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1、 水厂厂区及配套管网工程施工组织设计工 程 概 况第一章一、工程简介XX县江北水厂及配套管网工程施工招标（第二次）建设项目建设地点位于XX县XX镇踏水桥村，交通便利，现有道路可直接进入现场，场内临时道路开工前修整，施工用水，用电由建设单位接至施工现场，以便施工单位接通使用，本工程场地宽敞，规划放线已完成，属有施工场地，建设地点属城区。二、编制依据：（一）工程施工组织设计的说明及依据如下： 1、XX县江北水厂及配套管网工程施工招标（第二次）建设项目定点批复，规划红线图。 2、XX县江北水厂及配套管网工程施工招标（第二次）建设项目招标文件。 3、国家现行建筑安装工程施工、验收规范。 4、XX县政府
2、和相关部门村建筑工程的有关规定。 5、我单位的技术装备力量和承担过类似建筑工程施工经验。 6、项目管理的有关规定，现场文明施工管理标准。（二）、国家和行业现行的施工及验收规范：三、 施工技术规范、规程、验收标准本工程所依据的施工技术规范、规程、验收标准如下：民用建筑设计通则GB503522005建筑设计防火规范GB500162006屋面工程技术规范GB502072002住宅建筑规范GB503682005建筑结构可靠度设计统一标准GB500682001建筑结构荷载规范GB500092001建筑抗震设计规范GB500112001建筑地基与基础设计规范GB50007-2002砌体结构设计规范GB50
3、0572001屋面工程量验收规范GB50202002建设物防雷设计规范GB500572002住宅设计规范GB500961999 2003年版室内管线安装D301-12建筑给排水设计规范GB500162003建筑灭火器配置设计规范GB501402006给水排水构筑物施工及验收规范GBJ1412008机械设备安装工程施工验收通用规范GB5023198给排水管道工程施工及验收规范GB502682008电气装置安装工程施工验收规范GBJ232-82土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83砌体工程施工及验收规范GBJ502032002木结构工程施工及验收规范GBJ206-83建筑地面工程施工及验收
4、规范GB50209-95混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002地下防水工程施工及验收规范GBJ502082002普通混凝土配合比设计规程JGJ/T5596砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T9896普通混凝土力学性能试验方法GBJ8185钢筋焊接及试验规范JGJ1896建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91塑料门窗安装及验收规范JGJ103-96建筑工程冬季施工规程JGJ104-97电气装置安装工程及验收规范99版给排水构筑物工程质量检验评定标准参照GB5026897给排水管道工程质量检验评定标准参照GB5026897市政道路工程质量检验评定标准CJJ190建筑工程质量检验评定标
5、准GBJ503002001建筑安装工程质量检验评定标准一通用机械设备安装TJ30575建筑采暖卫生民煤气工程质量检验评定标准GBJ30288自动化仪表安装工程质量检验评定标准GBJ13190此外，设计单位提供的设计图纸、施工图、技术说明、设计变更通知书和施工图会审文件及经业主审定的施工组织设计，也是工程所需的质量标准要求。四、本工程主要工程量： 配水井： 1座 网格絮凝斜管预沉淀池 1座 网格絮凝斜管沉淀池 1座 D型滤池 2座 回收池 1座 清水池 2座 送水泵房 1座 配电间 1座 加药加氯间 1座 综合大楼 1座 门卫 1座 机修仓库 1座 其他附属建设及配套管网第二章一.成立施工组织机
6、构原则针对本工程的工期紧、质量要求高现况，结合我公司多年积累的工程的施工经验，特组建高素质、高水平的项目经理部。除项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师外，项目部下设工程计划部、材料供应部、机械设备部、质量控制部、安全保卫部、经营合同部、财务管理部、技术设计部、办公室作为项目的管理层，管理人员具有丰富的施工经验；全面协调公司的人力、材料、机械，保质保量完成江北水厂及配套管网工程。为保证工程优质、顺利按期完工，树立公司良好的社会形象，我公司将按照业主要求，结合本工程的施工特点，在施工中坚持科学管理、精心部署，加强施工中的预测与分析。确保总体施工目标的实现。在进行总体施工部署时，本工程重
7、点解决以下几个方面的问题：1、有计划、有秩序进行施工的同时，积极搞好当地社会关系，建立良好的施工环境。2、制定周密详细的施工计划，提前落实弃土场地，及膨胀土地段回填土源，力争在雨季施工之前完成大部份有地下工程。3、抽调专人配合工程拆迁，以实际工程进度促进拆迁工作进行，积极创造条件开展施工作业完成阶段进度要求。4、工程施工中，严格按照相关法律、法规执行，达到市级文明工地标准。项目部成立专业施工小队， 负责文明施工作业， 采取有效措施，解决施工所带来的一系列不环保问题，切实做到文明施工，达到汉中市环保标准。5、对管线回填、小构件质量实行专人负责，齐抓共管。6、提前做好现场管线的调查、物探工作，为后
8、续施工创造条件。二. 组织机构职能分工：1、项目经理部经理（1）负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。（2）确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织道路管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。（3）接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。（4）与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。（5）积极主动与项目部所在地政府部门
9、处理好关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。（6）领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各业务部、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。2、项目经理部副经理（1） 在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。（2） 参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。（3） 负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与各界的接口和协调工作。（4） 负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。（5） 负责项目经理部的安全生产活
10、动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。（6） 负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。（7） 负责最终交付后的服务管理工作。3、项目经理部总工程师（1） 在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。（2） 负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。（3） 负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。（4） 与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，
11、在施工中贯彻落实业主，设计、监理、监测的要求与指令，确保本项目工程的顺利进行和现有建筑物的绝对安全。（5） 组织有关人员对所订材料、设备进行验收、监督，严把质量关。（6） 组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。（7） 负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。（8） 负责工程计量报量工作。4、项目经理部总经济师（1） 在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。（2） 在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责。（3） 保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。（4） 开展成本管理，组织落实项目
12、质量管理中的质量成本制度。5、工程计划部（1） 在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。（2） 负责项目工程的年、月、进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。负责工程量的统计报表工作。（3） 负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程中的监督检查。（4） 负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。（5） 负责施工过程的文明施工和环境保护管理。（6） 负责施工过程中的安
13、全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。（7） 负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。6、材料供应部（1） 负责施工所须材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。（2） 负责施工过程中的材料和周转料的调配。（3） 负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。7、机械设备部（1） 负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。（2） 负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。（3） 负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评价工作。8、安全保卫部（1） 负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全
14、情况。（2） 负责特殊工种的安全培训，持证上岗。（3） 负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施。（4） 负责现场保卫工作，制定保卫制度。（5） 贯彻安全事故报告制度，进行调查分析，提出处理意见。9、质量控制部（1） 负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制，检查和监督工作。监督、检查质量计划在工程实施过程的情况。（2） 严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。（3） 按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。（4） 负责对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。（5） 监督专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保
