xxx 区管理部营业网点签退监督管理办法（试行）为进一步规范管理，确保全区信用社营业网点在当日营业终 了能够按时签退，为全省综合业务系统正常运行提供保障， xxx 区管理部（以下简称“管理部”根据《XXX省农村信用社县级联 社营业经理考核办法（试行）》、《XXX省农村信用社工作人员违规 行为处罚办法》等相关规章制度，并结合工作实际开展情况，特 制订本办法第一条 营业网点签退管理，应全面贯彻营业经理负责制 各网点营业经理 A 岗，必须负责监督落实本网点柜员签退和网点 签退工作，网点当班操作员切实做好自我检点和相互监督，确保 离开工作岗位时完成柜员签退操作，并积极配合营业经理完成网 点签退工作因网点未能按时签退，影响到全辖工作进度或被上 级部门通报批评的，网点的营业经理 A 岗应承担主要管理责任第二条 营业经理 A 岗每日应通过定时巡检监督（上下午至 少一次，中午交接班时必须全面检查）、指定专人操作网点签退等 有效工作措施，确保当日营业终了时，正常完成柜员签退、网点 签退，相关人员方可离开营业网点正常上班时，已签到的柜员 中途离岗或者需要处理外勤工作时，必须完成柜员签退并向当班 营业经理报备后，方可离开网点。
第三条 因业务需要必须加班延迟网点签退时间或者需要网 点重新签到的，应在 18:00 前通知统计信息部和市办中心机房 （xxxxx）,上报本网点预计下班时间，并预留联络方式，确保网 点正常签退第四条 强制签退，是指最晚 19:50 仍不能正常下班的网点， 将由市办中心机房管理员直接进行营业网点强制签退除通讯线 路中断、供电故障等不可抗因素外，对于无视省联社规定，擅自 延长签退时间，导致市办强签的网点，视为违规强制签退网点 营业经理于第二日应将强制签退情况说明上报管理部统计信息 部，并对违规强签所造成的不良后果承担主要管理责任第五条 对违规强制签退网点的处罚（一） 被违规强制签退网点的直接责任人、营业经理 A 岗每 人罚款 1000 元，并作出书面检查，对该营业网点和相关责任人进 行全区通报批评；（二） 对于同一营业网点连续 12个月内第二次发生违规强制 签退情况的，在原有处罚标准上加重处罚力度，具体如下：1、直接责任人、营业经理 A 岗每人追加罚款 1000 元2、 上追两级连带管理责任，对违规强制签退网点所属信用社 的主任、业务分管副主任、营业经理A岗各罚款1000元，并做出 书面检查，对信用社和相关责任人进行全区通报批评。
3、 两次违规强签的责任人是同一操作员或营业经理的，由管 理部进行行政处分三）对于以下情况，管理部将对相关责任人全区通报批评，并酌情给予行政处分：1、连续12个月内，同一信用社及所辖营业网点发生 2次以 上（含 2次）违规强制签退2、连续 12 个月内，同一操作员或营业经理连续两次成为网 点违规强制签退的主要责任人3、因违规强签而给全区业务工作开展带来恶劣影响或是造成 严重损失第六条 非正常签退，对于 18:00 之前没有向管理部和市办 中心机房上报，确定签退延迟时间，并且由市办中心机房或管理 部直接催促进行网点签退操作的，视为非正常签退第七条 发生非正常签退，营业经理 A 岗应立即联络直接责 任人，尽快补救，及时完成网点签退操作，对不配合工作的，加 重处罚力度，并上追管理责任具体处罚办法：（一）对直接责任人和营业经理 A 岗每人罚款 300 元，并向 管理部上报书面检查二）对于同一营业网点连续 12个月内第二次发生非正常签 退情况的，在原有处罚标准上加重处罚力度，具体如下：1、直接责任人、营业经理 A 岗每人追加罚款 500 元2、上追两级连带管理责任，对违规强制签退网点所属信用社 的主任、业务分管副主任、主管会计各罚款 500 元，并做出书面 检查，对网点营业经理和相关责任人进行全区通报批评。
3、两次非正常签退的责任人是同一操作员或营业经理的，由 管理部进行行政处分三）对于以下情况，管理部将对相关责任人进行全区通报 批评，并酌情给予行政处分：1、连续 12 个月内，同一信用社及所辖营业网点发生 3 次以 上（含 3 次）非正常签退2、连续 12 个月内，同一操作员或营业经理 3 次（含 3 次） 成为网点非正常签退的主要责任人3、在处理网点非正常签退过程中，营业经理 A 岗不接听 或是没有积极配合工作的，按照处罚标准的 200%进行处罚，同时 上追连带管理责任，并由管理部进行全区通报批评第八条 在考核周期内，对营业经理因网点签退不合规而进 行的全区通报批评，将报送管理部财务管理部，作为当年营业经 理管理考核的扣分依据第九条 本办法未尽事宜，另行补充通知第十条 本办法从下发之日起执行。