物业公司业务部岗位职责(6篇)

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1、物业公司业务部岗位职责根据公司业务发展规划,制定电梯维保市场拓展方案和计划,并负责具体执行;负责电梯维保新业务模式的市场开拓、渠道开发及维护,发觉潜在客户资源,并完成合同签约;建立公司市场团队,搭建市场人员的核心架构;负责相关项目的前期商务谈判,为客户提供专业的服务和支撑;负责项目的内外协调、资源落实以及与物业的沟通与协调工作;合作伙伴资源库建立与维护;建立项目档案并及时更新,按照公司各项管理制度的要求,做好项目管理的相关工作,不断提升公司的服务品质、取得良好的客户满意度。物业公司业务部岗位职责(二)1、负责集团及分子公司工程部门的管理,建立和完善工程管理体系,工作流程、操作规范和技术标准,提

2、升集团工程整体管理水平;2、组织制定本部门年度预算、工作目标、计划并监督实施;3、主持制定设施设备的保养、检修、改造计划,审核、批准各系统的各类工作计划,并检查监督实施情况;4、负责对集团工程资源耗费进行监控,跟踪、控制水、电等的消耗并严格控制能耗,保证完成集团利润指标;4、负责分子公司工程技术指导、现场监督管理工作,主持解决工程管理上存在的问题;7、负责集团重大工程的规划、质量的验收、外包单位的合作与管理;8、全面负责项目现场工程管理工作,组织编制项目工程进度计划、工程专项计划等;9、负责对集团公共设施的突发性、故障性、安全性事件进行分析与汇报,提出整改方案。物业公司业务部岗位职责(三)1.

3、负责交楼期间和保修期内反馈的房屋缺陷、保修缺陷的记录、汇总,维修状态的跟进反馈。2.与业主沟通协调对完成执修的单元的验收销项工作,并就沟通结果做详细记录。3.房屋钥匙、可视对讲器、门铃、CAD图纸等管理及完成交付业主并签署交付文件。4.参与房屋交付过程,负责与业主交接签收单元配备的相关物资等。5.协助小区内所有执修施工单位的现场管理及记录。6.上级领导交待的其他工作等。物业公司业务部岗位职责(四)1、制定并实施物业管理方案、监督执行物业管理财务预算;2、熟练运用物业管理相关法律、法规和有关规定,监督部门工作执行情况,并进行报告;3、拟定及修改各项工作流程及规章制度;4、部门人员定岗、定编提报及

4、升迁、处罚建议;5、部门管理与发展战略决策报告;6、突发事件、危机事件及重大事故的处理与汇报;7、与政府相关部门联络,了解物业管理行政新规定;8、上级主管指派的其他工作。物业公司业务部岗位职责(五)1.根据公司年度发展规划,统筹物业各项工作,对直接上级负责,确保所管物业安全、高效、经济地运行。2.根据物业人事组织架构及岗位职责对部门人员工作进行调配,运筹、策划物业公司各项经营管理事务,确保物业服务质量达标。3.制定物业年度预算,控制好物业各项费用成本,合理使用各方面资源和资金。4.指导并监督物业各项招投标及采购工作。5.指导并监督商场各种设备的管理、保养、检修计划和技术合理操作。6.指导物业管

5、理及工程的员工对突发事件的预防及处理工作。7.与政府相关部门建立并保持良好关系(公安、消防、城管、街道、居委等)。物业公司业务部岗位职责(六)1、负责集团物业管理与服务品质保证和案场管理业务的工作,编制和实施物业经营计划和年度预算;2、负责集团对各项目客服、品质考核的检查与评估;3、负责新接物业管理项目招投标及前期物业管理承接事项筹建工作;4、按照公司质量体系,对公司各物业服务项目开展有效的现场检查、督导;5、针对公司各物业项目服务现状,进行统计分析、递交质量报告、提出改进方案;根据公司考核体系,对下属项目实施有效的考核;负责公司安全生产综合管理;6、负责与外包服务单位的对接、沟通及协调工作,并加强外包单位服务水平的监管、评价,满足服务要求,并负责处理项目运营中的重要事项和重大事件。第1页共1页

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