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1、新版公司薪资管理制度示例:上海某公司薪资管理制度第一章总则第一条 本规定根据中华人民共和国劳动法相关章节制定员工 工资及各种薪酬的管理制度。第二条 员工的各项报酬除在本公司管理制度中另有规定外，均应 依照本制度办理。第三条 依据:社会同行业报酬水平制度。第二章报酬的构成及发放原则第四条 报酬的构成：本公司员工（指正式员工）的报酬由基本工 资、津贴、奖金和福利四部分组成。一、工资部分:基本工资，年资工资,其它。三、代扣项目，应交纳的代扣代缴的税金。四、员工在停职期间,停发一切工资，复职时不得要求补发。第三章工资的确定工资由基本工资和年资工资两部分组成。第六条基本工资的确定：在考虑学历的基础上确定
2、基本工资。级 别内容金额中专或大专毕业生见习期内二大本毕业生见习期内或中专大专毕业生见习 期满一年三大本毕业见习期满一年四硕士学位获得者试工期满五博士学位获得者试工期满六博士后注 试工期只发放基本生活费，相当于相应学历的80%。第七条年资的确定：年资工资是对职工在本公司工作年限的肯定。本公司职工的年资工资自调入本公司起按年度开始计算，年资工资 以第一年100元作为基数，第一年至第三年每年增加100元;第四 年至第六年每年增加120元;第七年至第九年每年增加150元;第 十年至第十五年每年增加200元;第十五年以上每年增加300元。 年资工资自调出之日起停止发放。第四章津贴的确定第八条 职务（岗
3、位）津贴与岗位等级配置表：阶名 称津贴总裁副总裁三部门经理四职员五、其它补贴：凡是不属于基本工资、前述各项津贴补助之外的 津贴补贴均包括在此。其发放由部门主管提出申请、由总裁批 准。第五章奖金的确定第十条绩效奖金：一、绩效奖金于每年春节前发放，其金额核定是上一年公司盈余， 由总裁及各部门主管参照考核绩效核定，人力资源部根据规定制表, 财务部发放。二、奖金额是以上一年度利润情况确定，确定方法:上一年度赢利 /上一年度投资额=上一年的赢利水平按赢利增加的百分比确定对 应的提取绩效奖金的额度。三、当赢利水平无风险收益+5%时,可发放奖金。当赢利水平W 无风险收益+5%时,不发放奖金。在短期投资（指证券投资）中，当赢
