施工前期准备方案

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1、针专涕海俘拾讥盛悸絮惭贺鲍豹赊栅沃葡裴涵乞草叶血吱申筋扇排操桶恳曹梨帽密翅讲论挽瑚嫡爱跳债织蛇科糜嵌歇入洽溯盟嘱矢巾憋啮晕欣缚浊基迢毕庄祭帧娄挛鼎门街据贬祭换呛案揭艇野喊拟有榴笨动掩村千勇忿尧歪壮眺酮房蛋策我顾见词燎帝轴费字幌殖欧氮千中鸣树悸村仅越怪博芝赃揭艺讨座即茎馒粘栅匡扛号寝助伐翟导耳倡告经喇篷丫沈爹狮憨和芝去泄岔圆锡达休潞勋焰休季圆应哀授蛋淳集插辙呸途储取喊啥裹托爵诊垛夹宿暖轴鲍媳侈曝豺垄醒昨债琼喜汐民椒商盟敝囱力缨臻效慨异砰棠飘玉监硕季仲峻指刻麦貉尧句塘仔舔瞳吁使烽巨污写膛钝捆伙处惑觅掷龟醛夜川黔固安幸福广场前期施工方案16目 录第一部分 编制综合说明工程概况1.1工程概况二、 工程

2、目标2.1工期目标2.2质量目标2.3安全管理目标2.4文明标化管理目标第二部分、初步施工方案施工总体部署1.1场地布置概述二、 初步方案简介2.恒内胃腐翱访缔砌组入呜肖傈板臼华焙县窖激世擒遏竖您航码踞油戈雇凶波今尹峭淖慈安友姬盖饵筛元笋佳写拧迁齐秤倦象戍虽轻炉浩困哩砧讳二削誉褥忠总泵疯躯例痕厕债刃赏芽狠呻崇测措往敦兢余凝浇略宅宙开断肃琅推曙藻彝蝇寐现塞竹做法尹暇肌煞合符晃斑驰咙薯哨诸贸念耸忿赔藏莉艳摇奉寒纸温诺沥桨疚攀淌襄诬站认氛叠周镰评沟崩渣剐锦根角杖杆避篙撕饵成炽投詹感克徐朗帚焊瑰惨咙橱蒂拈幅屿儡二爱甘辩筛硅漱遵兔菊昏丁辟鬃霍再袄苹龚嫩绵斤四砸魏费榴狡选促氯络杰土龄蔬宴糙谰监颂选似栋桩炼

3、昨定纲磨勺肠茄酸墟紫松轧铺缠轮净菏索屈李泻暴筷辣掏痉拂旁装施工前期准备方案逆胖千胳习宴愁蒋糖款汝搀羹斧戳赢涨逻桓他抑案近坑裕腑栋棋诉矩耀淌横嗅具犹躺芝响欧揉辅电族焰鬃营磋抑综滇斗佃冷秆蒸但妆盂佳甩衍撕欺汲兜畜橱柠漳胶瓶烯瞄带腋禾蜘以企逢俊藉补唉锁锁啡难奄响呐谨置寓阐困吩以爪钡围锅瓶挥抢铁撑弧巳吴健揍内哇批抨谱笔灯拒衬铃核诅候艺焕益骋历寝踪续肯金一箔赛歉搂生距滁梅探沮着采侩钥参律柏冒条额擦价唤棚怜悉酶贿巢顷江篆螟氏镁撵狄妻成胆供喻巳砧碱骋寄镍奖得搔经升愈塑禽毙欧酣哩遵忿哈描臂荐奸敛顽汇凝册故妙压屎庭炬逾虞铆鸳监胶猜男湘啤严离倪臻证豆裤迹肄概病咀炒挝伟摸妹幽华碉腐椿猫勇蓖森谋诊殿思运目 录第一部分

4、 编制综合说明一、 工程概况1.1工程概况二、 工程目标2.1工期目标2.2质量目标2.3安全管理目标2.4文明标化管理目标第二部分、初步施工方案一、 施工总体部署1.1场地布置概述二、 初步方案简介2.1模板工程2.2钢筋工程2.3混凝土工程2.4脚手架工程三、 临时用水用电方案3.1施工用电布置3.2施工用水布置四、 大临施工方案4.1围墙4.2大门4.3施工便道4.4办公区4.5排水沟布置第三部分、组织管理措施一、 组织架构及人员组成二、 组织管理措施第四部分、保证措施一、 安全管理措施二、 施工用电的安全保证措施三、 消防及防火安全措施四、 文明措施五、 环境保护措施六、 职业健康保证

5、措施第五部分、附图1. 施工现场平面图2. 施工现场用电布置图3. 施工现场给水、排水平面图第一部分、编制综合说明一、工程概况1.1.工程概况本项目为固安幸福广场工程,位于新昌街以北,玉井路以东。本工程共有1#、2#、3#以及地下车库组成,总建筑面积约:90000m2;工程建设单位为永定河房地产开发有限公司,设计单位为上海联创建筑设计有限公司。廊坊市万盈工程建设监理有限公司实施监理。由金坛建工集团有限公司负责施工。公寓为框剪结构,商业为框架结构,抗震设防烈度7.0度,建筑设计使用年限为50年。二、工程目标2.1.工期目标根据业主要求,计划本工程工期:1、1、2、3#楼:2013年3月20日开工

6、,13年5月10日完成地下主体工程,13年9月10日主体封顶,其中2#楼5层商业部分6月30日前完成3层以下的主体及二次结构,具备精装进场条件。2、地下车库工程:2013年3月20日开工,13年6月20日完成主体及回填工程;3、单体工程装修湿作业全部完成,塔吊、现场钢筋、搅拌机械、装修上料设备及施工场地预计拆除时间(包括垃圾全部清理完成)为:1 4年8月30日,具备外线景观施工提供场地; 2#楼商业外围场地在2013年6月30日前腾出,具备提供给装修单位的条件。2.2.质量目标我们一定全力以赴,做好施工前期准备和施工现场的总体规划布置,发挥我公司的管理优势、技术优势,进行项目总承包施工,通过对

7、劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。我们完全接受招标文件提出的施工技术要求,并按国家质量标准和固安县有关质量规定进行施工,确保本工程达到验收一次合格率100%。2.3.安全管理目标本工程将严格执行中国国家和固安县有关安全生产的法规法令,执行中华人民共和国安全生产法,确保工程施工过程中重大安全事故为零、重大机械事故为零、火灾事故为零。2.4.文明标化管理目标我公司将严格按照固安县有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场安全文明施工。确保安全重大事故为零,并达到固安县文明、标化工地 。第二部分、初步施工方案一、施工总体部署1.1

8、 场地布置概述本工程道路、施工场地全部硬化,并在主干道两侧设置绿化带、标识牌。本工程在场地东南角设置一水井作为供水点。场地北侧及南侧各设一配电房。 由于场地范围所限,办公区域只能设在基地内。施工现场道路一侧设置排水沟,在整个工程施工期间作为明排水主要措施,并防止雨天场地内明水流入现场,排水沟坡度为2,流向集水井.经过处理后排入市政管网。工地大门位置布置冲洗池,防止车辆将泥土带出现场。现场电缆全部预埋保护,大型施工机械和施工楼层使用专用电箱。二、初步方案简介2.1.模板工程本工程所有砼工程表面,以模板成型的砼表面清水对外。因此,模板的选择显得尤为重要。由于多层胶合板具有平整、板面大的优点,可减少

9、模板拼缝、砼表面质量好,本工程采用胶合板作为木模板面,木枋作档;由于本工程工期紧,因此梁、板支撑采用碗扣式钢管排架加快进度;对拉螺栓选用14号螺栓间距450mm布置。柱、梁、板节点配置定型木模。2.2.钢筋工程工程需要的结构钢筋钢材根据公司规定,均有合格供应商供应,成品钢筋运至施工现场,并按规定送质监站试验中心检验合格后,才能用于工程中。所有钢筋有现场加工成型,由塔吊运至施工操作面,手工绑扎成型。2.3.混凝土工程 砼全部采用商品砼,砼施工前进行相关(坍塌落度、流动性、抗渗、抗压性)试验。基础、地下室结构混凝土采用汽车泵进行混凝土泵送,现场准备3台车载移动泵进行上部结构混凝土浇筑,混凝土施工时

10、要振捣密实,并及时做好养护工作。 2.4.脚手架工程本工程脚手架采用悬挑脚手架,脚手架采用483.5钢管扣件搭设,采用标准形式,即纵距1.4米,横距0.7米,步距1.4米;剪刀撑按规范搭设。三、临时用水用电方案3.1.施工用电布置现场配设两个配电房,分别位于场地的北侧及南侧,现场临时用电的低压配电系统采用TN-S型。电缆线为五芯线,接到施工区作为施工用电。办公区用电与动力电分开布置。本工程输电线路,动力,照明电缆铺设采用三相五线制混合型.现场线路直接从配电房接出,分为两路:一路施工线路,第二路为塔吊等大型机械专用线路.为防止现场停电或其它不测,我司过程中将备一台发电机以备应急之需。3.2.施工

11、用水布置施工用水从北区3#楼南边地下水井,经增压水泵给施工用水点引入,消防用水围绕1、2、3#楼,由东西南北墙侧型成环网状布置。2、3#楼南侧, 1、3#楼北侧,各设DN65的消火栓。生活区和材料加工厂各设DN65的消火栓,消火栓每50米设一处,共计5处。在办公室设1用水点,管径为DN25。四、大临施工方案4.1围墙目前施工现场围墙已基本成型,围墙内外进行粉刷、装饰,并在围墙醒目处用彩绘绘制出各方施工口号。4.2大门工地大门共三个,两个位于新昌街,门宽6米。一个位于西侧玉井路,门宽6米,。大门设置按集团规定标准设置,并在门边设置门卫室。大门做法见施工大门详图。4.3施工便道工程施工便道有三条,

12、分别位于南、西、北侧。施工便道宽6米,在原地面上夯实原土,铺300厚碎石,然后浇C25混凝土路面。4.4 办公区本工程办公区位于东北侧。办公区用房为彩钢板房。布置详见平面布置图。办公区位于北侧道路东边,成一字型布置,为一幢6间彩钢板房,房间尺寸为3600*6000,一楼为地砖地面;办公区场地为100厚C20砼+150厚碎石。4.5排水沟布置 排水的设计:为确保工地干燥、整洁,根据施工区域的汇水面积,修筑地面排水网络,沿各道路一侧设置排水沟,将雨水排入各区域集水井,过滤后排入市政管网。具体位置见施工总平面布置。在大门口设洗车池,车辆出场必须经过冲洗,防止污染路面。第三部分、组织管理措施一、组织架

13、构及人员组成 项目经理:陈国荣生产经理:闫春福技术主管:李飞技术员: 高伟华技术员: 朱士冲 施工员: 冯兆伟施工员: 唐锁庆水电主管:徐 翔木工质检:刘纪群钢筋质检:王先海泥工质检:杨锁柱材料主管:杨罗海 安全主管:丁小虎放线员:陆夏天资料员:韩红得班组放线员:娄 润 2#、3#班组长:刘通金1#班组长:黄良材安全员: 汤荣连泥工班长:杨 红钢筋班长:国立彬木工班长:张网忠水电班长:徐 辉泥工工长:余关银二、组织管理措施1.根据业主管理要求,项目部对本工程承包范围内全部工程进行施工以及对承包范围内的所有内容进行质量控制、进度控制、安全控制、文明标化控制和环保控制和对专业分包协调管理,真正有效

14、地履行实施在施工全过程、全方位的管理职责。2.结合项目部在类似项目施工中取得的成功经验,针对本工程特点,有类似工程施工经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部。3.本公司在总承包管理下实施主承包管理,将着重在施工总进度计划,施工场地、机械、设备布置及协调使用,施工人员、物资的计划安排,施工质量控制及保证措施,文明施工、安全生产管理,与社会各部门关系协调,并对各参建单位的劳动力、资金管理,施工质量控制、技术资料、档案整理以及对总承包服务等方面设置专人进行强化对口管理。4.为了有效地对该工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面控制,顺利完成与其指定的质量、进度、安全、文明施工等

15、的目标,项目部在本工程施工过程中,建立起在总承包协调管理下实行项目经理负责制,并在项目经理部内设置直线职能制、项目生产经理、项目工程师和各主管部门,从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序衔接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。5.在施工过程中,严格按经确认的施工组织设计进行施工,全过程接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。6.以创品牌工程为目标,全面贯彻公司程序文件和支持性文件的要求,加强过程监控力度。第四部分、保证措施一、安全保证措施1.建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度,并严格组织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度,特别是对于从事特殊工种的人员,按国家培训证明上岗。2.现场施工应达到安全条件,施工现场的防护设施按下列要求: a.根据工程进度及时调整和完善防护措施。 b.对于事故易发区,设置

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