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1、财务会计工作述职总结匆匆又是一年，走过忙忙碌碌的一年，其中有许多的艰辛，但更多的还是快慰：我们又走过了充实收获的一年。回忆一年来，点点滴滴在脑中流过。_年是_公司“三年而立”，计划是收官之年，也是_公司迈入稳健发展快车道的关键之年。在过去的一年里，在公司两位老总的细心关怀与精心指导下，各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下，圆满完成财务部各项工作，财务部门工作也取得了长足的进步与发展。当然在过程中也存在一定的不足，下面就全年财务部门工作，进行总结如下：第一部分财务指标完成情况1、完成营业额情况本年度完成营业额为_万元，其中，自营项目共计完成营业额_万元，分公司完成营业额_万元2、收取管理费情况
2、本年度管理费收入共计_万元，3、安措费收取情况本年度收取安措费_万，其中_项目_万元，_项目_万元，_项目_万元。3、自营项目收付款情况本年度自营项目回款_亿元，支付_亿元，结余_万元4、公司管理费用开支情况本年度公司机关共开支管理费用约_万元，工资及奖金_万元，业务招待费_万元。5、公司财务费用开支情况本年度公司财务费用支付为_万元，其中，担保费用_万元，利息支出_万元。6、固定资产变化情况本年度新增固定资产_万元，其中别墅会所购买及装修款_万元。7、上交税金情况本年度公司共计向国家上缴各种税金_万元。8、五险一金情况本年度公司共计缴纳五险一金_万元，其中公司部分_万元，个人部分_万元。第二
3、部分主要完成工作一、财务核算与财务管理工作（一）财务核算方面1、财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作。伴随着项目的不断增多，核算工作量也在不断增加，目前有_个自营项目，_个下属分公司,_个联营项目，因此，财务部主要精力都在处理大量的基础核算工作上面，_年全年共计原始凭证审核29615张，填制记账凭证6550张。_年初，根据总部财务核算一体化要求，_月份_公司安装了远程财务软件，并进行了数据初始化工作，财务部的同事经过2个月的辛苦，顺利在_月份已经将远程系统进度与日常持平，并进行常态化处理。2、资金的收付核算工作，公司资金流量一直很大，尤其在施工旺季，现
4、金流量巨大而繁琐，尤其对于刚毕业的大学生出纳_更是极大的考验，_本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金的收付达_亿_万元。在个人备用金方面，年底进行了一次全面的借支清理，未及时归还的，已按要求用个人工资、绩效、奖金等冲抵，个人备用金全部冲回。3、项目成本及资金核算，一年来在项目成本核算方面做了些调整，完善项目成本科目，合理的分配和归集项目成本费用，使成本的归集更加精细化。但是成本报表的建立并未实现，一方面由于项目不能及时提供成本方面的原始单据，另一方面财务部未尽到及时催促的作用，导致项目过程成本核算的不精确，成本报表一直未成型，这
5、个也是我们和材料部一起共同存在的问题，因此，在年底合约部与财务部共同开会探讨，共同协商解决问题的办法，争取在_年将这项工作落实到位，并对项目过程成本进行有效的监督与控制。4、企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。准确无误的出具_份内部管理报表，_份纳税申报表，_份建管站季度报表，多份银行融资报表。5、每月按时核算职工的工资、按时申报各项税金、员工保险及个人所得税。发现问题，及时纠正，由于人力资源部门人员变动频繁，导致员工保险的缴纳与转扣经常产生一定的差异，财务作为监督部门，及时将存
6、在的问题反馈给人力部门按时参加税务局举行的月度例会，以便了解更多的动态税务信息。6、各项目往来台账及分供商台账的建立、录入与维护。年底配合物资设备部与各个项目的分供商对账。配合各项目办理社保费及安措费的拨付与申请工作，本年度收回安措费_万元，社保费_万元。7、固定资产的管理与核算，之前只进行固定资产的核算工作，从今年_月开始进行固定资产卡片管理，将固定资产统一编码，并联合综合办公室将所有固定资产编码进行打印粘贴，并且每个月末编制固定资产报表上报总经理，现已按领导要求进行常态管理。（二）财务管理方面1、资金管理方面，可以说今年的资金管理仍然是流于形式，各项目未起到控制资金使用的作用，致使项目资金
7、出现负流，只有少数的几个项目是根据额度情况进行资金支付计划的安排，虽然是受甲方资金影响，各项目部今年工程款回款普遍较为困难，滞后现象较为严重，再加上项目成本管理的问题，项目可用资金难以为继，部分项目特批的情况较为频繁，故在资金可用额度管理方面的具体执行还有待进一步的提高。2、单据审核与费用管理方面，加强了对费用报账及时性以及票据的规范的管理，严格要求按月报账，及时清理借支，严格审核原始票据，坚决杜绝不符合要求的票据，对过期票据、虚假票据、票面要素填制不全或不准确的票据坚决不予受理，不把问题带到下个环节。并且坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款、付款和费用报销拒之门外。规范了
8、费用报销管理，提高了财务数据的真实性、准确性。3、财务档案的管理，本年度除将以前年度的会计凭证打印并进行统一的装订成册外，本年度的凭证共计装订_6本，分别为：_共计42本凭证，_项目共计25本凭证，_项目共计22本凭证，_目共计28本凭证，_共计26本，_项目33本，_项目30本。4、财务台账管理的不断完善，除以前年度建立的分供方台账和材料台账外，本年度又进行调整新增。财务部现已建立的台帐有：合同管理台帐：包括施工主合同、分公司/合作项目承包经营合同、分供方合同台帐，极大的方便了对合同的查阅和了解合同的签订情况;会计档案管理台账：一个项目一个档案管理台账，方便查询各个项目、各个月份的会计资料;
9、税务管理台账：其中包括工程发票的开票和税金上交情况台帐;融资管理台账：包括银行利息支付和到期情况台帐;分供方台账：包括材料供应商及劳务、机械等情况台账;材料管理台账：包括周转材料台账、材料出入库台账、低值易耗品台账;费用管理台账，保险管理台账。二、资金调度和融资工作今年工程建设项目逐渐增多，资金需求日益增加。尤其在各项目上交结余资金较少的情况下，财务公司承受了巨大的资金压力。为了满足生产对资金的需要，_亲自主抓本项工作，大量的时间用于筹措资金、安排调度资金。财务部根据项目生产和公司发展的要求，为确保公司生产经营的顺利开展，积极进行融资、全力筹措资金、合理安排调度资金。为了降低融资成本，计划使用
10、_年_银行批复的_万元，但由于_银行批复下来后没有及时使用，导致该银行最终未能放款，因此最终还是在_银行进行融资工作。由于今年公司对财务融资要求较高，要在去年的基础上翻倍，这给财务部工作增加了很多工作量，不仅是资料的提供，同时也增加了大量的沟通和跟踪工作，包括和担保公司的沟通工作。为了确保融资顺利，财务部认真对待，结合前面一年向银行提交的年度报表，对各项指标进行分析，在分析的基础上编制了_年报;按照融资银行和担保公司的要求，提交了详尽的公司财务和经营方面相关资料，并配合担保公司进行现场考察、答疑，根据银行和担保公司在审核过程中提出的质疑，不断和银行沟通，补充提交各种资料，确保了公司在_的融资顺
11、利进行，并于_月_日放款_万元。同时赢得公司颁发的“嘉奖令”，嘉奖令给了我们巨大的鼓舞，也是对财务部工作的一种肯定、一种鞭策，让我们更有信心完成领导交待的其他工作。三、开展了公司经济活动分析，解析了公司目前相关工作现状根据总部_月份的经济活动分析会，回到公司后，也做了一次_公司的半年度经济活动分析。通过对公司资金管理、费用管理、成本管理方面的分析，用数字客观的揭示了公司目前的管理现状，并对公司的相关问题进行了预警。四、完成了公司其他部门相关工作中财务方面工作的配合。如按要求认真配合了公司市场部办理资质升级所需报表和发票复印件的提供工作，配合公司人力资源部完成了养老保险、医疗保险的年审工作中财务
12、报表和帐表的提供工作，配合公司合约部完成各项合同的评审工作，配合市场部填制月度、季度、年度统计报表工作，配合物资设备部进行项目材料盘点共组，配合总部人力资源部完成了劳保基金的回款工作等。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。第三部分存在的问题和不足一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作。1、我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，不能做到防患于未然;另外，财务人员对企
13、业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握公司经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，还不能针对公司的经营进行必要的分析，只是按照理论上的指标去计算、去解释。2、会计工作中仍有许多待改进之处，尤其在一些问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用。针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，将是我部今后工作中的又一重点。3、财务核算体系和台帐报表体系、财务分析体系还没有形成，不能及时向公司领导汇报财务数据，财务内部管理的压
14、力依旧没有释放。财务指导和财务预警制度没有形成，财务的监管机制没有得到有效的发挥。4、备用金的管理混乱，_年各个项目均有不同的人借用个人备用金，大量的备用金严重的占用公司资金流动，下一年度的工作要严格控制个人备用金的借支。第四部分_年财务部门工作的规划结合今年的.实际工作，对_年工作进行整体规划，在今后的工作中，重点做好以下方面的工作：一、坚持原则，令行禁止，严肃制度的执行，由于之前公司在制度的执行上一直太人性化，过于宽松，导致公司的制度、通知、要求无法落地，形成了极为严重的拖拉作风，导致各项工作相互牵制、相互制约，制度无法有效推进。作为财务部门，在今后的工作中将严格执行财务管理制度，规范管理
15、流程，真正使财务管理体系落地。二、强化资金监督，做到收支平衡。1、加强资金可用额度控制，项目资金预算落实到位，做到先审后支，不审不支，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，在项目资金可用额度内控制支付，杜绝项目资金出现负流。2、加强应收账款的管理，组织与甲方的账务对账，加强对甲方资金状况的密切关注，催促和跟踪已完工项目的审计决算、项目工程款的回收工作。三、强化财务分析、经济活动分析，逐步提升管理水平。在半年度组织公司全面的经济活动分析，并使之常态化。通过公司层面的经济活动分析，反映公司管理状况，及时采取应对措施及时纠偏。四、加强项目成本资料收集工作，所有的基础数据来源于项目，项目管理人员成本观念淡薄，没有成本管理的意思，工作拖拉现行频繁，致使以往年度所有项目都没有按月上报成本资料，最终各项目过程成本仍得不到控制，因此本年度加大力度督促项目按月提交成本资料，改变项目不重视成本资料的现状，出台相应的奖罚措施。五、根据公司的融资需求，积极做好融资的开源工作。按照公司的生产规划，做好
