财务部部长述职报告9篇

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1、财务部部长述职报告9篇在经济发展快速的今日,报告非常的重要,报告中提到的全部信息应当是精确无误的。我敢确定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是我整理的财务部部长述职报告9篇,希望能够帮助到大家。财务部部长述职报告 篇1春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的起先,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这一年多的工作做一简洁的回顾。一、作为非盈利部门,合理限制成本(费用)

2、年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝服力的,在销售额与上年同期基本持平的状况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了x%、通过实际工作,我们都深刻的意识到加

3、大成本限制的力度,尽快推出相应制度的必要性。二、财务部以苦为乐,工作干得绘声绘色为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门部长依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的主动性,充分发挥了企业的嘉奖机制,合理地利用了人力资源。为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,主动协作总经办顺当完成了xxxx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用,我们刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司

4、完成销售安排供应依据,我们刚好记录每一笔到款,精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一样。三、为了培育自身的综合实力,取人之长、补己之短我们定期进行小组探讨、学习企业会计制度,大家相互沟通心得,熟识各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门部长,再由部门部长转达给主管,主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地支配每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。在今年的税务工作中我们克服了很多困难,通过主动参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺当完成并通过了

5、企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结,我有几点感受:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的实力必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门,假如你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你四周的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成果也会成为你不断进取的动力,如

6、此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,事实上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的看法与建议,发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能刚好的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退。假如想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适

7、应优胜劣汰的市场竞争环境。人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。财务部部长述职报告 篇2光阴似箭日月如梭,回首工作上的艰辛历程感慨万千,年末我听从市局领导的支配与调度,由台安县行来到了xx市邮储银行财务部,任命财务部部长,财务这块虽然是我的专业但终归脱离此行业已多年,面对领导的期盼与自我那份不行推卸的责任,我几乎是从头再来,在市行领导的督促下,在全科室的员工的帮助下起先了我新的工作生涯,新的环境,生疏的面孔的确让我感到了困惑,但我有冲出困惑的那份成熟与镇静,更有汹涌澎湃的工作激情,身在其位,必需身负其职,这是我多年的工作宗旨,力求完备不给行里带来

8、任何的不便。这一年的财务工作是我工作多年来最劳碌,最充溢的一年,虽然少了许多与家人独聚的时间,但从繁忙中沉淀出来工作上的珍贵阅历是我一生难求的,作为财务部的老总做到了主动遵守省行的各项规章制度,又刚好领悟到了市行行长的有关全行的指示精神,主动与各部门协调,感恩于各部门与财务的主动协作,相互关系的协调,保证全行工作高效的运转,但我们财务也有许多不足之处,希望在领导的督促下,在我们自身的努力之下做到最好,更感恩于财务科室的全体员工任劳任怨静默无闻的工作精神,只有经受得起自我磨炼,承受一切工作上的压力,才可以把自己熬炼得老成持重,才可以把自己打造成精明的强手,继而在做事的过程中变得大张旗鼓,才有机会

9、去追求极致和完备。一个人的爱好与爱好对自身的工作有着极大的影响,参与工作以来我的工种是多样化的,但我乐此不疲,可以说是给我机会熬炼了我的意志,成熟了我的阅历,积累了丰富的工作阅历,一个人的爱好会极大地影响其职业的相宜度,当自身从事的职业与其爱好相吻合时,就能发挥出最佳水平,易于做出成就,虽然目前没什么大的业绩,但我有这份工作上的热忱,这就是我工作多变性而信念不变的原则,不同的人生看法,会造就迥然不同的人生风景,勇于尝试新的挑战,对自身是最大的鞭策。现在金融业竞争相当的激烈,调整好自我的心态理顺的全部财务思路,为明年打下坚实的伏笔,在今后的工作中,将紧紧围绕市行中心工作,仔细协调如需解决的各项财

10、会问题,带领财会部的全体员工,强化学习,努力创新,勤奋工作,以团队的精神踏实务实,尽职尽责的完成上级交给的各项任务,在行长的带领下,在全体员工共同的努力下使全行的发展再上一个新台阶,一个集体,只要有永不言败的精神,即使处于特别恶劣的逆境,团结一样努力的坚持,坚韧的去拼搏,最终的成功肯定属于我们邮储银行。财务部部长述职报告 篇3我帮助*总会计师负责公司财务部的各项工作,现将半年来的工作状况汇报如下,请领导和同志们审议。一、*年上半年主要工作状况在公司班子的大力支持下,在*总领导下,我和全体财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,改革财务管理体制,着力强化平稳、受

11、控运行,为公司经济运行做出了应有的贡献。(一)主动开展审计自查工作,全力协作集团审计检查在上级公司的自审自查工作中,我带领财务部依据*总指示,自查自改、跟踪反馈、刚好协调。对自查发觉的问题会同相关部门刚好整改;对于审计组反馈的问题,刚好组织相关人员细致探讨,反复探讨、能整改的,马上整改,不能整改的,从实际市场经营状况、规章制度和相关政策法规的角度打算说明预案。每日将发觉问题和整改方案记录汇总,上报集团和公司领导;通过“严格、扎实、细致”的工作,保障了审计工作的顺当完成。(二)财务内部岗位调整,合并重叠职能原*公司与原*公司合并后,财务部人员较多,两套班子工作职能重叠,为了顺应公司业务合并的大趋

12、势,财务部在潘*总要求下做出调整,我依据原有两个公司的业务模式、流程和特点,对详细的财务岗位工作进行了具体的分解与归类,对财务人员岗位进行重新安排。明确岗位职责和流程,确保到岗人员的实力、意识和阅历达到岗位要求,使到岗人员的工作实力得到充分发挥。(三)建立制度,保证内控体系持续有效运行由于新公司合并伊始,两个公司各自执行自己的财务制度,依据董事长指示,结合本公司的实际状况,须要制定一套统一的财务制度。参阅相关财经法规和集团公司的规定,上半年由我牵头起草并通过了*方法、*方法、*方法和*方法。从制度上规范了业务流程,提高内部限制实力,肯定程度上达到防范财务风险的目的。(四)重视自我学习的同时留意

13、加强总工员工培训。个人工作实力的强弱,干脆关系到整个财务工作的水平。财务、税务学问更新很快,在财务工作过程中,一项新规定不了解就有可能给企业造成重大损失,我常常通过阅读税务、财务网站、参与社会培训等方式加强学习,拓宽视野。在提高自己实力的同时我也不忘强调部门同事的学习培训,多次与*机构联系,上半年组织*人次参与*网的培训,以期提高部门员工理论水平和实务工作实力。二、自我剖析心态平衡,廉政自律。干着理财事,保持平常心,君子爱财,取之有道,这是我仅时刻牢记在心的行为准则,工作十余年来从未利用工作之便为自己谋过一分利。财务部部长虽然权力有限,但仍旧要警钟长鸣,时刻提示自己,防止权力滥用,抵制金钱诱惑

14、,杜绝腐败行为。踏实干事,醇厚做人,努力做到让组织放心、职工满足、自己心中无愧。回顾半年来的自己的工作状况,我认为本人的专业水平和管理水平还有待进一步提高。一是国家财务、税务方面的法律、法规改变大,虽然自己注意新学问的培训,但也时而存在懒散心情,对国家和上级单位的相关政策法规学习还须要进一步加强。二是我在工作中存在管理阅历不足,工作方法过于简洁的现象;在一些问题的处理上显得还不够冷静、细致,组织管理实力上还有待于进一步提高,接下来应加强管理理论的学习,结合实际工作,提高管理水平。三、今后努力的方向(一)坚持实事求是的基本原则,扎扎实实工作,认仔细真理财,用事实说话。通过会计帐务、会计报表和财务

15、分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导供应真实牢靠的财务信息,反映公司财务状况和经营成果。让供应的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验。(二)当好领导的助手和参谋。对于公司领导的经营决策,要从财务角度听从吩咐,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。财务部部长述职报告 篇4日月如梭、时间飞逝,转瞬间又到了新的一年,回顾过去一年的财务部长的工作历程,在各位领导和同事们的指导和帮助下,使我在政治思想、业务学问、工作技能、思想修养等方面,都有肯定的进步,比较圆满的完成自己应负担的各项工作。现将我的述职汇报如下,请各位领导和同事们审议。一、加强政治理论的学习,提高思想道德素养作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必需在思想上与公司保持高度的一样。为此在履行日常财务核算及监督职能的同时,不断地进行政治理论、时政要闻,仔细领悟中心精神及中心经济工作会议精神。通过一年来的学习,极大的提高了我的政治思想理论水平,增加了分析问题、把握问题、解决问题的实力,充分发挥了党员的先锋模范带头作用。二、以身作则,廉政勤政作为一名财务工作者,深知廉洁自律的重要。为此,平常一方面工作,一方面严格遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定、关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正值利益的若干规定及集团公司和公司有关廉洁自律规定,仔细学习党的各项方针、政策,坚固树立正确的权力观、地

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