超市促销活动总结

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1、Word 文档仅供参考超市促销活动总结超市促销活动总结一、促销主办方：* 超级市场二、促销主题：五一回报社会大赠送三、市场效果：据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次四、分析本次促销活动昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市，雷州昌大昌超市是它的一个子超市，拥有职员二百多名， 这次五一黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体职员的三分之一投入那个五一活动中，据负责人介绍， 超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握那个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动要紧分为三大类一 .现场特价销售 :现场销售品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮

2、料，家具化妆品要紧是厂商直截了当派促销人员和超市职员负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行落价和赠送副带品，各种饮料都比平常价格要低，家具全部打8 折 .二 .游动宣传赠货品超市利用各赞助商的车加上超市名进* 派送广告品 (化妆品和日常生活用品)和宣传单 .三 .现场抽奖活动抽奖的方法和奖品比较灵活，中奖率100%，利用变形促销各类产品.我通过一天的观看与了解， 觉得这整个活动是比较成功的， 但从我个人的角度来看， 依旧有一些不足的地点。我就从以下几点讲讲我的看法：一 .广告宣传，在广告宣传的用词和动身点不是非常好，应该改成以消费者的角度动身，广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的

3、内心，通过不同的街口就要放不同的音乐.二 .职员积极性五一黄金周的客量增大，工作时刻会加长，就会出现一些职员的消极性.应该安国家规定增加职员三倍的补助金，据职员讲， 只是按平常的工资加工费，还有就是包吃一餐.因此，职员的积极性直截了当阻碍到促销效果.Word 文档仅供参考Word 文档仅供参考三 .增强竞争力a 建立创新制度，加强自身素养建设，做到硬件过关、软件到位。b 健全治理体制。好的治理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证，也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。c 完善培训制度。现代企业以人为主，优秀的职员是企业得以生存和进展的关键。超市应完善职员的教育培训

4、及福利待遇制度， 确立职员入企业先培训制度， 和职员进行有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。d 充分运用营销理念。解除职员思想包袱，把握好顾客投诉的接待与处理，积极开拓市场、巩固市场。e 做好日志、 月志工作。 治理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。超市还应定期进行凉爽职员大会，总结经验，进行职员激励，制定进展目标等附：超市促销活动总结要点1、促销前销量与促销期销量的曲线图、柱形图对比。2、促销前超市利润与促销期超市利润的曲线图、柱形图对比。3、现场照片。4、活动总费用汇报、活动总销量汇报、费用占比。5、竞品信息、消费者直截了当间接参与人数、店方合作意愿及意见、建议汇报。6、项目经理携责任业代再次访咨询卖场负责人，通过现场照片、前后销量对比、利润对比等工具对店方作出汇报， 旨在传达此次活动是双方受益， 对店方带来销量、 利润及店头形象改善的利益，听取店方意见和建议，增进双方的合作关系。7、活动组召开总结会，总结促销活动成功和不足之处及经验教训，提出改良意见。8、对促销方案中岗位职责、培训材料、预备工作排期表、话术等进一步修改完善，为下次活动做好经验积存，对有关人员的工作效绩进行考评、奖罚。Word 文档仅供参考