我国热电企业发展现状及对策分析

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1、我国热电企业发展现状及对策浅析一、我国热电行业的现状1、热电联产的概念及现状热力设备只能用来提供一种能量 (电能或热能 )称为单一能量生 产,或称两种能量分别生产。如凝汽式发电厂只供应电能,供热锅炉房 只供应热能(蒸汽或热水),他们都属于一种能量生产。又如凝汽式发电 厂中直接由锅炉供应蒸汽给热用户,虽然该电厂同时供应两种能量,但 其生产过程仍属于两种能量分别生产。利用汽轮机中做过功的蒸汽对 外供热是两种能量的联合生产。如热电厂中的背压机、调节抽汽机式 汽轮机等,利用发电后的排气或抽汽供热给热用户,就属于两种能量的 联合生产。由于做功的那部分排气热量是在未传给“冷源” ,而是供 给热用户,电能是

2、在供热的基础上生产的,这是热电两种能量生产的一 个基本特征。这种热电两种能量的联合生产简称热电联产。热电联产集中供热节约能源,目前己成为国内外公认有利于环保 的重大有效措施。能源问题是全球关注的一个焦点问题 ,作为节能的 典范工程-热电联产工程,在发达国家热电联产工程早己被广泛认可 并大力发展,在丹麦没有一家供热企业不发电,也没有一家发电企业不 供热,热电联产早已深入人心。在台湾,热电联产被叫做汽电共生,台湾 能源资源匮乏,近 95%的能源依赖进口,且属独立电力系统。在台湾 , 汽电共生可有效分散电源,得到大力发展,台湾当局出台相关政策规定 能源用户生产蒸汽 100 吨/小时以上者必须装设汽电

3、共生设备,并在 税收、汽电共生设备采购优惠和贷款优惠上给予大力支持。总而言之, 热电联产集中供热不仅能促进工业发展、供热造福人民生活 ,更能节 约能源、保护环境。我国热电行业发展较快,至 2010 年,我国大于六千万供热机组据 统计有 14464 万千瓦,是全国发电热机组总量的16.55%,也是全国装 机容量的 24.87%,教育前两年,供热量增加了 3.4%,达到 258198 万 焦。我国现在的热电联产容量是全球第三目前 ,我国的热电联产供应 的蒸汽总量占全国近 80%,热水供热占全国总量的 30%左右,而在集 中供热的城市中,热电联产总量占据1/3。相较于分别产生热能和电能, 热电联产的

4、效率更高,这样节能减排,为环境保护做出重要贡献。二、热电企业发展存在的问题热电联产一直以来都受到国家的重视,政府为促进其发展,公布相 关文件,并将热电联产列为为“十大重点节能工程”之一,但因政策不 配套,其中的税收、环保、金融、电力未出台配套文件,更没有相关的 优惠政策出台,目前存在的问题相当多,如:1、热电的产品价格热力和电力必须由政府物价部门定价,而原材 料价格是市场价格,这样一头是计划一头是市场,从市场学的角度分析, 也就是说热电企业是一个没有市场经济主体地位的一个企业。2、脱硫脱硝电价,热电企业同样和五大发电公司一样必须实施脱 硫脱硝达标排放,但脱硫脱硝电价迟迟得不到落实。因此,热电企

5、业的 发展举步维艰,经营困难较多,导致大面积出现亏损的局面。3、热电厂的效益点就是以热定电,有一定量的蒸汽是热电厂发挥 效益的关键。但任何一个热电厂,其蒸汽用户都有一个循序渐进的过 程,不可能一开始就有很高热负荷。所以热电厂未到达规定的热负荷 时,政府应给予相应的财政支持 ,直到达到相应的热负荷为止 ,以实现 政府与企业的双臝局面。因为任何一个热电厂的建设所在地方都有潜 在的招商引资效应。4、热负荷分布不合理,供需不平衡。2003 年以前,因市场电 力紧张和环保治理上需要,鼓励上一些热电项目,当时热电企业产品 定价偏高,利润空间较大,加上热电项目发展缺少整体规划和长远规 划,致使局部重复建设,

6、供热能力过剩。由于热电厂增长速度太快, 新增用汽汽源项目滞后,造成热电企业供汽过剩,供需矛盾日益加大。5、管理工作水平有待提高。目前,部分热电企业管理工作存在 着管理水平低、监督不力,企业在健全各类管理制度、制订明确的节 约目标和切实有效的措施、建立资源节约技术服务体系、加强资源节 约的统计工作和信息发布等方面有欠缺,没有为企业节约资源提供良 好的服务。6、政府对热电企业税收的问题。目前,小锅炉供气不征税,热 电厂供气收税。以增值税为例,上网电价按 17%扣除销项税,供热 按 13%扣除销项税作为销售价格进行核算,这其实无形中使热电行 业价格下调了 17%和 13%,使热电行业的效益下降,经营

7、困难。三、热电企业走出困境的对策热电企业面临的问题和困难是不可回避的,要想解决这些问题和困难,使热电企业冲出重围,走出困境,政府和热电企业要共同努力 从以下几方面做工作:1、政府应逐步有序的放开非国有资本进入热点行业。热电行业 是涉及国民经济正常运行的关键领域,因此国有资本在处于行业掌控 地位的同时应放开私有资本的进入,这要才能引入竞争,激发热点市 场的活力,促使热电企业更好更健康的发展,为我国经济持续健康稳 定发展提供源源不断的动力。2、实施煤、热联动。燃料成本约占热电企业热电成本的70%, 因此燃料价格上涨对热电企业影响很大。从市场经济角度看,政府同 意煤炭市场经济化运作,这无可非议,煤炭

8、涨价是市场经济发展的必 然,也是煤炭价值和价格的回归。但问题是和煤炭紧密相连的汽价却 滞后,造成热电企业经营举步维艰。因此,建议和敦促政府建立行之 有效的煤、热联动方案,及时合理联动,使热电企业及时进入市场经 济化运作。3、热电企业积极转变观念,增强企业的内部动力。热电企业在 内部管理上要进一步转变观念,树立现代市场意识、成本意识、竞争 意识和管理意识,进一步深化内部改革,以安全生产为基础,以经济 效益为中心,动员全体员工,努力学习业务,学习技能,练好内功, 增强素质,不断提高企业的核心竞争能力,树立良好的企业外部形象。 加强成本管理,挖掘企业深层潜力。4、改变传统的营销方式,积极发展电子商务

9、。目前电子商务技 术突飞猛进,网上招标、网上竞价、网上结算等等,全都可以实施, 能够大幅度降低企业管理运营成本,有效控制中间环节的资金流失。 现在热电企业大多已经转变为民营资本,在当前煤价居高不下的情况 下,开源节流显得非常重要。把不必要的开支降下来,压扁中间环节, 实施电子商务可以最有效地达到这一目的。5、注重人才开发和培养。我国加人世贸组织和电力体制改革方 案实施,对于热电企业而言,企业经营战略使这个问题变得更为重要。 现实情况决定了需要一大批精通现代化企业制度和市场管理模式的 人才,人才开发和培养占有十分重要的位置。一方面要从战略的高度 对待人才开发和职工队伍建设,引进和招聘有用之才;另

10、一方面要加 大对现有职工的专业技术培训,大力开展职工经济创新工程活动;第 三,企业要建立有效的激励机制,使人力资源迅速转化为实现经营管 理现代化的巨大动力,促进企业的经营理念、方式和效果发生重大变 化。6、加强自主创新,同时要引进国外先进的技术,减少单位产出 能耗。热电企业对煤炭等能源的消耗是非常巨大的,对资源和环境都 造成巨大的浪费和破坏。只有坚持自主创新,不断改进生产技术,才 能节能降耗,造福子孙后辈。四、结论热电企业要摆脱困境必须采取综合措施。国家的财税政策、金融 政策、物价政策应与产业政策配套,电力部门要正确区分小火电和小 热电,按照国家政策限制凝汽式小火电,鼓励和支持热电联产中国目 前正处在重新考虑能源发展战略的关键时期,能源结构的调整在加 快,作为基础工业的热电联产将面临着新的发展机遇。随着电力行业 市场化进程的不断推进,热电企业外部环境的变化,我们应制定并实 施正确的措施来扭转热电联产企业目前的不利局面,这样不仅会实现 经济效益的增长,发挥热电联产的规模经济性;更会促使企业员工转 变观念,加强企业发展的后劲,热电联产企业自身也必然会成为能源 产业不可或缺的一分子,沿着能源战略发展的轨道快速前进。

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