主楼及地库模板支撑架施工方案Word版

上传人:cn****1 文档编号:496805850 上传时间:2023-08-13 格式:DOCX 页数:23 大小:253.06KB
返回 下载 相关 举报
主楼及地库模板支撑架施工方案Word版_第1页
第1页 / 共23页
主楼及地库模板支撑架施工方案Word版_第2页
第2页 / 共23页
主楼及地库模板支撑架施工方案Word版_第3页
第3页 / 共23页
主楼及地库模板支撑架施工方案Word版_第4页
第4页 / 共23页
主楼及地库模板支撑架施工方案Word版_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《主楼及地库模板支撑架施工方案Word版》由会员分享,可在线阅读,更多相关《主楼及地库模板支撑架施工方案Word版(23页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、主楼及地库模板支撑架施工方案编 制: 审 核: 日 期: 编 号: 2018年 月 日推荐精选目录第一章 编制依据- 3 -1.1 编制依据- 3 -第二章 工程概况- 3 -2.1 项目基本情况- 3 -2.1.1 基本情况- 3 -2.1.2 工程概况- 3 -2.2 脚手架概况- 4 -第三章 施工安排- 4 -3.1 项目管理组织- 4 -3.1.1 项目组织架构- 4 -3.1.2 项目管理人员花名册及职责分工- 4 -3.2 职业健康安全和环境管理目标- 5 -第四章 施工进度计划及工期保证措施- 6 -4.1 施工进度计划- 6 -4.2 工期保证措施- 6 -4.2.1 组织保

2、证措施- 6 -4.2.2 技术保证措施- 7 -第五章 施工准备与资源配置计划- 7 -5.1 施工准备计划- 7 -5.2 资源配置计划- 8 -5.2.1 劳动力配置计划- 8 -5.2.2 施工机具配置计划- 8 -5.2.3 测量设备配置计划- 8 -第六章 主要施工方法及工艺- 9 -6.2 满堂支撑架- 9 -6.2.1 搭设工艺流程- 9 -6.2.2 支撑架搭设- 9 -6.2.3 支撑架搭设方法- 10 -推荐精选6.3楼板梁支撑架施工- 11 -6.4执行强条- 12 -第七章 脚手架的验收与检查- 13 -第八章 安全管理措施- 14 -8.1 组织保障- 14 -8.

3、1.1 安全管理组织机构- 14 -8.1.2 安全管理职责分工- 14 -8.2 安全重大危险源- 17 -8.3 安全管理措施- 18 -第九章 应急预案- 19 -推荐精选第一章 编制依据1.1 编制依据1、建筑施工计算手册中国建筑工业出版社;2、建筑施工手册第四版 中国建筑工业出版社;3、建筑结构荷载规范(GB50009-2012)中国建筑工业出版社;4、建筑施工脚手架实用手册(含垂直运输设施)中国建筑工业出版社;5、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011)中国建筑工业出版社;6、钢管脚手扣件标准JGJ22-85;7、建筑地基基础设计规范(GB50007-2011

4、)中国建筑工业出版社;8、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)中国建筑工业出版社;9、混凝土结构设计规范(GB50010-2010)中国建筑工业出版社;10、危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质200987号文);11、松江新城售楼部结构与建筑施工图纸;第二章 工程概况2.1 项目基本情况2.1.1 基本情况工程名称松江区中山街道SJC10010单元P45-04号地块建设单位上海孚达置业有限公司设计单位上海联创建建筑设计有限公司施工单位中国建筑第八工程局有限公司2.1.2 工程概况本方案针对主楼以及地库模板支撑专项编制,主楼包括110号楼(除去11#楼售楼部),主楼部分现浇框架结

5、构包含地下一层、1F、2F、3F,3F楼面板为现浇、3F外墙为PC预制外墙,4F以上均为PC结构。本方案主要针对主楼部分以及地库的现浇框架结构部分。以下为各楼栋及地库概况:4#楼:从下(地下室开始)至上(3F楼板)各层高分别为2.94m,2.9m,2.9m。2#3#5#7#8#10#楼:推荐精选从下(地下室开始)至上(3F楼板)各层高分别为3.54m,2.9m,2.9m。6#9#楼:从下(地下室开始)至上(3F楼板)各层高分别为3.54m,3.3m,3m。1#楼:从下(地下室开始)至上(3F楼板)各层高分别为3.57m,2.9m,2.9m。地库部分:地库筏板面标高为-5.20m,顶板面标高为-

6、1.65m,地库层高为3.55m。2.2 脚手架概况结合本工程实际情况,地库、主楼地下室以及楼板主次梁模板支撑采用满堂支撑脚手架搭设。本方案验算时采取最不利因素。对于满堂支撑架,根据上述层高概况,取地下室支撑高3.57m为最危险工况作为验算对象。第三章 施工安排3.1 项目管理组织3.1.1 项目组织架构 图3.1-1 项目组织架构图3.1.2 项目管理人员花名册及职责分工序号姓名职位职责备注推荐精选序号姓名职位职责备注1谢高华项目经理为第一安全责任人。全面负责现场施工,对各种施工问题提出最终具体的解决方案并落实专职安全员全面负责。2黄增平技术经理按本方案向外架人员进行技术和安全交底,实施过程

7、总监督、并提出解决方案,落实各项技术措施。3陈乃超生产经理负责对外架工程现场施工的落实工作。4许晶晶合约经理负责保障安全措施资金的投入与管理5郝希源施工员负责对外架工程施工过程进行质量管理,和过程监控6许政凌安全总监对施工现场进行安全监督,控制危险源确保施工安全和质量。8陈林技术主管负责外架工程工程原材料材料的检试验管理。9向芯芯资料员及时送检、整理外架工程材料的原始资料和检测合格的文件。10赵大帅材料主管负责项目外架工程材料提供及资料初步收集11邢海云电气工程师负责现场临时用电、临时用水管理3.2 职业健康安全和环境管理目标(1)杜绝死亡和重伤事故;(2)年事故负伤频率控制在1以内;(3)杜

8、绝火灾、设备、管线及较大食物中毒事故;(4)施工现场安全和环境体系达标率100%;(5)无业主、社会相关方和员工的重大投诉,无媒体负面曝光;(6)杜绝重大环境污染事故。粉尘、污水、噪音达到相关管理要求;推荐精选第四章 施工进度计划及工期保证措施4.1 施工进度计划本方案中满堂支撑架涉及到3F以下现浇结构(包括地下室、车库),考虑先开挖主楼,地库后施工,考虑到节点工期,预计主楼3F以下现浇结构施工完成需30天,地库顶板施工完成需20天。4.2 工期保证措施4.2.1 组织保证措施1、成立强有力的项目管理组织机构,确保在人力、物资、设备、资金等方面的调度和供给。加强对项目各级施工人员的管理,发挥精

9、干高效的管理能力。2、制定合理的技术组织措施计划,确保关键线路,实行均衡生产。根据总体网络计划安排“月、旬、周”的作业计划,每周进行检评,并及时修正施工计划,找出进度滞后原因,采取针对性措施,做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”,确保总网络计划的实现。3、合理配置劳动力,按施工组织计划安排劳力数量。4、提供充足的设备机具并保持其完好率。5、材料供应根据总体计划提早安排检验及进场,避免停工待料现象发生。6、建立健全工地周例会制度,解决施工时遇到的难点,协调各工序的配合,提高效率,重要问题及时请示并处理解决,非常时期实行每天中午碰头会制度,以协调各专业配合。7、根据总体目标和施工进度,对工程的关键

10、工序,及早采取有效措施如增加人员,适当延长作业时间和实施经济奖罚等,保证关键工序顺利展开。8、抓好安全生产工作,以安全保进度注重安全生产管理,保证现场的正常均衡生产,以安全保进度。9、坚持“质量第一”的方针,施工中坚持质量第一的观点,对测量,技术交底,检查,工序验收等环节严格把关,每个工序都要制定执行检查验收制度,把存在的问题及早解决,不留隐患,确保一次通过,防止返工,使施工正常进行。以质量保进度。10、积极做好外界的协调工作,避免外界因素影响工程正常开展。推荐精选4.2.2 技术保证措施1、施工前,项目总工程师组织有关技术人员认真进行图纸审核,编制分项分部施工技术方案,特殊工序的作业指导书,

11、超前策划,超前准备,提前编制各类物资、材料、设备需求计划,确保工程按计划进行。2、施工中利用网络技术进行工期控制,重点抓好关键工序的施工管理,确保关键工序的施工进度。对影响总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证,确保总进度目标的实现。3、做好总体部署,合理安排工序,为加快施工进度创造条件。对关键线路上的内容优先施工,非关键线路工序穿插施工,在满足总工期的前提下尽快安排施工。4、根据施工的实际情况,适时调整施工方案,不断对其进行优化,使其不断趋于更加合理和切实可行,真正发挥指导施工的作用。5、实行图纸会审制度。在工程开工前由总工程师组织各相关单位、各专业有关技术人员进行设计图纸会审,避免

12、以图纸问题延误工期。6、实行技术交底制度,施工技术人员要在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底,并加强施工过程控制,杜绝技术责任事故。7、加强质量通病的预防,根据我公司施工类似工程的经验,对易出现质量问题的部位,提前制定预防措施,减少返工。8、坚持技术复核制度,避免因测量放线等错误,导致窝工、返工等现象的出现,避免因此影响工期目标。第五章 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划(1)技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号数量持有人1建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20111本技术部2钢管脚手扣件标准JGJ22-851本技术部3建筑地基基础设计规范GB50007-201

13、11本技术部4建筑施工手册 第五版1本技术部推荐精选(2)施工试验检验计划序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1支撑架与外架钢管项目部每批次材料进场后1天赵大帅2支撑架与外架扣件项目部每批次材料进场后1天赵大帅(3)技术复核计划表序号技术复核部位复核内容复核时间责任人1垂直度定位随进度以及高度郝希源2建筑外边线定位随进度以及高度郝希源5.2 资源配置计划5.2.1 劳动力配置计划序号专业工种劳动力数量责任人备注1架子工60郝希源现场施工员2名,负责日常工作安排及负责安全和技术交底,视工程进度的要求而增减工作人员,确保足够人力配合施工进度。施工班组必须是专业劳务公司,对现场工人都应登记入册。施工人员必须经过职业教育和岗位培训,方准参加工程施工,特殊工种必须持证上岗。进场后进行安全教育,发放必须的安全防护用品,并定期检查使用情况。进行综合治理教育和法律道德教育,要求他们遵章守法。定期进行职工的健康检查和卫生保健。建立劳动定额管理的专门机构或人员,把贯彻定额和技术革新、劳动竞赛、改进组织、按劳分配结合起来。5.2.2 施工机具配置计划序号设备名称型号规格数量备注1汽车吊25t2材料运输5.2.3 测量设备配置计划序号设备名称型号规格数量备注1水准仪DSZ222激光扫平仪SJ

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 自考

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号