地产公司土建工程师年终总结

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1、地产公司土建工程师年终总结篇一：地产公司土建工程师个人工作总结地产公司土建工程师个人工 作总结 随着时间的流逝，一年的工作已接近尾声。过去的一年，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司和工程部的要求，较好地完成了自己的本职工 作。通过一年来的学习与工作，我将原来 在施工单位的工作方式成功的进行的转变，工作模式上也有了新的突破。下面将XX年的工作情况和XX年的工作安排向领导进行以下汇报：我于XX年1月13日入职地产公司以来，一直担任着土建工程师的职务，主要负责项目土建方面的工程管理和协调工作。在这一年的工作中，我相继在小商品项目、配套公寓 项目和银座项目从事土建方 面的工作

2、。刚进入公司时，小商 品项目正在进行灌注桩、夯扩桩和预制桩 的施工，经公司安 排,我主要负责检查桩基施工质量和鱼池淤泥清挖及换 填土。虽然那时天气比较寒冷，但我们都抱着一颗火热的心在工作。三月初，小商品配套公寓项目和银座项目相继开工，工程管理人员重新分配，公司安排我负责配套公寓项目土建方面的 工作。在配套公寓项目，我主要 负责完成了规划放线、地质 勘查、土方开挖工程和桩基工程。通过小商品 项目和配套公 寓项目的实践工作，让我对桩基础和复合地基的知识有了更 进一步的学习和掌握，弥补了自己在这方面的不足。后经公司调动，XX年7月5日我被派到银座项目负责土建方面的工 作。从刚来时土方开挖到现在 主体

3、工程的施工，由于施工场 地狭小，无法在现场进行钢筋加工制作，给 施工带来了一定 的难度，再加上该项目处于市内较繁华地带，车流量大,扰民因素较多，也影响了正常的施工。尤其在土方开挖和回填施工中，受 到各方面因素的制约，造成大部分土方工程施工 需要在夜间进行，但不管 有多大困难，项目部在公司领导的 大力支持下，紧密配合土方施工单位， 积极协调工作中的问 题，最终在大家的共同努力下完成了这项任务。在平时的工作中，我一直认真对待每一项工作，对工作 中出现的问题 能及时解决，并不断地与监理单位、施工单位 进行沟通，落实各项工作的 进展情况。同时，我主动积极协 调各项工作，并及时对监理单位和施工单 位指出

4、工作中的难 点和重点，且跟踪、检查、落实监理单位的工作监督情 况和施工单位工作中的问题，以自己最大的努力做到将问题事前排除、事中控制，来保证工程的质量和安全。 对于工期方面，虽然该项目工程量 大，工期紧，但劳动力不足一直是影响工 期的主要因素，加上前面提到的 一些因素对施工的影响，未 能实现公司制定的主体封顶时间。 因此，在XX 年的工作中，我将对各施工单位进一步加大工程管理力度，对工程安全、 质量、进度常抓不懈，做到严格控制；同时，做好各施工单 位的协调工 作，避免出现窝工现象，提高工作效率，力争保 质保量的完成各项工作。XX年即将离我们而去，回想过去的一年，经历了许多事 情，它让我 享受着

5、工作带来的乐趣的同时也感受着自己的不 断成长。在此，我感谢公 司和项目部领导对我的支持和关怀，感谢公司给我们一个展现自己的平台。篇二：房地产公司土建工程师年终总结房地产公司土建工程师年终总 结光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来项目已经两个多月 了。感觉时光的 飞逝如流水一样，在这辞旧迎新之际，回顾这两个多月来工作中的经验、教训，无论收获多少，感受多 少，只为我今后的工作与学习定下一个前进 的方向。下面是 我对这两个月来的工作进行一下总结：一、在施工管理中： 做为项目的施工管理人员，在过去的这段时间里，不论 是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我感觉工作的好坏已不是个人问题，直接

6、影响到我们房地产事业部声誉和今后发展。所以在今后的施工中必须认真学习 施工图纸和施工规范以确保施 工质量，在学习同时把施工重 点、施工方法和规范条例都记录下来，以便 技术交底中不遗 漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在 每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在 施工前我会详细了解材料 的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中 我严格按照图纸施 工，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点 情况落实检查、对施工质量严格控制、解决现场施工过程中出现的问题，从管理上保证了施工的质量、进度。二、

7、工作中存在的问题：1、自身方面因为经验不足：在说话、做事方面优柔寡 断，对问题 考虑不够全面，有时盲目的听从施工单位的意见 没有更详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失 在管理上：对 不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行 严厉的惩罚，久而久之个别 施工单位就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失 控，也就形成安排工 作难，现场管理困难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施单位做到奖罚分明，形成绝对以房地产项目部为中心领导，对那 些不听指挥的施工单位，要进行严厉的惩 罚，以此来树立威信。确保工程 进度、质量

8、。2、在以后的施工过程中，我一定不能粗心大意，必须 认真熟悉施工 图纸和施工规范的掌握，争取能更好的把施工 规范运用到现场施工当中。三、在今后的工作里：我通过对自己这两个月来的工作总结，以便在我以后的工作中加以克服，同时还需要多翻阅书籍来填充自己，认真学习好规范规程及有关资料，掌握好专业知识，提高自己的 工作能力，加 强工作责任感，做好自己的本质工作。在今后 的工作中，我将不断的总结 与反省，“勤勤恳恳工作、踏 踏实实做人提高自身素质。面对日益竞争激烈社会，真的很难给自己定位。越是在这个时候，越应该为自己定好前进的方向，从思想上武装自己、充实自己，为公司、为项目作出更大的成绩。做到奋 斗成绩事

9、业，奉献充实人生。以上为我参加工作以来的一些心得和体会，我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。我会用我的实际行动来证明我的能力与 价值。最后，祝愿我们集团 公司所有的工程项目都能够顺 利并超额完成任务，祝愿我们所有的同事工 作顺利，身体健康。篇三：房地产开发公司土建工程师年终工作总结长沙XXXXX）开发有限公司XX年度个人工作总结部门：工程技术管理部姓名：二? 一五年十二月五日XX年度年终总结尊敬的公司领导：时光飞速而逝，XX年即将过去，在公司领导强有力的领 导及关心支 持下，本人受领导安排，负责 A号交易中心土建 现场管理工作，现将XX 年的工作情况

10、作出如下总结：一、上年度工作完成情况1、招标协助与成本管理 在工程项目实施阶段，本人积极配合成本 部、招采部提供招标文件内土建专业的技术要求；参与招标文件审核；参与资格预审、 招标答疑；工程立项之初参与成本预测；方 案设计阶段配合拟定成本计 划；施工管理实施全程成本控制； 施工过程中适时进行成本分析，有效控 制了签证。2、进度控制根据公司要求，A号交易中心在XX年1月18日前实现 全面封顶，也 为公司A号交易中心元月份顺利开盘提供了有效的保证；在面临春节民工 放长假和春节后本地进入长时间 雨季的不利施工条件下，仍在 XX年5月 20日前完成拆除外 架，为后面外围市政园林绿化施工提供场地施工创造

11、了 有利条件，在后期其他专业施工过程中也积极配合收口、收边及 修补；最 终在所有专业完成后于XX年10初顺利完成专业验 收、竣工验收、联合验 收；按时完成了公司下达的任务。3、 质量控制在项目建设过程中严格按照设计图纸及施工规范的要求 和控制施工质量。首先严把材料关：对进场的材料，按照合同和公司的要求按程序要求施工单位先自检合格、监理复检，本人联合公 司材料员第一时间到现场查 验材料的品牌、厂家、规格（厚 度）出厂质量证明文件 （检验报告），并 查验见证送检报告， 做到合格后才准进场使用。其次严格验收程序确保施工过程工程质量验收合格：对施工过程的每一道工序，要求施工单位先做技术交底，再做 施工

12、样板；施工样板合格后 再进行大批量施工；对于每一检 验批、分项、分部工程逐项要求施工单位 完成后自检、监理复检、本人再次复检或与监理一同复检，对隐蔽工程按 程序要求勘察和设计一同验收。4号交易中心土建材料全部合格、工程质量验收合格。4、安全文明施工管理在施工过程中随时督促各施工单位严格按照安全文明规范标准要求做好施工安全保证措施，确保施工紧张有序的进行，并且每周组织监理单位对各施工单位进行安全文明施 工检查。项目无重大 安全事故，文明施工总体较好。5、设计与技术配合及管理首先本人积极配合设计部拟定专业设计范围、任务，确 定设计要求及 标准；进行设计跟踪；审核施工图设计的完整 性、规范性。其次本

13、人积极 参与图纸会审、设计交底；审 核专业技术方案、积极解决施工过程中本专业的技术难题6、验收管理与外联管理在施工过程中检查施工方按照施工图的完成情况和施工资料的完整、齐备；核实监理单位的初验结果与施工方的整改 情况；及时进 行检验批、分项、分部验收，工程完成后适时 组织专项验收和竣工验收。根据公司项目开发的要求，对接政府建设主管部门如市 建委、质监 站、安监站等机构，积极协调场地周边当地关系， 处理项目施工过程中突 发性应急事件，做好各项配合、服务 工作。对重点、难点事项及时向领导 汇报请求领导出面协调 处理。二、存在不足及改进措施1. 快进度情况下质量控制水平有待提高。2. 快进度情况下需对变更的图纸多花时间查阅。工程技术管理部 ?一五年十二月五日