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1、质量医学部日常管理制度第一条目的为避免员工的疏忽而导致不良影响，使全体员工重视质量管理，特制订本制度。第一条检查频率依检查范围类别，以及对产品质量，服务质量影响的程度而定。第三条检查的项目依检查范围的类别而定，公司主要针对旅游工艺品质量及全体员工的服务质量。第四条检查资料的回馈要转发到有关部门研讨改进，并作为下次检查的依据。各部门须将整理后的材料上报办公室备案。第五条实施单位主管业务的副总经理、行政副总经理及有关部门。第六条工作检查1、必须由各部门主管配合执行；2、频率（1）正常时每周一次，每次五人到十人；（2）新进员工开始每天一次，至其熟练后，与其他人员一样，依正常时的频率。（3）特殊重大的
2、工作则视情况而定。第七条服务质量检查1、每周三次，每次二十人；2、检查人员详细登记受检人员的服务质量，进行总体评估上报办公室备案，并将成绩记入绩效考核。第八条产品质量检验1、每天一次，每次二项；2、由主管工艺品生产经理、办公室及有关部门的主管组织；3、详细记录受检产品的质量情况，造成质量不过关的原因及作者的姓名，并现场给予指正，令其即刻修改。第九条设备维护检查频率1、每周二次，每次要检验所有设备；2、检查人员详细记录受检设备的动作情况；备用设备每周要试运行一至二次。所有岗位都要责任到人，谁使用谁负责。南国根艺园二o一一年_月_日质量医学部日常管理制度（二）1、各医疗单位和射线诊断科（室），必须
3、按照医院分级管理标准要求，建立科室质量保证组织和制订本单位的射线诊断质量保证方案（下称“质保方案”），质保方案的实施情况作为医院评审和放射科（室）临床科（室）考绩的重要依据。2、各医疗单位的射线诊断科（室），应建立各射线检查系统的评片标准和严格的评片制度；废片及重拍片要有记录，并作出原因分析；提出改进措施。3、射线诊断报告书写的内容和格式由医疗单位制定出一定的规范，并有审定和签发制度。市（地）级以上医院放射科的诊断报告必须由主治医师以上的人员或主任授权的高年资住院医师签发。4、射线诊断科（室）应有质量保证工作的各种记录、质量控制检测胶片等资料。至少保存五年，并定期进行分析和评价。5、各单位购置
4、射线诊断设备时，应根据拟开展的诊断项目，对射线诊断设备提出明确的要求。在设备订购合同上，应对防护及影像质量性能指标，安装调试及验收检测提出要求。6、各单位使用射线诊断设备应由生产厂家或通过考核合格持有省级以上卫生行政部门签发的资格证书的专业技术人员安装。生产单位应提供产品合格证，安装者出具安装调试报告。7、县级以上人民政府卫生行政部门对使用中的射线诊断设备，应每年进行一次状态检测。设备进行重大维修或更换零部件后，必须进行验收检测，达到规定的指标方可继续使用。射线诊断科（室）应对成像设备及器材定期地进行稳定性检测。8、各级医疗单位应将射线诊断设备的订购合同、产品说明书、各种检测和维修记录建立档案
5、并长期保存。质量医学部日常管理制度（三）1、人员行为管理。遵守上下班时间，因故迟到或临时请假的，必须事先_质量医学部负责人。上班时间保持工作有序，并保持工作环境的整洁、干净。长时间离开岗位时，可能会有工作需要，应事先拜托同事，再外出。工作时间不打私人电话，不从事与工作无关的私人事务。下班前各种重要单据、记录必须归档整理，并妥善保管，各种公司档案不得随意放置。沟通渠道：部门负责人应积极主动与下属员工进行沟通，为员工在工作满意度提升等方面提供帮助。员工也可通过书名或这面谈形式在部门内或相关部门领导沟通自己对公司管理或业务方面的意见或建议。2、药品验收、在库养护管理质量管理员按药品验收入库管理制度验
6、收药品。验收时出现异常情况，由验收员立即通知质量部负责人处理异常情况。效期为_年的药品、首营药品和质量不稳定药品按相关规定重点养护。药品在库存、养护过程中出现异常，质量管理员及时通知质量部负责人处理。质管员按规定保养维护仓库设施设备，并有记录。出现异常情况及时通知质量部负责人。3、药品出库复核的管理药品出库严格按药品出库复核管理制度执行。公司仓管员现有两名，出库复核第一责任人为仓管员，一人出库，一人复核；在只有一名仓管员值班的情况下，出库复核第二责任人为储运员，第三责任人为质量管理员。药品出库过程中发现药品破损或外包装污染等情况，立即通知质量管理员处理。质量管理员将处理情况报告质量部负责人，并
7、立即联系供应商处理。4、售后退回药品的管理售后退回药品由业务人员先填写疫苗退换申请单，相关领导审批后，退回药品由仓管员接收放置待验区，并做好待验记录，通知质管员验收。验收合格按规定入库；验收不合格，通知质量部负责人，质量部负责人按相关规定处理。5、医学咨询的管理业务人员或客户电话咨询本公司产品，由质量医学部人员负责接听解答，并记录整理。客户或业务人员反馈产品信息，有质量医学部人员负责收集和整理，并汇总。产品出现不良反应后，质量医学部人员立即调查、处理，并在_小时内报告供应商。第二篇：质量管理部日常管理制度muas03.002题目：质量管理部日常管理制度1.范围本管理规范适用于质量管理部全体干部
8、和员工在日常例会、值班制度、文件传阅以及出差管理等方面的规范要求。2.依据2.1工程技术公司管理手册。3.术语无特殊规定。4规定4.1部月例会制度特殊情况可视情调整例会时间或通过邮件明确当月的工作计划。1）通报上月完成的主要工作；2）通报或传达安全生产信息和相关领导指示；3）布置本月主要工作及注意事项。管理规范版次01-00（05/31-_）第1/2页muas03.002题目：质量管理部日常管理制度1）对上个月所分管部门/项目的工作情况进行讲评；2）对本月所分管部门/项目提出工作要求。1）提出工作中需要解决的疑难问题；2）提出需要其它分部或部门配合的工作项目。4.2各分部月例会制度特殊情况可视
9、情调整例会时间或通过邮件明确当月的工作重点。1）通报部例会会议要求；2）对上个月各职能模块工作情况进行讲评；3）布置本月主要工作及注意事项。1）提出工作中需要解决的疑难问题；2）提出需要其它分部或部门配合的工作项目。4.3值班制度1）准时参加工程技术公司每日上午cet8：50的日例会，编写质量日报并对不正常事件进行调查分析和讲评；2）对前一天需要调查的质量事件进行调查；3）对ecmr系统中保留故障的审核和办理二次保留故障的工作；4）外站排故维修人员、放行人员的应急授权；5）零小时航材检验工作等。管理规范版次01-00（05/31-_）第2/5页muas03.002题目：质量管理部日常管理制度1
10、）准时参加工程技术公司每日上午cet8：50的日例会，负责在值班记录本上记录前一天公司飞机重要和/或不安全事件相关信息，并将日例会的相关信息通报质量管理部相关领导；2）将日例会中要求进行质量调查的项目通报质量管理部相关分部；3）对涉及本分部职责范围的事件进行调查并完成调查报告。1）准时参加工程技术公司的日例会，负责在值班记录本上记录前一天公司飞机重要和/或不安全事件相关信息；2）参加节假日最后一天值班的人员应了解整个质量系统节假日的工作情况，并完成节假日质量系统工作总结报告报维修管理部ppc。1）上级领导指示或交代的任务；2）不能处理的较大或特殊的工作任务；3）直接涉及质量管理部工作质量的问题
11、等。4.4出差管理所有借阅人员应在会议/培训材料借阅登记表中签字并填写归还日期。管理规范版次01-00（05/31-_）第3/5页muas03.002题目：质量管理部日常管理制度4.5文件传阅制度及处理传阅文件学习记录应至少保存_个月。4.6文件归档在分部经理和各传阅人阅知后，对纸张型文件，由质量管理部文秘人员负责建立清单并归档保管。4.7安全教育制度muas03.002题目：质量管理部日常管理制度工作，并以邮件形式将安全学习系统的学习信息和要求通知相关人员。管理规范版次01-00（05/31-_）第5/5页质量管理日常管理检验制度第一条目的为避免员工的疏忽而导致不良影响，使全体员工重视质量管
12、理，特制订本制度。第一条检查频率依检查范围类别，以及对产品质量，服务质量影响的程度而定。第三条检查的项目依检查范围的类别而定，公司主要针对旅游工艺品质量及全体员工的服务质量。第四条检查资料的回馈要转发到有关部门研讨改进，并作为下次检查的依据。各部门须将整理后的材料上报办公室备案。第五条实施单位主管业务的副总经理、行政副总经理及有关部门。第六条工作检查1、必须由各部门主管配合执行；2、频率（1）正常时每周一次，每次五人到十人；（2）新进员工开始每天一次，至其熟练后，与其他人员一样，依正常时的频率。（3）特殊重大的工作则视情况而定。第七条服务质量检查1、每周三次，每次二十人；2、检查人员详细登记受
13、检人员的服务质量，进行总体评估上报办公室备案，并将成绩记入绩效考核。第八条产品质量检验1、每天一次，每次二项；2、由主管工艺品生产经理、办公室及有关部门的主管_；3、详细记录受检产品的质量情况，造成质量不过关的原因及作者的姓名，并现场给予指正，令其即刻修改。第九条设备维护检查频率1、每周二次，每次要检验所有设备；2、检查人员详细记录受检设备的动作情况；备用设备每周要试运行一至二次。所有岗位都要责任到人，谁使用谁负责。南国根艺园_年_月_日医学影像质量管理制度1、各医疗单位和射线诊断科（室），必须按照医院分级管理标准要求，建立科室质量保证_和制订本单位的射线诊断质量保证方案（下称“质保方案”），
14、质保方案的实施情况作为医院评审和放射科（室）临床科（室）考绩的重要依据。2、各医疗单位的射线诊断科（室），应建立各射线检查系统的评片标准和严格的评片制度；废片及重拍片要有记录，并作出原因分析；提出改进措施。3、射线诊断报告书写的内容和格式由医疗单位制定出一定的规范，并有审定和签发制度。市（地）级以上医院放射科的诊断报告必须由主治医师以上的人员或主任授权的高年资住院医师签发。4、射线诊断科（室）应有质量保证工作的各种记录、质量控制检测胶片等资料。至少保存五年，并定期进行分析和评价。5、各单位购置射线诊断设备时，应根据拟开展的诊断项目，对射线诊断设备提出明确的要求。在设备订购合同上，应对防护及影像
15、质量性能指标，_调试及验收检测提出要求。6、各单位使用射线诊断设备应由生产厂家或通过考核合格持有省级以上卫生行政部门签发的资格证书的专业技术人员_。生产单位应提供产品合格证，_者出具_调试报告。7、县级以上人民政府卫生行政部门对使用中的射线诊断设备，应每年进行一次状态检测。设备进行重大维修或更换零部件后，必须进行验收检测，达到规定的指标方可继续使用。射线诊断科（室）应对成像设备及器材定期地进行稳定性检测。8、各级医疗单位应将射线诊断设备的订购合同、产品说明书、各种检测和维修记录建立档案并长期保存。项目部日常管理制度为强化项目部日常管理，使之有章可循，内强素质，外树形象，强基固本不断增强决策力和执行力，现结合项目部的实际情况，特重申下列管理制度。一、请销假制度一严格遵守项目部规定的作息时间，做到按时上下班，不迟到、不早退、不无故旷工，有事必须按规定
