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1、.台区（片区）经理手册目 录一、片区经理工作职责二、台区经理工作职责三、工作流程四、工作要求五、常用知识片区经理岗位职责1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家有关电力生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关生产的技术规程、标准和制度。2、协助班长编制管辖片区电网建设规划，配合完成大修、技改、年检预试、缺陷管理工作。3、协助班长对片区内电力设施保护及群众联防工作，预防外力破坏事件发生。4、加强现场施工安全管理，严格执行现场标准化作业，对违章行为及时制止。5、开展剩余电流动作保护器、电压质量管理工作。6、负责落实首问负责制，组织片区内台区经理开展有关业扩咨询、报装、抄、收
2、等用电业务的工作。7、完成片区内各项管理考核指标。8、负责本片区内优质服务处理、保险理赔、停电信息发布张贴等工作的完成。9、负责完成各类现场基础数据的采集管理工作。10、对台区经理的工作进行评价，并提出考核意见。11、完成上级下达的其他工作任务。台区经理岗位职责1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家有关电力生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关生产的技术规程、标准和制度。2、开展管辖区内配电线路设备运行维护、抢修、客户故障报修等工作运行。3、严格执行农电现场标准化作业，落实“三防十要”、“反六不”等反事故措施，杜绝违章行为。4、管辖区域内电力设施保护，预防外力破坏事
3、件发生。5、落实首问负责制，负责管辖区域内有关业务受理、咨询、抄核收等用电业务的工作。6、完成管辖区域内供电所下达的各项指标。7、负责管辖区域内优质服务处理、保险理赔、停电信息发布张贴等工作的完成。8、负责各类现场基础数据的收集工作。9、负责填写各类现场工作记录。10、严格执行网格化服务制度，参与供电所24小时抢修值班。11、积极参加各类培训，主动学习业务技能知识，提升业务技能水平。12、完成上级下达的其他工作任务工作流程全能型供电所设备台帐及标示管理流程全能型供电所设备巡视管理流程全能型供电所设备缺陷管理流程全能型供电所设备评级管理流程全能型供电所设备测试、测量管理流程全能型供电所设备预试检
4、修管理流程全能型供电所工程管理流程全能型供电所事故抢修及客户报修管理流程全能型供电所电压无功管理流程全能型供电所技能培训管理流程全能型供电所生产工器具管理流程全能型供电所备品备件管理流程全能供电所用电检查工作流程 工作要求作业一、故障报修及抢修工作一、 作业流程1、综合监控人员接到事故抢修信息，包括95598下达、客户报修、其他渠道获得等。2：综合监控人员对台区经理实施故障抢修派工。3：台区经理接单后立即做好抢修值班记录，根据事故描述，准备好抢险工器具，安排台区经理或抢修人员在规定时限内到达事故现场。4：台区经理到达现场后，应立即查找故障点、切断危险源，并将现场情况向上级汇报。5：外勤班长接到
5、事故现场情况汇报后，对事故进行分析，并视事故情况按照规定程序进行上报。6：超出供电所处理能力的事故，应立即上报上级管理部门，由县公司派人对现场情况进行分析后，制定抢修方案，组织抢修力量抢修。7：供电所具备抢修能力的事故，由外勤班班长根据现场情况确定抢修方案，或由现场台区经理直接处理。8：台区经理按照确定的抢修方案，在完善抢修手续，做好现场安全控制措施后，开展事故抢修。9：事故抢修完毕后，台区经理应对抢修结果进行自检，确认无问题后，执行恢复送电程序。10：台区经理填写好事故抢修记录，并将事故抢修结果向95598或客户进行反馈。二、作业规范1、综合监控派单 2、台区经理现场处置、回单、（上传证明图
6、片、录音、视频+文字说明）。3、客户经理、供电所、管控中心三级点评。4、客户经理现场核实（上传证明图片、录音、视频+文字说明）。5、供电所初审，提交管控中心。6、管控中心审核提交95598工作站。作业二、装表接电一、 任务下发1、 台区经理现场业务受理（上传受理资料图片+文字说明）。2、 客户经理业务审核、派工。3、 台区经理接单。二、 任务落实1、 台区经理现场勘察、资料收集（上传现场定位、现场勘察图片+文字说明）。2、 台区经理作业前准备，准备材料、办理工作票、作业指导书、卡（上传图片+文字说明）。3、 台区经理现场安装（上传定位、安装现场图片+文字说明）。4、 台区经理表计通电并加封（上
7、传总体图片+文字说明）。5、 客户经理、供电所、管控中心三级点评。6、客户经理现场检查（上传定位、现场检查图片+文字说明）。7、客户确认签字（上传客户签字图片）。三、汇总分析1、工单质量分析。2、确定考核意见。作业三、用电采集管理一、 任务下发1、 管控中心下发任务工单。2、 供电所接、派单，客户经理派工。3、 台区经理接单。二、 整改落实1、 台区经理现场采集故障分析（上传定位、现场故障图片+文字说明）。台区经理现场处理（上传现场处理图片+文字说明）。2、 客户经理、供电所、管控中心三级点评。3、 台区经理回单。4、 客户经理现场核查或系统核查。三、 汇总分析1、 工单质量分析。2、确定考核
8、意见。作业四：用电检查工作一、 任务下发1、 管控中心下发任务工单。2、 供电所接、派单，客户经理派工。3、 台区经理接单。三、 整改落实1、 台区经理现场检查（上传定位、现场检查图片+文字说明）。2、 台区经理记录缺陷（上传现场缺陷图片+文字说明）。3、 台区经理缺陷整治（上传现场整治图片+文字说明）。4、 客户经理、供电所、管控中心三级点评。5、 台区经理回单。6、 客户经理分类汇总。7、 供电所总结上报。四、 汇总分析1、 工单质量分析。2、确定考核意见。作业五：农网巡视工作一、 任务下发1、 供电所下发工作任务单。2、 客户经理接单、派工。3、 台区经理接单。二、 台区经理现场开展巡视
9、1、 台区经理现场定位（上传定位、现场巡视图片+文字说明）2、台区经理记录现场缺陷，填写巡视记录（上传现场缺陷图片+文字说明）3、客户经理、供电所、管控中心三级点评。4、客户经理进行缺陷梳理分类。5、供电所进行分类汇总、上传管控中心。三、汇总分析1、管控中心巡视质量分析。2、确定整改计划。作业六：农网缺陷管理一、 任务下发1、 供电所下发工作任务单。2、 客户经理接单、派工。3、 台区经理接单。二、 整改落实1、 台区经理准备工器具、材料。2、 台区经理办理工作票、作业指导书、作业指导书、卡（上传图片）。3、 台区经理缺陷整改（上传定位、现场整改图片+文字说明）。4、客户经理、供电所、管控中心
10、三级点评。5、客户经理现场抽查（上传定位、现场抽查图片+文字说明）6、供电所现场验收（上传定位、现场验收图片+文字说明）三、汇总分析1、工单质量分析。2、确定考核意见。作业七：农网报修管理一、 任务下发1、95598工作站派单。2、供电所接、派单。3、客户经理派单。4、台区经理接单。二、 现场处理1、台区经理抵达客户（上传抵达客户处定位、现场图片+文字说明）2、 台区经理勘察现场，查找故障原因（上传现场故障图片+文字说明）3、台区经理处理故障（上传现场处理图片+文字说明）4、台区经理恢复送电（上传送电后图片+文字说明）4、 客户经理、供电所、管控中心三级点评。5、 场地清理（上传场地清理图片）
11、。6、客户确认签字及满意度（上传客户签字图片）。6、 客户经理核查。7、 供电所审核回访客户，提交95598工作站。三、汇总分析1、工单质量分析。2、确定考核意见。3、工单收集存档。作业八、农网电能质量管理一、任务下达1、 管控中心下发工作任务单。2、 供电所接单派工。2、客户经理派工。3、台区经理接单。二、整改落实1、 台区经理现场巡查，分析原因（上传定位、现场缺陷图片+文字说明）2、台区经理落实整改（上传现场整改图片+文字说明）3、客户经理、供电所、管控中心三级点评。4、台区经理回单。5、客户经理现场抽查（上传现场抽查图片+文字说明）6、供电所工单审核三、汇总分析1、工单质量分析。2、确定
12、考核意见。3、工单归档。作业九、安全督查一、任务下发1、管控中心梳理督查项目，下发工作任务单。3、 供电所接单派工。2、客户经理派工。3、台区经理接单。二、任务落实1、台区经理现场巡查，记录缺陷（上传定位、现场缺陷图片+文字说明）。2、 台区经理督促缺陷整改（上传现场整改图片+文字说明）。3、客户经理、供电所、管控中心三级点评。4、台区经理回单。5、客户经理分类汇总6、供电所总结上报。三、汇总分析1、工单质量分析。2、确定考核意见。作业十、农网工程管理一、任务下达1、管控中心梳理储备项目。3、 管控中心下达资金计划。3、供电所组织现场勘察。4、客户经理接单派工。3、台区经理接单。二、任务落实1
13、、台区经理现场勘察，收集数据。（上传定位、勘察图片+文字说明）2、台区经理编制项目预算，客户经理、供电所、管控中心逐级审核上报。3、项目逐级下达。4、客户经理组织通道清理，台区经理现场通道清理（上传定位、现场清理图片+文字说明）。5、台区经理项目交底（上传定位、图片+文字说明）。5、 台区经理进行项目实施前期（上传图片+文字说明）。6、 台区经理项目中间检查（上传定位、图片+文字说明）。8、客户经理、供电所、管控中心三级点评。9、台区经理验收申报，客户经理组织竣工验收，供电所总体验收（上传定位、现场验收交接图片+文字说明）。三、汇总分析1、项目总体评价。2、确定考核意见。常用业务知识一、居民办理新装（增容）业务时需提供房屋产权证，若无法提供房产证时，可提供那些证明？答：建房许可证、房管公房租赁证、房屋居住权证明。二、居民办理新装（增容）业务时需提供产权所有人及经办人身份证，若无法提供产权所有人及经办人身份证时，可提供哪些有效证件？答：军官证、护照。三、新建居住区供配电工程管理办法居配工程受理时，客户申请需提供的资料。
