调度员个人工作总结-线路调度职员作总结

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1、调度员个人工作总结:线路调度职员作总结 工作总结频道为大家整理的调度员个人工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。一、 熟练掌握岗位业务对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平全部处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用天天交*时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员天天全部要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、碰到问题后该怎样处理.等等,在半个月内我熟悉了调度员所要具有的能力和责任;在车间碰到不明白的问题后,不碍于面子,向职员学习多种设备的操作和工艺实施情况,掌握生产一手资料,便于更加好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生

2、产的有效监管!二、 加强实施力调度员最基础的职责就是实施力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,天天开会我全部会将领导将的关键记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中主要的问题传达给车间主任或班长,并监督其实施情况。碰到客观性不能处理的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行实施,绝不改变领导的想法和安排;实施安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。确保工作质量,将车间生产实施好、落实好、监督好、服务好!三、 生产计划实施调度员本身的目标就是确保生产计划的顺利完成,更改计划,不利于产品销售,造成有的产品缺货,有的产品胀库。自下发六日计划后,天天

3、全部要对车间计划实施情况进行跟踪,凡发觉私自更改计划的,就要下通报处理。假如是因为人员少或是没有包装物需要改计划,优先确保市场需求量大、利润高的产品,然后分析改计划后,生产步骤是否顺畅合理,并和调度班长进行结合,避免某中产品超标受考评。四、 强化质量管理产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检验、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,常常的进行复查,发觉不整改的要进行考评处理,并使之成为习惯;加强工艺实施的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺实施情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。碰到不清楚的,就拿出工艺本进行对照,确保工艺的正确性和

4、安全性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数第二。要提升包装质量,就必需优先确保设备的性能完好,8月份,我制订了唐山双汇拉伸膜包装机保养方案,9月份我又制订了拉伸膜包装机参数规范,从而降低了产品的漏气率和进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,确保产品的外观形象美观好看。最终一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒,对于只抢劳效不顾质量的职员加倍处罚并给严厉批评!五、 成本控制一个企业想要取得更多的利润,就是降低成本。而作为食品行业,从原材料减低质量,提升成本,是行不通的,只有我们加强内部管理,杜绝浪费,才能不让太过投

5、入。工作方面,我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查,严禁有跑冒滴漏不论不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等情况,发觉一次,考评一次,讲解教育后,让职员提升节省意识!六、 现场卫生现场卫生的管理有利于产品质量提升和生产步骤的顺畅化,物品的摆放要整齐,设备的刷洗要根本,杜绝发黄发粘的工器具,遵照5s的标准实施打扫。最主要的就是人员个人卫生,洗手消毒的制度在车间内一直实施很差,针对这种情况,每当点铃响了以后,我全部会从车间前道检验到后道,发觉没有立即消毒的,就会通知班长或消毒员进行通知,发觉消毒不根本或仍不实施的,就会对其

6、班长进行考评,只有班长有了实施力,制度才能够持久实施!七、 安全预防安全危及人员生命危险,在这个问题上,我更不敢松懈。要求职员正确操作设备,不得出现野蛮操作、违规操作。不过在生产上还是发觉不少安全隐患,比如;1、绞肉机手站在提升机上按肉。2、推车人员推车不用手扶,用力过猛。3、消毒员刷下水道无任何防范方法。4、等等部分不规范的问题。针对这些情况,我所做的就是对职员进行讲解如此操作的危险性,提升人员的安全意识,并警告不得再次出现,避免出现重大的安全事故。八以人为本人员流失率高和职能部门人员也是息息相关的,以前在车间工作期间,深有体会,因此现在能在车间和职员多换位思索,出现偶然或客观性问题,多教育

7、、少考评,以的措施处理问题。不滥用职权,不欺压职员,做到公平、公正。但碰到标准性的问题,还是要追究的,不论是任何人,该考评,就要考评,不偏护车间干部和领导。即使这段时间里,我在工作上取得了很大进步,不过反省一下自己,还是有好多工作没有做到位,比如:1、工作不够主动主动,常有迟到的情况,职员作做到的,而自己没有做到。2、业务水平未达成精湛,造成问题不能立即处理和分析。3、信息不能很好的传达,造成安排的任务不能立即完成。4、工作总做到问题出现以后,而不是在事发之前做到很好的控制。5、遭到批评后,就会心灰意冷,工作情绪低下。6、碰到较难的问题就请示,没有自己好好的思索思索。为了更加好的完善自己,为了

8、做一名合格的调度员,我要做的还有很多,以下是我以后的工作计划:1、加强业务方面的学习,做到立即发觉立即处理,出现的问题不搁置、不放过!2、改变精神面貌,遵守劳动纪律,主动的去实施每一项工作。3、信息传达要到位,要正确,坚持你不来我不走的现场交接制度。4、认真观察生产中出现的多种质量、安全隐患,把问题控制到萌芽时期。5、创新工作方法,由监督型向服务协调型转变,不能天天只知道查找问题,而忘了自己的职责。6、加强沟通交流,做好眼睛,不做传话筒,做什么事全部要身体力行。7、勇于管理,加强本身管理能力,做到科学化、人性化。8、碰到难题后,不能急躁,粗心,要静下心来判定事情的对错,并拿出理性的处理方案。9、能承受工作压力,碰到问题不回避,不怕批评,从批评中吸收教训,转化成一个动力。10、宏展更加好的蓝图,再接再励,争取再上一个台阶。工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,会迎来明天的成功。

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