《LNG气化站土建及安装工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《LNG气化站土建及安装工程施工组织设计（135页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、河源市高新区LNG气化站土建及安装工程施工组织设计 广东省石油化工建设集团公司2009年09月30日目 录第一章 编制说明及工程项目概况3第二章 方案编制依据3第三章 施工部署4第四章 设备安装方案8第五章 管道安装方案21第六章 低温管道施工方案 45第七章 系统预冷方案45第八章管道防腐、绝热方案50第九章 自控及仪表施工方案53第十章 工程质量保证措施60第十一章 雨季施工技术措施65第十二章 工程竣工验收66第十三章 HSE方案第一章 编制说明及工程项目概况一、 编制说明根据河源华润燃气 LNG气化站土建及安装工程招标文件与电子版施工图，结合我公司施工的同类型工程的施工经验编制。标书内
2、容响应招标文件有关章节的要求。其主要内容有：综合说明，工程概况，施工部署，施工准备，主要施工方法，施工进度计划，施工机械需用计划，劳动力计划，临建设施规划，技术管理措施，质量保证措施，工期保证措施，HSE保证措施，物资供应及保证措施，雨季施工技术措施，工程保修及服务承诺、各类施工方案等。二、工程项目概况1总体情况1.1工程名称：河源市高新区液化天然气气化站土建及安装工程1.2 建设单位：河源华润燃气 1.3 设计单位：中国市政工程西南设计研究院1.4工程地点：河源市高新区1.5 工 期：106个日历天2工程的总平面布置本工程装置主要分布在108m119m范围内，位于高新区科十路与兴工路交叉口，
3、施工场地较宽敞。3工程施工范围3.1 工艺设备及管道3.2 土建3.3 消防给排水3.4 电气第二章 编制依据一中国市政工程西南设计研究院图纸二工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97三现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98四城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-2005五机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-98六压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98七电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006八工业自动化仪表工程施工及验收规范GB50093-2002九电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范
4、GB50257-96第三章 施工部署一、施工组织1、施工项目组织机构我公司一旦中标，将马上组建广东省石油化工建设集团公司河源LNG项目经理部，总部实施后勤保障（即在人、财、物上给予项目部充分的保障）。项目经理部对项目实施全面管理，代表公司法人履行合同要求，对项目有经营权和指挥权；有对管理人员和专业施工队伍的选择权；有对项目人、财、物的调配使用和分配权；严格各项管理要求，完成合同规定的内容。 项目经理 技术负责人 项目副经理 工程技术组 行 政 组材 料 组 现场安全员 质量安全组 工号技术负责人材 料 员行政管理员 桩基队检测班电工班安装二队安装一队土建二队土建一队人员安排及简历见主要人员表。
5、 土建一队：承担（1）储罐区、（2）气化区、（3）卸车区、（4）充装台、（6）消防水池、（7）放散管基础和部份厂区道路地坪等7个工号的土建工程。 土建二队：承担（11）综合楼、（8）生产辅助用房、（9）材料仓库、（10）门卫、围墙和部份厂区道路地坪等6个工号的土建工程。 安装一队：承担所有设备安装、钢结构制安工程。 安装二队：承担所有管道安装、防腐保冷工程。电工班：承担所有电气安装工程。检测班：承担管道的无损检测任务。桩基队：承担所有方桩、重锤夯实等地基工程。施工阶段划分及各阶段主要工作 施工准备阶段（时间：2009年10月15日-2009年10月20日）应完成的主要工作：组建项目经理部并进场
6、；根据施工图纸到位情况完善施工组织设计、施工方案和材料计划；完成临时设施建设，满足开工及职工生活需要；施工队伍进场，施工机械进场；具备开工条件。 土建工程施工阶段（时间：2009年10月21日-2010年1月20日）应完成的主要工作：依据施工图到位情况和工程建设总体网络计划的要求，土建工程逐步开工。所有厂房、设备基础等土建工程全部完工，具备设备安装、配管条件。围墙、厂区道路地坪大部份施工完成。电气仪表安装工作前期预埋全部完成。管道预制完成。 管道、设备安装阶段（时间：2009年11月20日-2010年1月15日） 应完成的主要工作：所有设备安装完成，动设备清洗检验完，具备单机试车条件。所有管道
7、安装完，试压吹扫完，防腐保冷完成。电气仪表安装完成，具备单机试车条件。 预试车阶段（时间：2010年01月16日-2010年01月30日）本阶段为合同工期外的配合阶段，应完成的主要工作：动设备单机试车完成。电气设备二次调校完。 仪表设备及现场仪表二次调校完。联动试车完，具备投产使用条件。土建道路地坪等收尾工程完成。2、 施工需用劳动力计划(1) 工程项目管理人员：序号工种（职务）名称人数序号工种（职务）名称人数1项目经理14材料员12项目副经理25质检员13施工技术员26安全员1(2) 施工工人：序号工种（职务）名称人数序号工种（职务）名称人数1钳工25电工22起重工36仪表工23管工107油
8、漆工/保温工54焊工48小工5注：总施工人数安排在32人左右二、 施工准备1、 施工准备的内容与计划序号施工准备内容计划时间1组建项目部中标后2天2技术准备与编制计划中标后3天3现场临时设施开工日前10天4现场施工道路开工日前8天5施工人员进场开工日前5天6施工平面布置(机具布置)开工日前3天7工程材料进场开工日前3天2、 施工机械进场计划序号机械/机具名称进场时间备注1120吨吊车储罐到货时间250吨吊车储罐/气化器到货时间3焊接工具开工日前5天4电工工具开工日前5天5试压工具开工日后6天6保冷工具开工日后32天3 、工程材料的进场计划序号机械/机具名称进场时间备注1设备安装材料(垫铁等)储
9、罐到货前3天2储罐/气化器合同开工日甲供3不锈钢管材/管件开工日前3天4焊接材料开工日前5天5低温阀门合同开工日甲供6工艺阀门/过滤器/调压器开工日后15天甲供7管道支架材料开工日前4天8碳钢管材/管件开工日后10天9聚氨酯保冷管托开工日后20天10聚氨酯保冷材料开工日后33天11放散塔开工日后25天12加臭机开工日后25天甲供13锅炉房内设备开工日后15天甲供14仪表附件开工日后10天15线管及桥架开工日后20天16PLC/IP柜/随设备控制箱开工日后20天甲供17所有室外安装仪表开工日后15天甲供18仪表电缆开工日后20天甲供19泵/氮气瓶开工日后25天甲供三、施工平面图 见附图桩基施工方
10、法一、工程概况建设单位 河源华润燃气 工程名称河源市高新区LNG气化站工程地点高新区项目名称 综合楼、门卫等设计单位中国市政工程西南设计研究院桩基部分方桩桩型300300预制方桩规 格办公楼：300300预制钢筋砼桩 桩长10m门卫： 300300预制钢筋砼桩 桩长10m设计单桩特征值见施工图桩顶设计标高见施工图压桩主机YZY-250型制桩工 厂计划开工日10月20日二、工程地质简介(略)三、针对本基础工程施工的总体设想：本工程是一个桩基础工程，办公楼及门卫采用预应力管桩，结合地质钻探报告，本工程上层地质较差，设计院也是根据建筑物荷重需要，设计了不同类型的桩型，做到合情合理，我公司针对本工程特
11、点作如下设想：(1)根据现场情况，场地已平整，但有铺设的毛石及矿渣，可能会对打桩造成一些影响，因此，要根据定位放线，标出范围，对该区进行清理障碍物工作。(2)搭建必要的临时施工用房及设置配电箱，接通临时用水源。(3)根据进度要求及设计要求，我公司准备采用两台YZY-250即250t压桩机来完成，办公楼与门卫桩基施工。(4)打试桩工作可在机械进场后，由设计及监理确定位置后，先把试桩打好，根据试桩压力值，初步判定其承载能力，然后进行工程桩施工，待工程施工完毕，由压桩机配合做静荷载试验。(5)施工主要流程为：现场定位及清障施工设备进场打试桩打工程桩(逐个项目施工)配合检测基础验收四、施工现场组织机构
12、本工程全面推行项目法施工，实行项目管理，全面系统贯穿工程质量管理，施工管理，安全生产管理文明生产管理，组织管理机构以项目经理为主，配备技术负责人、质量员、安全员等成员组成现场管理机构，使得责、权、利为一体管理模式，在甲方、监理的领导下，不折不扣完成施工生产任务。施工中，紧紧抓住工程质量关，严把质量验收关，对于不符合质量要求及时整改。创出信誉工程、放心工程。在保证工程质量达到验评标准前提下，加快施工速度，每天进行工期的节点控制，及时发现不足及时补充，以利在规定的工期内完成。同时安全生产是最为关键工作，桩基础施工着重电源管理，现场设专职、兼职安全员各一名，每天早晚检查电源设置是否符合要求，只要确认无异常情况方可作业，确保安全事故率为零。五、分部分项工程主要施工方法及技术措施主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率(KW)用于施工部位1静力压桩机YZY-2502台国100KW压桩2枕 木60根国铺垫3送桩器4002根自送桩4经纬仪J-22台国定位5水准仪DS-32台国标高6压桩专用工具2套自7测试设备2套国8电焊机BX3-3004台国接桩管桩、深搅桩劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况压桩阶段试桩工程桩压桩工66测工11司机11电工
