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1、化妆品公公司设备备科主管管岗位说说明书岗位名称称设备科主主管岗位编号号所在部门门生产技术术管理部部 设备备科岗位定员员直接上级级生产技术术管理部部 部长长工资等级级直接下级级生产设备备组主管管 公司司设备组组主管薪酬类型型所辖人员员14岗位分析析日期本职：全全面负责责公司设设备科的的管理工工作职责与工工作任务务:职责一职责表述述：负责责公司所所有生产产动力设设备管理理与规划划工作工作时间间百分比比：30%工作任务根据公司司发展战战略规划划，组织织制订相相关的工工程、修修缮、设设备维护护工作计计划并组组织实施施依据公司司年度生生产目标标，组织织制订本本部门年年度工作作计划并并组织实实施根据公司司
2、年度生生产计划划，负责责制订公公司生产产设备的的年度预预算并落落实负责组织织制订、完完善生产产设备管管理体系系文件和和各项生生产设备备的管理理制度负责编制制设备预预防性维维修计划划和修理理计划，并并组织实实施职责二职责表述述：负责责设备科科日常管管理工作作工作时间间百分比比：300%工作任务负责组织织领导公公司设备备正常运运行及维维护，并并监督落落实负责组织织领导动动力设备备正常运运行及维维护，并并监督落落实公司动力力设备、生生产设备备运行维维护的现现场巡视视协调解决决公司生生产、生生活中关关于设备备相关问问题，并并监督落落实职责三职责表述述：负责责监督计计量鉴定定管理工工作工作时间间百分比比
3、：300%工作任务监督并审审查年度度计量器器具采购购完成情情况监督实施施相关计计量器具具的管理理职责四职责表述述：负责责设备科科内部管管理工作作工作时间间百分比比：100%工作任务负责组织织质量管管理体系系文件和和环境管管理体系系的文件件编写与与实施参与ISSO90002/ISOO140001的的内审/外部审审核工作作 负责建立立部门内内部工作作制度，并并监督实实施负责部门门员工选选拔、配配备、评评价，组组织部门门技能培培训负责指导导下属员员工制定定阶段工工作计划划，并督督促执行行负责拟订订部门设设备采购购计划和和实际费费用支出出职责五职责表述述：完成成领导交交办的其其他工作作权力：权限一：公
4、司设设备、生生产设备备停运决决策权权限二：机械零零部件老老化或已已坏有申申请购买买备品的的建议权权权限三：对新员员工在实实习和操操作设备备时应有有指挥权权和监督督检查权权权限四：对下级级的工作作有监督督检查权权、奖惩惩权权限五：对直接接下级有有考核评评价权权限六：设备科科有关工工作的人人员调配配权权限七：预算范范围内，部部门费用用支出的的监督权权权限八：对质量量管理体体系中涉涉及设备备科的的的内容进进行监督督、检查查权工作协作作关系：内部协调调关系有密切的的协调关关系的部部门：生生产计划划管理科科、检查查科、技技术科、生生产部、购购买物流流部其他相关关部门：总务部部、财务务部外部协调调关系有经
5、常性性协调关关系：人人事部、北北京市计计量所、国国家计量量院、设设备供应应厂家、加加工中心心、外部部相关部部门及厂厂家、事事故调查查报告等等文件所需记录录文档：检测报报告、工工作总结结、工作作计划、设备人员分配表、ISO文件管理、设备购买合同、设备有关程序文件任职资格格：教育水平平大专及以以上专业电气、机机械等相相关专业业经验5年以上上工作经经验，33年以上上相关工工作经验验，2年年管理工工作经验验知识通晓ISSO质量量管理体体系、电电气知识识、机械械知识技能技巧巧组织计划划能力、协协调能力力和管理理技巧、公公文的撰撰写能力力、熟练练使用计计算机办办公软件件培训经历历岗位培训训、参加加相关知知识技能能培训工作条件件及其它它使用工具具设备电话、计计算器、计计算机、传传真机、文文件柜、打打印机、IInteerneet/iintrraneet工作环境境敞开办公公环境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班备注：
