企业知识产权奖励办法

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1、德信诚精品培训课程(部分)(按住CTRL并点击课程名称打开课程详细介绍) 内审员系列培训课程查看详情 A01 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A02 ISO14001:2004内审员培训班A03 ISO/TS16949:2009内审员培训A04 OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班A09 ISO14064:2006内审员培训班A10 GB

2、/T23331-2009能源管理体系内审员培训A15 量规仪器校验与管理实务(仪校员培训 内校员培训)A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程A18 优秀管理者代表训练营 (MR管理代表训练) JIT精益生产现场管理系列课程查看详情 P01 JIT精益生产与现场改善培训班P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训)P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训)P05 目视管理与5S运动推行实务培训班P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训) 中基层管理干部TWI系列训练查看详情 M01 优秀

3、班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02 优秀班组长现场管理实务培训班M03 优秀班组长品质管理实务培训班M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训)M07 如何做一名优秀的现场主管培训班M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通)M10 企业内部讲师培训班(TTT培训)M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(MTP培训)M12 高效能时间管理培训班 TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类查看详情 Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训)Q06 APQP&C

4、P先期质量策划及控制计划培训Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练)Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 & SPC培训)Q03 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班Q02 品质主管训练营(品质经理人训练)Q01 杰出品质检验员QC培训班Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训)Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训)Q04 QCC品管圈活动训练课程 (QC

5、C培训) 节能环保安全EHS公开课程查看详情 E01 节约能源管理培训(节能降耗培训)E03 GBT23331-2009能源管理体系知识(GBT23331标准理解)A18 ISO50001能源管理体系内审员培训(ISO50001内审员)A12 ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班A13 ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训班 德信诚精品企业内训课程查看详情 M05 优秀班组长管理技能提升内训班(1-3天)P07 年终盘点与库存管理实务内训班( 1-2天课程 )M13 高绩效团队及

6、执行力提升训练营(团队执行力 1-2天)Q15 FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训 1-3天)Q16 新旧QC七大手法实战内训(QC7内训 1-2天)A11 ISO内审员审核技巧提高班(ISO内审员提高班)A23 ISO10012测量管理体系内审员培训(ISO10012内审员)A22 C-TPAT体系反恐验厂培训班(精品内训课程)A21 ISO20000 IT服务管理体系标准理解与实施培训A20 ISO27001信息安全管理标准理解及内审员培训A19 ISO10015培训管理体系标准理解与实施培训德信诚深圳培训中心 http:/ E-mail: 报名表下载 公开课计划表知识产权奖励

7、办法 第一条 为调动广大员工积极性、创造性,鼓励知识产权成果的产出,特制定本办法。 第二条 公司因职务发明取得专利权后,应当依照专利法及其实施细则的有关规定,给予发明人或者设计人奖金和报酬。 第三条 职工的职务发明创造取得专利证书后,应将专利证书复制件发给发明人或者设计人,同时将该项专利及实施效益情况记入职工技术、业务档案,作为技术职务聘任和晋升的重要依据之一。 第四条 公司取得发明专利申请号后,应当发给发明人100元一次性奖金。 第五条 公司取得发明专利权后,应根据申请专利时的定级分别给予发明人一次性奖金1000元(普通级)、3000元(重要级)、5000元(重大级)。凡取得外观设计或实用新

8、型专利权的,应当发给发明人一次性奖金500元。 第六条 实施职务发明的公司,从实施之日起3年内,每年从实施该专利所取得的效益中提取一定的比例作为职务发明人报酬。报酬的计算办法可以采用下列方式的一种: 对提高产品质量效果明显的,从实施专利后所新增的税后利润中提取一定比例作为职务发明人报酬; 对降低材料成本,节省工序时间效果明显的,可取节约成本总额的一定比例作为职务发明人报酬; 对属于新产品发明的专利:可取该新产品税后利润的一定比例作为职务发明人报酬。 符合以上三种情况任何一种,第一年在税后利润或节约成本总额中提取30,第二年提取20,第三年提取10作为职务发明人的报酬。不符合上述任何一种情况的,

9、一次性给予职务发明人500元以上2000元以下的报酬。 第七条 公司将职务发明转让或许可他人实施的,从转让或许可实施所得收益中提取815作为职务发明人报酬。 公司将职务发明专利作价投资或入股时,给予职务发明人相应的报酬。若有杰出贡献的发明人或设计人占有个人股,则直接参与分红,不再给其它奖励。 第八条 职务发明专利技术实施或许可他人实施后,发给发明人或设计人的报酬一律从制造专利产品、使用专利方法所获得的税后利润和收取的使用费中列支,发明人或设计人的个人所得,应当依法纳税。 第九条 公司每年设立“发明创造奖”。 “发明创造奖”的奖励对象为已获得授权并且具有较高创造性和较大实用价值的专利。各部门于每

10、年11月1日前将推荐评奖专利的发明创造奖申请表及有关资料报送知识产权管理部,由知识产权管理部组织专家评审,专家根据 “发明创造奖”评分表中评分标准进行评审,根据得分的高低评出一、二、三等奖。评审结果公布十五日内没有异议的,即予以认定。 发明创造奖设一等奖一名,获奖专利的职务发明人可获得不低于10000元奖励;设二等奖两名,每件获奖专利职务发明人可获得不低于5000元奖励;设三等奖两名,每件获奖专利职务发明人可获得不低于3000元奖励。发明创造奖每年评定一次,同一专利不得重复参与评定。 发明创造奖申请表、 “发明创造奖”评分表见附件) 第十条 如一件专利有多位职务发明人,按照专利发明人实际贡献大

11、小分配奖金和报酬。 第十一条 有下列情况之一的,可作为“优秀专利工作者”获得奖励: 1.为知识产权培训、普及以及知识产权管理工作做出突出贡献的人员; 2、为维护本公司权益,挽回公司因侵权或专利流失而遭受的损失,做出重大贡献的人员; 3、在引进专利技术或在专利技术的实际应用中解决关键问题,做出突出贡献,取得较大成效的人员: 4、为技术开发提供积极有利条件,并为开发成果申请专利以及获得专利权做出重大贡献的技术管理人员。 符合本条上述任何一款规定的人员,由所在部门在每年11月1日前将有关事迹介绍及推荐材料交公司知识产权管理部,参与“优秀专利工作者”的评选。知识产权管理部组织评审人员进行评审,评审结果

12、公布十日内没有异议的,即予以认定。“优秀专利工作者”获奖限额为12人,每位获奖者可获得不低于2000元奖励: 第十二条 专利职务发明人的奖金、发明创造奖和优秀专利工作者的奖金由本公司统一支付,纳入每年知识产权管理部部门财政预算。 第十三条 失效专利从失效之日起,不再享受按照本细则给予的所有待遇;专利权归属存在纠纷的,在纠纷解决前不享受按照本细则给予的所有待遇。 第十四条 本办法在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的,以国家法律、法规为准。 第十五条 本办法由本公司知识产权管理部负责解释。 第十六条 本办法自下发之日起执行。原办法同时废止。发明创造奖评分表评奖专利名称: 评审专家签名:实用性经

13、济效益年增利税、节约成本总额200万元以上,或提高劳动生产率3倍以上,或极大的提高产品质量年增利税、节约成本总额100-200万元,或提高劳动生产率2倍以上,明显提高产品质量年增利税、节约成本总额50-100万元,或提高劳动生产率1倍以上,或较大提高产品质量年增利税、节约成本总额50万元以下,或提高劳动生产率50%以上,或提高产品质量市场前景前景广阔、市场容量大市场前景较广阔,产品具有竞争力应用范围较窄,但有一定前景市场前景模糊,可能有一定市场其他效益极大的改善劳动条件,环保、节能效果显著较大的改善劳动条件,环保节能效果明显能改善劳动条件,具有一定环保、节能效果对改善劳动条件或环保、节能效果不

14、大创造性开发难度开创性基础性发明创造,开创了全新的产品或工艺、方法在原有技术上的改进,但改进和提高部分明显一般改造,小的革新构思构思巧妙,新颖独特,或跨技术领域构思新颖,普通技术人员不易得到公知技术的简单组合、借鉴,构思容易形成技术工艺技术实现难度大技术复杂,实现难度较大技术不复杂,有一定难度技术不复杂,难度一般规模或工作量规模和工作量大规模和工作量较大规模和工作量一般技术水平达到国际先进国内领先水平达到国内先进水平达到区内领先水平一般水平对市场的贡献专利保护范围基础性专利,保护覆盖范围宽改进型专利,但保护范围较宽改进型专利,保护范围窄同行业情况专利申请日前未见行业其他厂家使用本专利技术同类技术情况申请日前行业其他厂家已经使用本专利技术当前没有可替代本专利的技术能垄断市场有可替代技术但很少,或技术有所差异能垄断部分市场同类技术多,不能形成市场垄断发明创造奖申请表专利名称专利号申请日申报公司发明设计人联系方式实施状况何时实施技术状况本专

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