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1、财务采购相关实习报告范文财务采购相关的实习报告本人*，在*生物(中国)财务部实习，并兼处理采购部的有关工作。在财务部，主要负责帐单和凭证的核对，对金碟k3财务系统也有一定的接触。采购部方面，负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供给商进展沟通，调查理解他们提供的产品(原料)是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。工作表现与收获在实习期间，严格遵守公司的规章制度，积极投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守*人守那么，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。我不是学财会专业的，在财务部实习有一定的困难。但我
2、做到了心态归零，通过自学、请教等方式努力学习财务知识，进步了自己的工作才能和效劳程度，养成了持续工作+学习的意识。在*的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。*那种创造顾客、贴近顾客、效劳顾客、感动顾客的经营思想，那种先学做人，后学做事的理念，使我深深认识到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。自身存在问题第一自己的财务知识有限，而同事们的工作繁忙。不能经常请教他们，以致很难对公司作出较大的奉献。第二自己身兼两职，隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重，工作效率不是特别高。第三缺乏协调的技巧。因为身受双重指导，财务部与采购部同时需要我的情况时有
3、发生。而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理实习报告网什么都有任你选协调后才开展工作。第四未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我-一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注，双重指导也不时发生小矛盾。但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。除了收获、看见自身缺乏外，也凭借较扎实的理论根底，发现了公司存在的一些缺乏： .CoM更多实习报告编辑推荐财务采购的相关实习报告本人*，在*生物(中国)财务部实习，并兼处理采购部的有关工作。在财务部，主要负责帐单和凭证的核对，对金碟k3财务系统也有一定的接触。采购部方面，负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供给商进展沟通，调查
4、理解他们提供的产品(原料)是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。工作表现与收获在实习期间，严格遵守公司的规章制度，积极投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守*人守那么，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。我不是学财会专业的，在财务部实习有一定的困难。但我做到了“心态归零，通过自学、请教等方式努力学习财务知识，进步了自己的工作才能和效劳程度，养成了持续“工作+学习的意识。在*的收获在于体验到了其独特的企业文化。*那种“创造顾客、贴近顾客、效劳顾客、感动顾客的经营思想，那种“先学做人，后学做事的理念，使我
5、深深认识到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。自身存在问题第一自己的财务知识有限，而同事们的工作繁忙。不能经常请教他们，以致很难对公司作出较大的奉献。第二自己身兼两职，隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重，工作效率不是特别高。第三缺乏协调的技巧。因为身受“双重指导，财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。第四未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我-一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注，“双重指导也不时发生小矛盾。但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。除
6、了收获、看见自身缺乏外，也凭借较扎实的理论根底，发现了公司存在的一些缺乏：第一招聘录用不是非常标准。在体育中心的招聘现场，我递交简历说明应聘人力资源职位后，招聘人员互相交流“素质不错，不能做人力资源管理，其他职位也行。而未问我是否愿意服从调配，感觉自己没受到尊重。一百多人参加了复试，复试很简单就是“一分钟自我介绍，然后追问一两个问题。这样很可能导致才能强但缺乏面试技巧者被挑选出去，或没才能但纯熟掌握面试技巧者进入公司。不管出现哪种情况，对公司来说都是个损失。我曾参加过国家公务员面试，虽未能成功，但我比较心服，我觉的构造化面试是比较公平有效的。第二培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训，感觉
7、就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很出色的人员，但上起课来明显力不从心。纪律比较松散，缺少鼓励士气的课程，未能形成一套标准的培训体系。我曾经在某保险公司承受两个月的培训，觉得保险公司培训课程的设置，培训的方法都值得其他公司(尤其是销售效劳型的公司)效仿。第三人力资源战略似乎不符现代管理理念。*每个月都开一个培训班，招聘大量的人员。与此同时，每个月都有大量的员工流失。我坚信留住一个老员工的本钱要比招聘一个新员工的本钱低的多。企业应该想方法留住人才，而不是不断地补充人员。第四对新进员工的分配不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政管理的，应聘时也说明了我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言，是人
8、力资源的浪费;对我而言，是自己的选择得不到尊重。我首先承受了公司的安排，并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务毕竟不是自己的专业特长、兴趣所在。在跟人力资源总监沟通几次未果后，最终选择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，完毕了我在*的实习经历。总结在*的实习经历。不管是正面，还是负面的感受，对自身而言都是极大的收获。*是我踏入社会的第一所学校，从中我学到了很多，也更加清楚地理解到自己的优势和缺乏。财务采购相关实习报告总结和格式范文每个在学校毕业前都需要进展毕业实习，以下是由提供一篇实习报告范文，提供给写报告时参考所用。本人*，在*生物(中国)财务部实习，并兼处理采购部的有关工作。在财务部，主要负
9、责帐单和凭证的核对，对金碟k3财务系统也有一定的接触。采购部方面，负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供给商进展沟通，调查理解他们提供的产品(原料)是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。工作表现与收获在实习期间，严格遵守公司的规章制度，积极投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守*人守那么，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。我不是学财会专业的，在财务部实习有一定的困难。但我做到了心态归零，通过自学、请教等方式努力学习财务知识，进步了自己的工作才能和效劳程度，养成了持续工作+学习的意识。在*的最大
10、收获在于体验到了其独特的企业文化。*那种创造顾客、贴近顾客、效劳顾客、感动顾客的经营思想，那种先学做人，后学做事的理念，使我深深认识到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。自身存在问题第一自己的财务知识有限，而同事们的工作繁忙。不能经常请教他们，以致很难对公司作出较大的奉献。第二自己身兼两职，隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重，工作效率不是特别高。第三缺乏协调的技巧。因为身受双重指导，财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。第四未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我-一个行政管理
11、专业毕业的学生到财务部工作表示关注，双重指导也不时发生小矛盾。但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。除了收获、看见自身缺乏外，也凭借较扎实的理论根底，发现了公司存在的一些缺乏：第一招聘录用不是非常标准。在体育中心的招聘现场，我递交简历说明应聘人力资源职位后，招聘人员互相交流素质不错，不能做人力资源管理，其他职位也行。而未问我是否愿意服从调配，感觉自己没受到尊重。一百多人参加了复试，复试很简单就是一分钟自我介绍，然后追问一两个问题。这样很可能导致才能强但缺乏面试技巧者被挑选出去，或没才能但纯熟掌握面试技巧者进入公司。不管出现哪种情况，对公司来说都是个损失。我曾参加过国家公务员面
12、试，虽未能成功，但我比较心服，财务采购实习报告这篇财务采购实习报告由整理提供，希望对大家有所启发！本人*，在*生物(中国)财务部实习，并兼处理采购部的有关工作。在财务部，主要负责帐单和凭证的核对，对金碟k3财务系统也有一定的接触。采购部方面，负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供给商进展沟通，调查理解他们提供的产品(原料)是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。工作表现与收获在实习期间，严格遵守公司的规章制度，积极投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守*人守那么，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己
13、。我不是学财会专业的，在财务部实习有一定的困难。但我做到了“心态归零，通过自学、请教等方式努力学习财务知识，进步了自己的工作才能和效劳程度，养成了持续“工作+学习的意识。在*的收获在于体验到了其独特的企业文化。*那种“创造顾客、贴近顾客、效劳顾客、感动顾客的经营思想，那种“先学做人，后学做事的理念，使我深深认识到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。自身存在问题第一自己的财务知识有限，而同事们的工作繁忙。不能经常请教他们，以致很难对公司作出较大的奉献。第二自己身兼两职，隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重，工作效率不是特别高。第三缺乏协调的技
14、巧。因为身受“双重指导，财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。第四未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我-一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注，“双重指导也不时发生小矛盾。但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。除了收获、看见自身缺乏外，也凭借较扎实的理论根底，发现了公司存在的一些缺乏：第一招聘录用不是非常标准。在体育中心的招聘现场，我递交简历说明应聘人力资源职位后，招聘人员互相交流“素质不错，不能做人力资源管理，其他职位也行。而未问我是否愿意服从调配，感觉自己没受到尊重。一百多人参加了复试，复试很简单就
15、是“一分钟自我介绍，然后追问一两个问题。这样很可能导致才能强但缺乏面试技巧者被挑选出去，或没才能但纯熟掌握面试技巧者进入公司。不管出现哪种情况，对公司来说都是个损失。我曾参加过国家公务员面试，虽未能成功，但我比较心服，我觉的构造化面试是比较公平有效的。第二培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训，感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很出色的人员，但上起课来明显力不从心。纪律比较松散，缺少鼓励士气的课程，未能形成一套标准的培训体系。我曾经在某保险公司承受两个月的培训，觉得保险公司培训课程的设置，培训的方法都值得其他公司(尤其是销售效劳型的公司)效仿。第三人力资源战略似乎不符现代管理理念。*每个月都开一个培训班，招聘大量的人员。与此同时，每个月都有大量的员工流失。我坚信留住一个老员工的本钱要比招聘一个新员工的本钱低的多。企业应该想方法留住人才，而不是不断地补充人员。第四对新进员工的分配不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政管理的，应聘时也说明了我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言，是人力资源的浪费;对我而言，是自己的选择得不到尊重。我首先承受了公司的安排
