进行审核，确认可行后进行预算的转用、追加等5.费用预算整理对比实际发生使用情况，整理改善实绩并评价效果6.待全部费用使用结束后，完成当月的损益结果预算管理岗位职责范文（二）1、统筹公司合并报表编制，统筹、指导专业公司建账、核算、报表、附注和审计相关工作，维护公司合并财务报表内控程序有效性2、统一全公司会计政策，建立和维护公司会计制度体系，审核子公司会计制度和核算办法;统一反馈监管对新准则的征求意见，推动全公司实施新准则3、财务前置：公司内股权投资、股权变动类事项审批，资产管理产品并表管理和关联交易对账抵消，分析重大重组、集团融资、重大交易等的财务处理和披露影响4、提供公司内外财务数据需求第1页共1页
