邮政分公司2021年上半年工作总结和下半年工作计划

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1、 精编范文 邮政分公司2021年上半年工作总结和下半年工作计划温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。邮政分公司2021年上半年工作总结和下半年工作计划半年来, 县分公司全面贯彻落实党的十_大精神和省、市邮政工作会议精神, 按照高质量发展的要求, 奋力谱写 邮政新篇章。具体如下:一、上半年工作情况(一)总体经营发展情况1-4月份实现业务收入900万元, 预计1-5月份收入1058.6万元, 可完成全年进度45%。1.金融类:1-4月完成业务收入375万, 预计1-5月可实现收入458万, 完成年度预算的48.8%,

2、超序时进度7个百分点。2.邮务类:1-4月完成业务收入410万元, 预计1-5月可实现收入456.6万元, 完成年度预算的45.21%。3.其他业务收入:1-4月完成收入116万元, 预计1-5月份可完成收入144万元, 完成年度预算的44.3%。(二)经营发展主要做法1.金融业务:截至5月27日余额到达数57096.42万, 年增6236.48万,完成年度余额净增指标的117%, 列全区第一。一是个人负债业务出台激励措施, 抓好”短平快”和基础性项目, 以各类主题营销活动为抓手和 点地域特点经营及”阵地+外拓”等的营销方式揽收资金。二是代理保险业务通过多种激励方式, 提前做好单证和退保资金到

3、账等准备工作, 主题客户联谊会、 沙活动和一些竞赛活动拉动业务发展。三是制订金融 点人员月奖管理考核办法, 调动员工争先创优积极性。2.包快业务:截止5月, 可完成收入136万元, 完成年度预算的34%。一是标快业务, 截止5月份, 标快收入从负增长扭转到正增长, 增长率排全区第一名。二是快包业务, 在负增长29%的情况下, 加大客户的走访, 利用轻小件和三条专线价格上的优势成功签约多家客户, 从而拉近了收入的差距。三是组建营销团队对接上级布置的项目, 积极开发客户。四是整合揽投岗, 优化投递道段。3.集邮业务:可完成收入34万元, 完成年度预算的42.5%。一是加强窗口销售。二是对接上级联动

4、项目, 通过 、 D等平台做宣传营销。三是开展巡回邮展创收。四是加大业务培训, 规范经营。4.报刊业务:可完成收入151.3万元, 完成年度预算的58.4%。一是做好日常收订, 尤其是春季收订学生周报, 转额达452万元, 同比增加25万元。二是做好”两会”重点政务图书营销工作, 截至5月27日, 累计完成”两会”重点政务图书0.7万元, 完成计划指标的16.4%。(三)企业基础管理工作1.党建和监察:党支部通过制订年度工作计划、学习计划和”一章程两条例”知识测试、”学习强国”平台答题活动、建立落实集团巡视整改工作例会制度、规范党支部达标建设、开展支部会议记录造假和发展党员程序造假问题自查自纠

5、等一系列活动, 有效推进党员对企业的先锋模范作用。2.工会:通过开展旺季劳动竞赛, 举办春秋游活动和节日困难职工慰问及开展员工互助会活动等工作, 提升企业凝聚力。3.安全管理:通过节前检查、消防”红盾”专项检查和国家”两会”、青岛重大活动及北京三项重大活动期间邮政寄递渠道的安全把控, 日常安全检查、应急演练及安全生产宣传教育等”平安邮政单位”创建活动, 确保企业安全运行。4.加强资金管理和成本费用控制。加强员工业务培训, 重视员工再教育。5.严格落实”三岗”履职, 进一步明确领导岗、业务管理员、农检员检查职责和检查内容, 提高各岗位的履职效果。(四)存在问题及原因1.金融专业:一是营销技能有待

6、提高。二是对账短信业务发展缓慢。三是代理不可执行 点柜面32支免填单交易, 造成客户流失。四是邮储系统没有协议存款到期自动转存功能支撑。五是城乡结合部 点存在利率差异, 不利 点均衡发展。六是 点没有配备自动开卡机, 加大客户等候量, 业务效率不高。2.函件专业:一是封片的邮资类客户占比较少。二是数据库营销没有新的突破。三是朋友圈广告等新媒体广告没有新开发。3.集邮业务:一是邮品定向开发较少。二是集邮市场疲软。三是集团客户的购买量严重下滑。4.增值与分销业务:一是电费业务收入大幅下降。二是系统推广相对滞后, 邮乐购店服务支撑不够到位。三是对两险长远性发展氛围不浓。5.报刊专业:一是政务图书推广

7、力度与校园畅热销报刊有待提升。二是投递渠道收订报刊动力不足。6.包快专业:一是业务收入还处于负增长状态。二是客户走访、开发力度不够。三是信 息化工具的推广力度不大。 7.企业对党建监察、工会、安全管理等基础管理重视力度不足。二、下半年工作计划(一)经营目标 业务总收入 1295.4 万元。其中金融业务收入 481 万元、函件收入 12 万元、报刊订阅收入 107.7 万元、增值业务收入 153.5 万元、分销收入 49.2 万元、集邮收入 46 万元、包件收入 265 万元、其他业务收入 181 万元。(二)主要工作1.金融业务(1)个人负债业务:一是锁定中高端客户、商贸客户、电子银行客户和新

8、型业务客户拉动余额增长。二是开展主题营销活动带动余额发展。三是开展商贸资金揽收。四是加大非储员工揽储力度。(2)代理保险业务:一是加大期缴保险的发展力度。二是加强数据分析跟踪通报, 推进保险业务常态化发展。(3)强化网点经营管理工作。2.包快业务:一是加大电商客户的走访和轻小件客户的开发。二是做好客服工作。三是提高电子面单占有率, 降低单件成本。3.电商分销业务:一是做好终端便民加盟点服务支撑工作。二是提高地推人员专业素养。三是提升代征税规模。四是组织简易险营销竞赛活动。五是做好扶贫重点工作的对接工作。4.函件业务:一是做好封片卡邮资类业务定制型产品。二是加大媒体项目营销力度。三是开始电影票项

9、目的营销拓展。四是做好 20_ 年封片项目的前期准备工作。5.集邮业务:一是衔接市公司联动项目开展劳动竞赛。二是加强集邮基础客户群的开发和建设。三是做好定向型邮品开发。四是加强与其它专业的联动, 整合营销。五是做好新邮预订工作。六是优化、削减库存, 合规经营。6.报刊发行业务:一是做好两会图书的拓展和做好校园报刊及重点畅销报刊的收订。二是做好 20_ 年报刊大收订准备工作。7.包快业务:一是发展茶叶项目。二是深挖国际、国内项目客户。三是开发企业自办网购业务的合作。四是做好收件人付费项目, 推广信息化工具的使用。五是加强对员工营销能力的培训。8.完善、夯实企业基础管理工作。第 1 页 /共 1页

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