化工企业 6S-TPM管理活动如何实施

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1、化工企业6S-TPM管理活动如何实施？作为我国的传统企业，化工行业算得上是典型的以设备为主的生产型企业，随着市场竞 争的日趋激烈，化工行业的利润空间被不断的压缩，传统的生产管理方式已经不能满足企业的需要，企业想要生产发展， 学习先进的管理方式已经成为了必然的选择。当前已经有众多的企业已经开始导入像精益生产管理模式，并通过6s管理、TPM管理等活动来提升企业的生产效率降低生产成本、缩短生产交货期。但是在化工企业如何实施6S-TPM管理活动才能真正有效提升企业的各种能力。下面华天谋TPM专家针对化工行业致命化工行业 6S-TPM管理活动如何实施？一、精细化工企业6S-TPM管理实施的着眼点精细化工

2、企业实施6S-TPM管理，应结合目前“管理提升活动”，以6S-TPM管理为抓手，全 面提升基础管理工作，从而建立一套适合于企业本身，具有企业特色的“卓越现场管理体系” 与“全面改善机制”，进而促进经营管理薄弱环节的改善。1、规范作业现场：改善各部门工作、生产环境，提高生产效率、产品质量，减少浪费，减少设 备故障，提升员工工作精神面貌，保障安全生产及其他各项活动的有效开展；2、培养一批骨干：培养一批懂得基础管理的骨干员工；3、营造一种氛围：营造一种全员参与的改善文化与氛围；4、建立一种机制：建立一种持续改进的“全面改善”运作机制；5、创建具有公司特色基础管理体系：建立具有公司特色的基础管理管控体

3、系。二、精细化工企业6S-TPM管理实施的要点1、6s管理与目视化在公司各现场的全面展开以及标准化的形成2、提案活动、班组主题活动、中层管理者课题改善活动相结合的“全员改善机制”3、设备管理、生产管理、库存管理及成本管理相结合的“效益改善活动”4、优秀班组建设、设备管理体系优化、生产管理优化相结合的“卓越管控体系”5、促进改善文化不断加强的“三级发表机制“、”三级诊断机制”形成6、6S-TPM管理改善方法与技巧与 6S-TPM管理推进方法的训练，并日常化-三、各阶段推进工作的划分第一阶段：6S管理与目视化全面展开1、建立6s管理推行组织及推行方针、明确各成员的职责分工及授权；2、制定6s管理推

4、行办法，并拟定6s管理实施奖惩制度3、展开6S现场管理工作的动员,宣传,培训；4、在各分厂、生产车间、仓储物流、设备动力、办公场所等区域全面展开，建立VIP参观通道；5、整理、整顿及清扫活动全面展开，建立整理整顿及清扫的基准 ；6、开始编写6s管理推行手册、万润化工目视化管理手册、6S管理及目视化案例 集；7、建立改善提案制度，并展开全员参与的个别改善活动，全面营造改善的氛围；8、第一次现场诊断、认证展开 ，第一次改善发表大会召开（各区域分别展开）。第二阶段:6S管理及目视化标准化、班组建设之主题活动展开1、建立全厂的区域责任制，建立全面的责任规划并明示 ；安全改善专项展开；2、XX化工目视化

5、管理手册、6S管理及目视化案例集定稿3、开始在全厂建立6s改善景点，并展开6s创意改善活动；开始实施6s管理“卓越现场星 级评价制度”；4、营造全面改善氛围的“三级发表制度”、“三级诊断制度”开始制定5、6s管理制度梳理，汇编（基本制度、奖惩制度实施）；6、以班组为主体的“主题改善”活动开始展开，体现改善的数据成果7、6s管理深入到设备管理体系中，开始理顺生产与设备管理的职责、关系8、第二次现场诊断、认证展开 ，全厂第一次改善发表大会召开。第三阶段：全面改善持续，优秀班组模型建立，卓越管控体系开始建立 ，效益为中心焦点 精 品文 档改善展开1、6s管理“卓越现场星级评价制度”完善实施；2、6s

6、管理深入到设备管理，实施“强化班组管理、提升现场骨干管理技能”、“导入TPM体系中的设备自主管理”课题活动 ；3、优秀班组建设活动评价实施，优秀班组模型建立；生产管控PQCDSM!常管理机制建立4、展开第一轮“以效益提升为中心的焦点课题改善活动”，开始关注生产流程、库存管理等5、展开厂内参观交流活动-改善之旅活动；6、第三次现场诊断、认证展开 ，第二次全厂改善发表大会召开。第四阶段：完善卓越管控体系，并建立持续循环机制1、建立精细化工企业员工素养规范 ，建立基层管理者的日常管理制度，包括晨会制度，日常巡视制度，日常点检制度等；2、开始第二轮“以效益提升为中心的焦点课题改善活动”3、员工自主管理

7、-TPM管理持续实施；4、改善创意、改善景点、改善之旅活动持续实施；5、全面梳理并完善精细化工企业基础管理制度；6、优秀班组、优秀基层组织建设活动体系完善7、建立具有精细化工企业特色的基础管理模式-“卓越管控体系”-持续改善循环机制形成：三级改善机制、三级发表机制、三级诊断机制 ；8、第四次现场诊断、认证展开 ，第三次全厂改善发表大会召开。以上就是华天谋TPM专家为整理的关于化工企业 6S-TPM管理活动如何实施的相关内容， 作为传统企业化工行业只有打破传统的管理方式积极吸纳先进的管理理念与方法，并结合企业自身的具体情况，然后制定出适合自身发展的管理方法与文化，只有这样化工企业才能在竞争压力越

8、来越大的市场环境中站稳脚跟。化学危险品仓库管理1 .企业因生产需要而贮存化学危险物品时，其安全要求除执行本管理外，还必须符合仓库防火安全管理规则等有关规定。2 .化工生产所需要的化学危险物品必须贮存在专用的仓库内。3 .贮存有毒气体大型仓库， 密封性能要良好，要配备通风装置，配备毒气中和破坏装置 （设施）或备用贮存装置，一旦毒气泄漏必须及时处理，避免毒气逸散造成社会危害。化学危险物品仓库应根据物品性质，按规范要求设置相应的防爆、泄压、防火、防雷、 报警、防晒、调温、消除静电、防火围堤等安全装置和设施。防火围堤的设置应按炼油化 工企业设计防火规定执行。4 .化学危险物品库宜采用单层结构建筑，要有

9、足够数量的独立安全出口，使用不燃材质的地面。5 .贮存易燃易爆物品的库房、车船和贮罐，必须采用合格的防爆灯具和防爆电器设备， 并有经防爆电器主管检验部门核发的防爆合格证。无电源仓库、车船和贮罐，应采用带有自给式蓄电池的本质安全型、增安型、隔爆型的可携式灯具。 不准使用电缆供电的可携式照明灯具。6 .化学危险物品的贮存应符合下列要求：（一）化学危险物品库内只能贮存同一类化学危险物品，不同品种分堆存放。不能超量贮存，并应有一定的安全距离并保证道路通畅。（二）对于化学试剂危险物品库要安排好货位，避免混存。化学性质、防护或灭火方法 相互抵触或相互有影响的化学危险物品，绝对不允许在同一库内贮存：（1）放

10、射性物品不得与其他化学危险物品同存一库。（2）氧化剂不得与易燃易爆物品同存一库。（3）炸药不得与易爆物品同存一库。（4）能自燃或遇水燃烧的物品不得与易燃易爆物品同存一库。（三）对于遇水易爆，遇高温、低温、暴晒会发生分解的化学危险物品，以及液化气体 分别不得在潮湿、易积水、高温处或低温处贮存，不能在露天场地贮存。若少量必须在露天临时存放时，一定要根据该物品的特性采取有针对性的安全措施。（四）化学危险物品的贮量确定原则：（1）凡规范中有数量规定的化学危险物品按规范执行。（2）无具体规定的可根据其危险程度按库容周转量（不超过13个月的生产或销售量）计算。7 .化学危险物品仓库的管理人员（包括库工）必

11、须进行三级安全教育，经考试合格后才 能进入仓库进行培训实习。实习完毕再经考试合格后，由本单位主管部门发给安全作业证才能上岗操作。仓库工作人员要做好以下工作。（一）必须认真贯彻安全、防火的各级岗位责任制。（二）严格执行危险品库房操作规程。化学危险物品入库前必须进行检查，发现问题及 时处理。（三）严格执行危险品入库前记帐、登记制度，入库后应当定期检查并作详细的文字记 录。（四）为防止发料差错，对爆炸物品、剧毒物品和放射性物品应采取双人收发、双人记 帐、双人双锁、双人运输和双人使用的“五双“制度。公安及企业保卫等部门对此必须定期 进行监督和检查。8 .严禁在化学危险物品仓库内吸烟和使用明火。如必须动

12、火时，化学危险物品必须全部移到安全地点，同时对仓库内进行必要的通风或清洗。经本单位主管部门审查和签发动火证后方能实施。库内搬运应一律采用防爆型电瓶车或防爆电动叉车。凡需进入仓库内的机动车其排气管必须装阻火器。若用蒸汽机车时，机车距仓库不得少于50米。 精 品文 档-9 .在化学危险物品仓库担任保管、搬运工作人员必须配备相应的防护器材及劳动保护用 品。仓库应设立专职或兼职的消防安全人员并配备必要的器材。仓库内工作结束后应进行检查，切断电源后方可离开。库内不准有人居住。搬动装卸化学危险物品时，应使用防爆工具、设备，轻拿轻放，不准拖拉，防止撞击和 倾倒。不得中途中断装卸作业。10 .贮存化学危险物品

13、的仓库要向当地公安及消防部门备案，并保证与其有畅通的通讯 和报警联络。化学品仓库管理程序1 .目的为了加强公司化学危险物品申购，储存和使用管理，预防火、爆炸及环境污染等灾害事故发生，制定本程序。2 .遹用靶圉本程序适用于公司各部门化学危险物品的申购、储存和使用管理及应急措施。3 .0名词解释3.1 化学危险物品：系指中华人民共和国国家标准GB6944-86危险货物分类与品名编号规定的分类标准中的爆炸品、 压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品氧化剂和有机过氧化物、毒害品和腐蚀品等。4 .工作程序4.1 化学危险物品作业者的教育4.1.1 使用化学危险物品的部门须对使用者、保管者进行必

14、要的有关化学危险物品的知 识教育，并保留教育记录。4.1.2 新的化学危险物品作业者必须在进行相应教育并考核合格后方可上岗作业。4.2 化学危险物品的申购4.2.1 部门在生产工艺或日常使用中应尽量用非危险物品代替化学危险物品的使用。4.2.2 使用化学危险品的部门，须填写购物申请单 经总经理核准后，由PM侬一安排采购。4.2.3 化学危险物品由危险品仓库管理人员验收后入库。4.3 化学危险品的储存4.3.1 化学危险物品储存场所严禁烟火。4.3.2 化学危险物品必须室内存放，保持阴凉、干燥、通风；4.3.3 化学危险物品必须存在专用仓库、专用场地，设专人管理；4.3.4 化学危险物品应当分类

15、分项存放，堆垛之间的主要通道应有安全距离，不得超量 存放；4.3.5 化学性质或防护、防火方法相抵触的化学危险物品，不得在同一仓库或同一储存 室存放；A）放射性物品不得与其他化学危险品同存一库；B）氧化剂不得与易燃易爆物品同存一库；4.3.6 储存化学危险物品的场所，须配备灭火设施。4.3.7 工场尽量不储存危险化学品，对危险化学品的领用实行当天领取，当天使用。4.4 危险品仓库的管理4.4.1 危险品仓库管理部门为生产部 精 品文 档4.4.2 危险品仓库管理部门职责A）指定专人管理B）防火、防泄露安全管理；C）化学危险物品存入与发放管理；D）废弃化学危险物品的处理；4.5 化学危险物品的使用4.5.1 使用化学危险物品的部门和个人，必须遵守各项安全生产制度和操作规程，严格用火管理制度；4.5.2 使用化学危险物品时根据需要配备必要的安全防护用具，如口罩、防护眼镜、防 护手套等；4.5.3 盛装化学危险物品的容器要正确标识，检查，消除隐患，防止火灾、爆炸、中毒 等事故发生；4.5.4 盛装化学危险物