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1、车间主管工作职责范本1、车间现场作业管理工作，保证入厂车辆维修专业高效;2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标，并过程辅导协助达成;3、负责入厂车辆的维修各班组派工，利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修;4、跟进、协调维修车辆的配件异常情况，保证配件质量和及时供应;5、车间安全生产管理工作，保证人员、财产安全;6、提出车间改善并实施，维护车间6S;7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作。车间主管工作职责范本（二）1、根据生产计划要求编制生产作业计划，合理派工;2、严格按作业计划进行巡检，监督生产过程中各个环节的质量;3、及时解决客户投诉、制造过程中的质量问题，不合格品返工
2、，按照质量体系要求处理，并提交记录;4、针对生产中所使用的技术图纸进行有效管控，参与工艺环节的变革与改进;5、增进与采购部门、质量部门、工艺设计部门的沟通与协调工作，及时解决生产过程中遇到的障碍;6、负责车间员工的管理、培训和培养。车间主管工作职责范本（三）1、负责乳化生产部门的人员管理及各项生产活动;2、责责下达生产计划和追踪任务达成，安排和控制整体生产作业进度，按时保质完成生产目标;3、能够对生产异常做出相应反馈，发现问题并提出合理的解决方案，及时跟踪落实;4、负责配方工艺在制作过程中的依要求达成，并保证工人操作完全按规定执行;5、能够对新进员工进行在岗培训，并能定期对所管属的全体员工进行
3、工艺和生产安全宣导;6、负责本部门机器设备的日常保养;7、确保生产现场的安全和清洁，对现场进行7S管理;8、完成上级交待的临时性工作。车间主管工作职责范本（四）1.管理全体技术人员，完成整个项目的日常工作量要求，考核出勤率，保证项目优质、低价、按时交付。2.与不同的利益相关者或部门进行协调，确保不同的技术人员有足够的日常工作，并确保他们的高效率符合环境、健康和安全要求。3.评估所有技术人员的绩效，提升他们的能力。4.维护车间设备、机器和设施确保技术人员通过内部或外部教育和培训课程获得必要的能力和技能。5.确保技术人员执行工程部的工作流程确保车间_秒。6.根据任务、愿景和价值观管理、发展和激励技
4、术人员与下属进行对话。7.计划和管理装配包装工具、测量工具管理和校准、技术人员日常工作的货架。8.根据工程经理的指示，管理车间的布局组织，协调不同项目的空间资源分配。车间主管工作职责范本（五）1、车间现场作业管理工作，保证入厂车辆维修专业高效。2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标，并过程辅导协助达成。3、负责入厂车辆的维修各班组派工，利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修。4、跟进、协调维修车辆的配件异常情况，保证配件质量和及时供应。5、车间安全生产管理工作，保证人员、财产安全。6、提出车间改善并实施，维护车间6S。7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作;车间主管工作职责
5、范本（六）1、每周总结各班长本周工作表现（从生产数据、设备故障、班组人员状况等方面总结），根据工作表现进行谈心一次，每次不少于_分钟，提升班长的稳定性与上进心。2、每月对当线各岗位人员进行技能培训一次以上，并组织培训后的考试及指导员工线上技能操练。3、每天检查各项交接记录本，对班长和机修交接内容进行点评。4、每周与各窑班长_人以上进行沟通谈心，了解主管工作落实情况及对员工关注情况，对不符合车间要求的事项与相应主管进行沟通并督促其改进。车间主管工作职责范本（七）1、安排每日，每月车间生产计划并监督完成;2、根据公司生产要求，调整车间工作人员休息或加班实况;3、指导和监督其他管理人员完成车间产品质量，工艺和保养等工作;4、审核和审批办公室办公用品，车间物料供应及库存报表，控制车间成本，提高工作效率;5、监督车间安全卫生，5S管理，文明生产及相关管理;6、指导和完成车间员工绩效考核和奖励惩罚工作;7、完成上级领导交代的其他工作事项。第1页共1页
