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1、财务负责人主要职责1.统筹项目群所辖项目预算管理，编制公司年度财务预算方案，监督执行情况，提出管控建议;2.负责制定项目群所辖项目年度、季度、月度资金计划，监督资金计划执行情况，审核年度、季度、月份财务报表并上报;3.根据公司整体融资策略，负责拓展融资渠道，合理安排融资;4.负责了解地方税收政策变化，开展税务筹划工作;5.负责公司投资项目投资估算及经济效益测算;6.负责协调税务、银行及相关部门关系财务负责人主要职责（二）1、熟悉生产工艺，参与成本核算体系的建立与完善，并结合业务发展不断优化成本核算相关制度和流程;2、审查原材料的采购及入库，随时抽查企业原材料供应情况;3、完成材料、人工、制造费
2、用的归集与核算，编制成本核算相关记账凭证，编报并提交产品销售成本、毛利明细报表;4、编制月度、季度与年度产品成本分析报告，根据成本完成情况及变动趋势分析，参与年度企业成本预测和编制成本计划;5、控制和监督公司各项成本支出，监督成本计划执行情况，发现问题及时上报;6、分析、跟踪、监督库存管理，对公司积压库存与呆滞处理等情况进行统计分析;7、协调、组织公司盘点工作，参与公司资产清查、不定期对库存及实际情况进行抽查，并按时报送盘点报告;8、收集有关数据和信息，协助进行成本预测及协助完成产品报价和盈亏预测工作;9、及时处理领导交办的其他事项。财务负责人主要职责（三）1、按照集团要求组织开展会计核算工作
3、，真实反映公司经营成果，定期编制财务报告并提交集团财务中心，并推进企业财务核算与管理的规范化以保证企业逐步符合上市公司的财务核算要求。2、组织公司年度财务预算的编制与执行，负责公司年度决算相关工作。3、按照集团要求进行财务分析与管理工作，提交财务分析与管理报告。4、按照集团要求建立健全公司与财务相关的内部控制，控制财务与经营风险。5、参与和监督公司重大的经济活动、监督公司财务收支，维护公司利益。6、负责公司财务体系人员的培训、业务指导与监督考核。7、集团交办的其他工作。财务负责人主要职责（四）1、子公司财务管理制度体系的监控执行，将财务管理风险控在总部可容纳范围内;2、加强对子公司财务管理规范
4、的培训工作，促进子公司按求执行各项制度及流程;3、推进与落实子公司统一的财务风险控制与管理标准;4、协调子公司管理层和总部各部门的关系，协调与银行、税务、政府及其他机构的关系;5、定期编制财务各类风险管理报告，并进行问题纠偏跟进;重大风险及时跟踪，监控各公司整改，及时向总部汇报;6、配合推进财务业务信息一体化工作，提升财务系统效率及管理支持度;7、完成上级领导交办的其他任务。财务负责人主要职责（五）1、负责搭建财务共享中心体系及平台;2、负责财务共享中心运营风险控制及防范;负责财务共享中心工作流程梳理及内部各系统信息化管理的定制化改造;3、设计公司内部财务共享中心各项财务流程，包括但不限于费用
5、报销流程、基础财务核算流程、往来账管理等;并使实施流程更好为各分子公司服务，为各分子公司提供优质快捷的财务，会计和分析服务4、负责管理财务共享中心的日常核算会计的工作指导、监督及检查工作;5、根据工作需要与公司其他部门，如IT部门等进行沟通协调，发现公司现有问题并积极促进现有业务流程的规范、优化和改进，以提升公司经营的效率和效果;6、负责与集团财务部、经营分析部对接。财务负责人主要职责（六）1、严格按照企业会计准则完成日常会计核算，各类原始单据的审核、凭证的编制、登帐;2、编制会计报表，各种会计报表做到数字真实，计算准确，内容完整;3、完成每月纳税申报、能独立按照公司及政府有关部门要求，及时地编制各种财务报表，并报送相关部门;4、年度汇算清缴、各类事项备案;5、审核销售合同、参与评估项目风险;6、沟通协调处理业务相关的财务问题7、领导交代的其它事务性工作;第1页共1页
