某县集中供热管网工程施工组织设计fbkx

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1、施工组织织设计一、工程程概况1、工程程简述:本工程为为XX县集集中供热热管网工工程,位位于XXX县城区区内,项项目内容容:图纸纸设计范范围内采采暖工程程的土建建及安装装。质量量标准为为合格,计计划开工工日期为为20008年7月2日;竣工工日期为为20008年9月20日。2、建筑筑内容本工程系系统工程程集中供供热工程程。3、结构构设计特特点3.1、本本工程管管线均采采用有补补偿直埋埋敷设,管管道埋深深在1.7m左左右,采采用管沟沟铺设,供供热管道道按管径径分段试试压,设设计压力力为1.6MPPa。3.2、管管沟开挖挖以设计计绝对高高程拉坡坡,坡度度不小于于2,断面面以设计计尺寸为为准,管管沟开挖

2、挖至设计计高程后后应找平平并对基基槽进行行清理,将沟中大于50mm粒径的石块等到清理干净,砂垫层基础填200mm厚的小粒径水洗砂,并分层夯实,管顶以上部分(200mm以上)加填原土,不得有垃圾动杂物,并分层夯实。在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行,在铺设前要对管材、管件重新做一次外观检查,如有质量问题进行更换。3.3、管道的安装操作过程是:安装准备管沟验收管道清理支墩设置管道及附件铺设就位管道连接补偿器安装水压试验管道接头保温 管沟回填。3.4、阀阀门安装装前逐个个做强度度和严密密性试验验。阀门门试压在在试压台台上进行行。3.5、在安装阀门和管件时,不应造成外加拉应力现象。阀门要有支托装置

3、。调节阀门安装位置、进、出口方向正确,启闭灵活,朝向合理,连接牢固。3.6、用撬扛在沟内调整管道位置,使管道端头在准备好的焊接工作坑处,依定位线调整管道位置和标高,合适后进行对口、点焊,焊接。管道安装铺设中断时,应用木塞或结实的编织物将其封堵,防止杂物进入。管道连接的焊口处,其保温材料和外壳,应与管道保温相同,外壳的密封性必须保证。管道严禁铺设在冻土和松土上,严禁铺在碎砖、石等尖硬物体上,用人工分层夯实。回填土高出地面200mm并呈拱形。3.7、波波纹补偿偿器内套套有焊缝缝的一端端,在水水平管道道上应迎迎介质流流向安装装,并应应与管道道保持同同轴,不不得偏斜斜。安装装时,应应设临时时约束装装置

4、,待待管道安安装固定定后再拆拆除临时时约束装装置。3.8、阀门井采用砖砌筑。井盖采用球墨铸铁井盖和盖座,采用保温井口做法。施工过程为:准备工作及测量放线、土方开挖、基槽验收、混凝土垫层、垫层面弹线、调制砂浆及采用M7.5水泥浆砌筑MU10红砖,墙厚为370mm,井外壁抹灰后刷热沥青两道安装井盖框及爬梯、墙面清理及勾缝并养护。3.9、进行水压试验时,先将洁净水注入管道系统,同时在高点排气,待充满水,关闭放气阀,用手压泵缓慢升至试验压力后,保持30分钟,当压力降不大于0.05MPa,降至工作压力,对管口及附件进行检查,以不渗不漏为合格。水压试验后,应将管内水排净,并做好水压试验记录。4、设备备安装

5、、材材料说明明4.1、供供热管线线采用钢钢管,室室外管道道连接均均采用焊焊管;阀阀门与管管材采用用法兰连连接。4.2、材材料供应应方式:主材及及配件均均由业主主供应,施施工单位位只负责责安装。4.3、材材料进场场:进场场的所有有材料均均分类堆堆放整齐齐。钢管、水水泥,底底部均设设垫木,砂砂石料底底部进行行平整后后铺垫红红砖,配配件及零零星材料料均堆放放在库房房的架了了上,对对场地精精心布局局、合理理使用,材材料现场场应保持持清洁,归归类整齐齐,并有有排水设设施,为为保持现现场环境境清洁,所所有拉运运材料的的车辆均均加以覆覆盖,避避免在置置办期间间抛撒和和爆灰,影影响当地地居民的的正常生生活。二

6、、施工工准备1、提出出各种材材料的用用量计划划,按工工程进度度情况上上报,为为保证材材料计划划的准确确性,设设专人校校核审批批后方可可实施。2、认真真熟悉图图纸,领领会设计计意图,进进行了图图纸自审审和会审审,做好好设计洽洽谈和各各道工序序的书面面技术交交底。3、在技技术准备备阶段,确确定总的的施工顺顺序:先先地下后后地上、先先结构后后装修;先土建建后安装装。且土土建与安安装相互互配合,建建立健全全各种切切实可行行的制度度、技术术复核制制度和技技术责任任制等。三、施工工设备配配置及管管理1、施工工设备机机具:电电焊机66台,角角磨机44台,气气泵4台,手手拉葫芦芦(6吨以上上)2个个,潜水水泵

7、DNN1000 44台,中型型挖掘机机1台。2、施工工设备的的管理、使使用制度度:材料料科负责责协调和和监督机机械管理理网络和和正常运运行,加加强机械械的安全全管理,确确保机械械正常运运行,防防止机械械事故的的发生。四、机构构组织为了搞好好该工程程的建设设,我公公司特成立该该工程项项目经理理部,项项目部由由公司强强有力的的施工经经验研究究室的人人员组成成,实行行项目经经理负责责制的管管理体制制。项目目部设项项目经理理2人,其其它相应应技术和和管理人人员若干干人。以以项目部部为核心心,下设设工程技技术科,质质检科、安安全科、设设备供应应科、财财务科,办办公室等等。工程程技术科科负责整整个工地地的

8、现场场施工技技术,定定位放线线等工作作;质检检科负责责严格控控制每道道工序的的质量关关,工程程的质量量检验和和试验等等工作;安全科科负责整整个工程程工地安安全生产产,保卫卫、文明明施工等等工作;设备材材料供应应科负责责设备、材材料、零零部件等等的采购购供应与与管理工工作;生生产科负负责工程程调度、施施工人员员安排等等工作,办办公室负负责后勤勤供应、职职工生活活、处理理地方关关系;财财务科负负责资金金调配、成成本核算算与监督督等工作作。科室室下五个个专业施施工班组组,各队队配备有有专用和和施工机机械与设设备,尽尽可能提提高机械械施工的的水平,以以科学的的手段、先先进的技技术、完完善的管管理、优优

9、质高效效和完成成本工程程。具体机构构设置框框图见附附图:项目经理 刘国庆、张琦安全负责人 吴 军 李化丰技术负责人 周显博物资供应 赵新庆建经负责人 辛永佳安装队负责人 张 琦土建队负责人 李 义材料员 吴建设核算员 马兴洲安装三队 韩庆发安装二队 王志华安装一队 郭铭安机械队 马晓光土建队 李 兴六、施工工现场布布置施工现场场布置以以方便施施工,利利于管理理、少占占地为原原则,根根据本工工程工期期较短的的实际情情况,我我公司将将项目经经理部及及办公室室、职工工宿舍、发发电配电电房、机机械停车车场布置置在现场场附近,便便于出入入。七、施工工进度计计划安排排1、施工工进度控控制进驻工地地时间:2

10、0008年7月1日日前;开开工时间间:20004年年7月1日日;竣工工时间220088年9月200日。2、分部部工程进进度计划划详见施工工进度计计划表(附附后)八、施工工方案根据该工工程特点点,本工工程为单单供单回回形式,工工程内容容主要包包括土方方开挖、管道焊接、接头保温、管沟回填、管道打压试验等几项工程。现就这几个主要内容介绍一下施工方案。(一)土土方开挖挖 因因该处地地下水较较深,土土方开挖挖采用挖挖掘机、人人工相结结合的方方法进行行施工。首首先,按按照图纸纸设计及及现场情情况放出出建筑物物的总体体轮廓线线,并根根据土质质放出边边坡。挖挖掘机挖挖土要预预留30050CCM,等等待用人人工

11、进行行清理。(二)管管道焊接接根据国标标焊接操操作,接接头先刷刷两遍防防腐漆然然后进行行现场保保温。(三)土土方回填填 土土方回填填采用人人工和机机械相结结合,不不论人工工还是机机械施工工回填都都必须分分层进行行,人工工回填每每层土不不得超过过30cmm,用蛙蛙式夯或或气夯夯夯实。九、工期期保障措措施为确保工工程按计计划完成成,本工工程将采采取以下下过度保保证措施施:(1)组组织保证证。一旦旦中标,我我公司交交组成强强有力的的项目领领导班子子,从人人员、设设备上精精心配置置,层层层落实工工期目标标责任制制,利用用机械化化作业优优势,尽尽量安排排流水作作业或部部分流水水作业,以以充分发发挥劳动动

12、力和机机具的效效能。(2)合合理安排排工序:土方工工程、基基础工程程、涵洞洞工程、砌砌石、砼砼、机电电设备安安装各分分项工程程穿插进进行,流流水作业业,从而而最大限限度地利利用人力力、物力力满足工工期要求求。(3)加加强设备备管理。施施工中应应合理使使用机械械、车辆辆,充分分发挥其其效能。各各种机械械操作手手必须依依照规定定持证上上岗。严严禁超负负荷运行行,坚持持定期保保养、检检查制度度,提高高完好率率和出勤勤率。备备用设备备及备件件要充分分,供应应要及时时做到满满负荷工工作。(4)运运用经济济手段。建建立项目目经理责责任制,进进度与各各施工队队的经济济利益挂挂钩,单单机逐日日下达目目标计划划

13、,用经经济手段段调动傈傈僳职工工的积极极性。(5)加加强业务务素质及及思想教教育。加加强对职职工的业业务学习习与思想想教育,牢牢固树立立职工的的主人翁翁意识,坚坚持“从严求求实,开开拓拼搏搏”的企业业精神,发发扬水利利人敢打打硬仗,善善打恶仗仗的工作作作风,坚坚持“质量第第一”的原则则,每道道工序都都认真施施工,保保证施工工顺利进进行。(6)加加强人员员管理,实实行优胜胜劣汰,让让业务好好、素质质高、会会管理的的人员有有用武之之地。(7)做做好宣传传,取得得地方的的理解与与支持,力力争创造造一个良良好的施施工环境境。(8)切切实安排排好施工工人员的的生产、生生活及文文化娱乐乐活动。十、质量量保

14、证体体系及保保证措施施1、建立立完善的的质量保保证体系系以本工程程实行全全过程、全全方位、全全员、全全天候的的质量监监督。建建立以项项目经理理为首的的全面质质量管理理领导小小组,对对本工程程的施工工质量进进行全面面管理。质质量管理理小组把把本工程程的技技术条款款和施施工技术术规范编编制印印发给各各部门和和有关人人员并制制定质量量奖惩标标准,明明确各职职能部门门的责任任,根据据工程质质量情况况进行奖奖罚。质质量保证证体系中中组织机机构、人人员与试试验设备备的配备备,保证证能够满满足本工工程的需需要、切切实实行行、质量量三检制制和以重重大质量量事故“三个不不放过”原则,搞搞好质量量管理工工作。工工

15、程质量量及材料料检测,内内业资料料及时整整理同步步进行,且且人员要要有丰富富施工经经验,较较高的业业务素质质及文字字叙述详详细的能能力。附:质量量保证体体系框图图质量保证证体系框框图质量检查科质量领导小组务作业成绩工区及试验室组织体系工程技术科物质机械科质量记录控制质量信息反馈检验和试验控制施工过程和质量控制质量管理目标确定质量保证体系控制体系机具材料的质量控制检验、测量和试验设备控制施工准备的质量控制文件和资料的质量控制质量回访和培训控制思想体系全员质量意识教育预防为主的方针2、质量量保证措措施(1)选选派有经经验的经经验的工工程技术术人员对对施工现现场的各各个施工工环节和和工程质质量进行行检查。按按照有关关质量管管理规定定,落实实施工企企业对工工程质量量的三级级质检制制“自检、复复检、终终检”,并认认真做到到对重大大质量事事故“三不放放过”,即事事故原因因不查清清不放过过,主要要事故责责

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