智能大厦框架结构施工组织设计

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1、智能大厦框架结构施工组织设计某施工单位2006年02月21日目 录第一章编制依据1第二章工程概况2第三章施工部署5第四章主要分部分项工程施工方案9C3519第五章施工进度计划44第六章季节施工措施46第七章工期保证措施48第八章主要材料供应计划50第九章主要机具设备配备计划51第十章技术质量保证及创优措施52第十一章现场安全及文明施工措施57第十二章环境保护降低施工噪音措施61第十三章技术节约及降低成本措施62第十四章成品保护措施63第十五章施工平面布置67第一章编制依据、某市某设计研究总院设计的某写字楼施工图。、土方及爆破工程施工及验收规范、砌体工程施工及验收规范、地基与基础工程施工及验收规

2、范、混凝土结构工程施工及验收规范、建筑装饰工程施工及验收规范、建筑工程冬期施工规程、采暖与卫生工程施工及验收规范、电气装置安装工程施工及验收规范10、通风与空调工程施工及验收规范11、建筑机械安全技术规程12、建筑施工高处作业安全技术规范13、施工现场临时用电安全技术规范14、某市市建筑安装分项工程施工工艺规程15、建筑安装工程质量检验评定统一标准16、地下防水工程施工及验收规范17、屋面工程技术规范18、建筑地面工程施工及验收规范19、某市市施工现场管理有关文件和标准。20、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。21、施工现场状况及对周围环境的调查。第二章工程概况、工程名称：某写字楼。、工

3、程地点：。、建筑地区特点：（）该工程0.000标高相当于绝对标高51.00 m。（）地下水位标高为：15.00 m。（）施工用地情况：场地面积为：2123 m2，首层建筑面积为：2173 m2 ，场地面积是首层建筑面积的1倍。（）该工程虽北临阜成门大街，但受某市市道路交通管制影响，施工运输车辆只能晚间进出施工现场。、工程概况：本工程已先期进行了基础土方的开挖，本次投标范围为：土建、给排水、采暖、通风、空调、电力、照明、综合布线、楼宇自控、保安监控、弱电及电梯工程。（）该工程建筑面积为：19471.49 m2，其中地上建筑面积为：10492.62 m2，地下建筑面积为：8978.87 m2。（）

4、本工程为装备有较先进水平设施的智能大厦。该工程地下为层，其中地下层内局部设夹层，地下建筑范围为： 14 / A E ，建筑平面尺寸为：109.234.4 m；地上为层，局部为层，地上建筑范围为： 14 / A C ，其中南北方向北侧向南缩进12.3 m，南侧向北缩进2.6 m，建筑平面尺寸为：115.216.8 m。建筑高度为18.95 m。其中地下二层为汽车库，地下一层为餐厅及部分设备用房，地下夹层为自行车库，首层为机房及档案室，二四层为办公用房，五层为会议室及学术报告厅，六层为电梯机房及电视天线室。（）该工程耐火等级地上为二级，地下部分为一级，其中地下二层设二个防火分区，地下一层分四个防火

5、分区，其它各层各为一个防火分区。（）基础采用钢筋混凝土筏片式基础，基础底板厚为800 mm，基底标高为-12.40 m，局部消防水池基底标高为-12.9 m，部分集水坑基底标高分别为-13.2、-13.3、-13.4、-14.2、-14.5 m。地下室外墙为400 mm厚。基础底板、地下一、二层侧壁、顶板及水池均采用C40防水混凝土，抗渗等级不低于1.2 MPa。为减少由于地基的差异沉降及混凝土收缩产生的裂缝，在-及-轴间各设1000 mm宽的混凝土后浇带一道。地下部分的后浇带在顶板浇注混凝土14天后进行封闭；地上部分的后浇带在顶板浇注混凝土两个月后进行封闭；后浇带采用比原结构混凝土设计强度提

6、高一级的掺有微膨胀剂的无收缩混凝土封闭。主体采用钢筋混凝土框架结构。框架柱柱距：长向为8.4 m，宽向分别为8.4 m、6.6 m；框架柱截面尺寸分别为：800800 mm、700700 mm、600600mm；所有梁板均采用井字梁格结构，梁格数量为：8.48.4m柱跨的为9个，6.6 m8.4 m柱跨的为6个；二层以下框架柱、框架梁、楼板均采用40混凝土，二层以上框架柱、框架梁、楼板均采用35混凝土。（）填充墙工程：本工程300 mm厚外填充墙、200 mm厚地下室内隔墙均采用加气混凝土砌块；地上各层150 mm厚内隔墙采用石膏空心砌块；各层卫生间管道井及排烟道等处150 mm厚墙体采用水泥

7、空心砌块。（）装修工程：）外装修：除局部采用铝合金挂板外其余均采用花岗岩石材面层。）内装修：本次投标仅进行设备用房及地下停车库的室内装饰工程，不进行信息系统用房、办公用房、学术交流用房及餐厅等部位的室内装饰工程的施工。 楼地面：地下汽车停车场、汽车坡道及地下一层泵房、制冷机房采用混凝土面层；自行车库、地下二层设备用房、地下一层冷库、垃圾间及电梯厅采用水泥砂浆面层；地下二层值班室、升降机泵房、地下一层配电室、值班室、厨房、经理、财会室、库房、新风机房及地上各层卫生间、开水房、服务员室等房间均采用地砖面层；楼梯间采用预制水磨石面层；过街楼及入口广场均采用花岗石剁斧石面层；电话室、电视天线室采用抗静

8、电架空活动地板。 墙面：厨房、厨房用浴厕及更衣间、卫生间采用陶瓷面砖墙面、凉菜部、售饭间、洗碗间采用微晶玻璃砖墙面，其余房间均采用耐擦洗涂料墙面。 顶棚：厨房、凉菜部、售饭间、洗碗间、厨房用浴厕及更衣间、卫生间采用轻钢龙骨铝合金方板吊顶；服务员室、门卫、电话室、汽车电梯值班室采用轻钢龙骨矿棉吸音板吊顶；新风机房、制冷机房、空调机房及制冷机泵房采用悬挂空间吸声体顶棚；其他房间均采用乳胶漆顶棚。（）防水做法：地下结构采用结构自防水外加贴1.2 mm厚 LYX-603氯化聚乙烯橡胶防水卷材二层；厨房、厨房用浴厕及更衣间、卫生间、售饭间、洗碗间、卫生间、开水房等房间采用聚氨脂涂膜防水层；屋面采用1.2

9、 mm厚 LYX-603氯化聚乙烯橡胶防水卷材二层。（）门窗工程：外门窗选用铝合金门窗，单层窗框，中空玻璃；地下二层及地下一层的防火门、地下室车库、配电室、消防水泵房采用甲级防火门；各层楼梯间门采用乙级防火门；管道井门采用丙级防火门；空调机房采用甲级防火隔音门；防火卷帘门采用复合防火卷帘门；其他房间采用高级装饰木门。（）电气工程：设有结构化综合布线系统；语音、数据通讯及卫星通讯系统；楼宇自动控制系统；火灾自动报警及联动系统；安全防范系统；事故照明系统。（10）给排水、通风空调工程：包括生活冷热水、排水、消火栓、自动喷淋、空调、通风、防排烟系统。）给水：由市政直供，供水管在室外形成环线，屋面设生

10、活消防水箱。）热水：由热交换站供给，采用下行上供闭式循环系统，供给餐厅、厨房、卫生间热水。）排水：地上污水直排至室外,地下污废水提升排放。）消火栓：采用临时高压系统，水泵设在地下水泵房，消火栓采用自提卷盘消火栓，并与水泵联动。地下2层-地上1层采用减压稳压消火栓。）喷淋：全楼采用自动喷水灭火系统，每层设信号阀、水流指示器，水泵设在地下2层层水泵房，喷头采用普通型和特大型玻璃球喷头,温标厨房93，其余68。）空调：写字楼机房采用全新风系统K1-5，全年要求恒温恒湿。地下一层大餐厅采用全新风系统。办公室、会议室采用风机盘管加新风系统，风机盘管暗装，新风机组每层一台（KX-1-5）。地下一层大、小厨

11、房设补风系统，采用吊挂式新风机组，新风送到工作岗位。）通风：负一层厨房设排风、排烟系统，大厨房排风机设在屋面，小厨房排风机设在负一层夹层风机房。负二层车库设两个防火分区，分设排风排烟系统和送风系统。地下大餐厅、走廊、仓库各设排风和送风系统。负一层制冷机房设排风排烟系统、送风系统。）空调水：采用双管制，冷源为580RT水冷离心式压缩机台，200RT水冷离心式单压机冷水机组1台各供新楼、主楼西楼空调系统，供回水温度7/12，热源由热交换站供给，供回水温度为60/50。（11）该工程设置台1350KG电梯，均为层站。第三章施工部署（一）工程目标:、质量目标：创某市市优质工程。、安全目标：确保无重伤、

12、无死亡事故。、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。、现场管理目标：某市市文明安全工地。（二）管理组织机构：、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获鲁班奖项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系

13、持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，工程质量获某市市优质工程、现场达某市市文明安全工地的预定目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责：（）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（）技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现

14、的一切技术问题。（）施工部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。（）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（）创优部：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。（）物资部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（）机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。 （）核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（）综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协

15、调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。（10）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。以上各室在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T190011994idt ISO9001：1994标准的质量体系。、主体施工技术工人配备：木工：92人 钢筋工：90人 架子工：25人 瓦工：38人混凝土工： 20人 电工：50人 水暖工：65人其他：120人，总计：500人，高峰期：700人。（三）施工部署：、项目经理部下设作业队及分工：（）结构施工队：负责主体结构工程的施工。（）瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、楼地面工程的施工（）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。