施工企业岗位职责

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1、岗位职责总经理岗位职责一、组织、领导公司各职能部门编制、制定公司发展规划、实施细则与具体工作方案；二、主持公司得全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责 ；三、认真贯彻、执行公司各项工作决议;四、建立统一、高效得组织管理体系；五、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能得平台；六、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其她相关职员得任免、劳动报酬、奖惩进行直接得评 定、考核；七、建立系统、完善得质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；八、接受员工所提出得各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点得现代化企业管 理模式。副总经理岗位职责一、负责公

2、司日常管理工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化 ；二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度得执行；三、负责公司各种会议、各种活动得筹备、组织、安排工作；四、负责公司工作决议事项得监督落实；五、负责完成总经理交办得其它各项工作。总工程师岗位职责一、负责公司技术管理、生产经营、质量安全等工作。二、协助总经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。三、负责主持公司得技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。四、组织制定单位工程质量应达到得目标，制定与实施纠正预防措施确保质量部标得实现。参与、审核各分部、单位工程得质量控制措施。五、审核、批准公司环境保护

3、、职工身体健康、安全施工得技术文件，并监督其实施。六、主持与审核招投标文件、合同管理工作。七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核、参与员工得业绩评定。八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助总经理制定、实施年度工作目标。办公室主任岗位职责一、主持办公室日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成领导交办得其她事宜，当好领导参谋；二、综合各单位与部门情况，及时汇报给有关领导，以便领导决策与管理；三、检查后勤水、暖、电与门卫车辆管理，卫生清扫等杂务；四、做好文件得起草、印发、归档得审核工作，做好来文、发文登记；五、做好办公用品得管理工作；六、做好对外接待工作；七、做好公司得有关会议筹备

4、，会议后勤、会议纪要等工作。八、负责对外联络工作。技术部经理岗位职责一、认真贯彻执行国家与上级颁发得规范、规程、标准等有关技术文件与规定。二、全面管理技术部人员得日常工作。三、参加图纸会审，向设计单位提出保证工程质量得意见，提供设计单位研究解决。四、参加编制重要工程得施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新材料与新设备得推广应用工作，贯彻降低成本保证质量得措施 ，并执行环境、职业健康安全一体化管理方针、目标，并督导其有效运行。五、具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方面得各方案、计划。业务部经理岗位职责一、全面管理业务人员 , 完成公司得业务指标 , 配合合同执行工作。二、

5、负责设计院关系得开发与维护 , 负责项目追踪及客户得开发与维护 ,负责合同得签订 , 配合施工过程 中得关系协调 , 及时回收账款。三、负责项目追踪及客户得开发与维护 ; 负责合同得签订 ; 配合施工过程中得关系协调。 工程部经理岗位职责一、负责统筹工程得施工管理工作 , 认真贯彻执行公司质量、安全管理标准。二、全面管理工程部人员得日常工作。三、负责施工合同得执行工作。文秘岗位职责 文书工作职责认真做好上级来文与全公司文件得处理与归档工作。一、根据工作需要 ,经过领导审批 , 负责全公司各种文字材料打字工作。二、认真完成上级交办得各项综合性、临时性工作。 档案管理工作职责一、负责全公司得各类文

6、件、重要资料得归档工作 , 档案管理工作。二、及时准确为公司提供借阅服务。其她工作职责一、负责全公司得复印工作 , 做好复印机得管理使用保养工作。二、及时做好公司内上报材料与上级机关下发得文件材料得交换工作。三、负责公司各类证照得年检工作。四、认真完成各项综合性、临时性工作。档案管理部门岗位职责一、认真学习政治理论 , 刻苦学习档案业务与科学文化知识 , 热爱档案工作。二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。三、文件与文字材料分类组成案卷 , 保护文件材料得完整与安全 , 便于查找与利用。四、接受文件后必须做好登记 ,案卷得销毁或移出时亦做好记录 , 以便有据可查。五、未经领导批准 ,所有资料

7、不向外借 ,如确应严格履行借阅手续 ,退还时详细检查后注销借阅手续 , 如有 造成丢失或损坏得及时向上级报告处理。六、做好档案利用工作得信息反馈 , 搞好信息传递 , 不断拓宽与改进档案利用工作。 驾驶员岗位职责一、认真遵守中华人民共与国道路交通管理条例及规定得各种法律、法规 ;二、认真贯彻公司关于车辆管理得各项规章制度 , 服从命令、听从指挥 , 严肃认真得履行驾驶员得职责 ;三、按时检查车辆得水、 电、油及其它性能就是否正常。 出现问题 , 及时向集团行政部汇报 , 严禁带“病” 出车;四、提高安全思想意识 , 牢记安全第一 , 杜绝麻痹思想 , 严禁违章操作、违章驾驶 ;五、杜绝不经批准

8、 , 擅自换车或找其她人替补驾车得情况发生;六、坚持做好请销假制度 ,未经批准 ,严禁私自出车 , 弃车离队 ;七、每出车一次 , 必须认真填写出车日报单 , 没有行车单不许出车 ;八、严禁酒后驾车、打架斗殴 ;九、搞好车辆卫生 ,出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌, 树立良好形象 ;十、完成公司临时交办得工作。会计职责一、按照国家会计制度得规定记账、复账、报账 , 做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。二、按照经济核算原则 , 定期检查 , 分析公司财务 ,成本与利润得执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资 金使用效果。及时向经理提出合理化建设。三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表与

9、其它会计资料。四、依据会计法及公司得有关管理办法 , 对公司及项目部进行全面核算、控制、监督与分析。五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措与资金得分布 , 以便在各种经济业务支出与收入审批时有 据可查。六、掌握各工程得概算、预算 , 实行会计监督 , 参与预算管理 , 合理调配资金。七、组织协调财务与其她部门 , 特别就是上级业务主管部门得关系。八、总账得记录与年终财务决算得编制、汇总上报等工作。出纳员职责一、认真执行现金管理制度 , 严格执行库存现金限额 , 超过部分必须及时送存银行 , 不坐支现金 , 不认白条 抵压现金。二、建立健全现金出纳各种制度 , 严格审核现金收付凭证。三、严格支

10、票管理制度 , 编制支票使用手续 , 使用支票须经总经理签字后 , 方可生效。四、积极配合银行做好对账、报账工作 , 并配合会计做好各种账务处理。五、定期主动受会计对库存、银行对账单得检查。六、执行公司财务管理制度 ,对手续不全得原始凭证 , 不予以报销。七、负责公司一切现金收支 ,与银行结算业务 , 做到现金与库存日清月结 , 字迹清晰 , 数字准确。 预算员、合同员岗位职责为了贯彻落实质量、环境、职业健康安全目标, 特制定本岗位职责 :预算员 :一、研究工程合同规定得有关项目 , 拟定并惧工程变更资料 , 及时办理增加项目。二、据预算定额 , 施工进度计划及建安经济规章 , 技术措施 ,

11、编好施工图预算 , 施工预算。三、认真进行分部、分项、各班组成本分析, 工料分析。四、收集整理好竣工资料 , 编制施工决算。负责审核工程预算与决算 , 审核预算时应分析、汇总、列明项 目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。, 上报公司 , 参与项目部管理五、编制单位工程材料控制计划 , 上报编制临时设施费指标与现场经费指标 责任状制定。六、参与工程投标工作 , 主管报价编制 , 提出保本控制方案与经济对比分析 , 对标价保密。七、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价, 为领导决策提供依据, 审核物资采购资金计划。参与, 执行建经法规 , 完善职业道企业贯标、达标与公众事务 ,

12、 协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训 德, 使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。 合同员 :一、施工合同按国家“建设工程施工合同示范文本”签订。二、不得以任何理由 , 不经公司批准 ,擅自对签订任何合同 , 协议及有关文件。三、建设工程施工合同协议条款得确定依据 :a）中标通知书；b）招标文件合同条款;c）业主需与承包人进一步澄清得问题得书面答复；d）技术规范；e）业主标底工程量清单与补充材料 ; f） 图纸 （ 包括签订合同后业主提供得整套设计文件 ）; g） 投标人须知 ; h） 施工组织设计 ； i） 工程范围。四、合同签订后 , 由生产、技术科负责存档。技术员岗位职责一、认真

13、贯彻执行国家建设部各项施工规范, 执行省、市下达得各项有关规定。二、负责工号得技术工作, 参加图纸会审 , 参与施工设计与施工方案得制定。三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求, 施工规范进行施工。四、配合工程师解决生产施工中遇到得各类问题。五、配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收, 把好质量关。六、按施工规范与验收标准对分部、分项工程做好质检内业。七、对工程项目所需检验得每个科目, 必须做好准备 , 按国家统一要求 , 报质检站进行试验。八、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕, 按标准与要求报送上级有关部门。九、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查, 对不符与安全卫生条件得要坚决予以纠

14、正。十、在编制施工组织设计中 , 要有针对性地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。 计划、统计员岗位职责为了达到国家相应法律、法规及质量、环境、职业健康安全管理体系得要求 , 结合我公司实际情况制定 岗位职责 :一、计划、统计员要认真贯彻学习国家统计法与相应得法律、法规。二、计划工作要服务于生产、按照公司生产得需求 , 合理制定施工进度计划与物资设备供应计划。三、编制得各类计划要符合工程实际。要做到切实可行 , 满足顾客与施工得要求。四、统计报表要真实得反映企业情况 , 不行弄虚作假、欺上瞒下。五、按照公司得总体要求编制每季度、月、旬计划 , 计划实施中出现得偏差时 , 及时调整计划。

15、六、制定有效得保证计划顺利实施得措施方案。注意协调总分包与各专业工种在施工时间上安排。七、随时深入工地检查计划得执行情况。 对检查得结果形成书面处理意见 ,上报主管经理 , 并抄报项目部。 质量安全部门岗位职责一、认真贯彻执行公司得质量、环境、职业健康安全方针 , 积极落实质量、环境、职业健康安全目标, 对施工工程质量负有监督检查责任。二、发放文件有效版本 , 收回失效或作废质量文件 , 收集整理质量文件及修改意见。三、参加施工图纸会审 , 向设计单位提出保证工程质量得意见。四、经常深入现场进行过程检验 , 发现不符合规范、标准项及时提出并解决。五、主持工程预检、预验工作。六、严格执行工程技术质量检验管理办法七、贯彻执行国家得安全生产方针及劳动保护政策法规 , 做好安全生产管理工作。八、审查施工组织设计 （ 施工方案 ） 与编制安全技术措施计划 , 并对贯彻执行情况进行监督检查。九、组织安全教育活动与定期安全检查。十、深入工区与工地 , 指导研究