成本规划与控制设计示例-(2)

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1、建设工程成本规划与限制课程设计目 录一、工程概况成都市江宁工程由宏达建设公司承包施工,工程合同工期为500天,工程总造价为11171275元,工程概况如下。(一)建筑概述(1)本工程总建筑面积13050m2,平面形态是矩形,东西向长度为50m,南北向长度为43.5m,本工程为多层住宅,地上为6层,每层建筑面积为2175 m2。(2)建筑总高度为19m,首层层高为4m, 26层层高为3m。(3)本工程处于城镇,占地面积为2175m2,两边与现有建筑物相邻,出入工地只能走南北方向。(二)工程结构状况(1)本工程为钢筋混凝土框架结构。(2)工程基础采纳条形基础,三级等高放大脚混凝土基础,垫层为C10

2、混凝土,厚100m,垫层底宽815mm,垫层底标高-1.6m,室外地坪标高-0.3m。(3)工程混凝土强度等级,基础底板混凝土强度等级为C35,框架柱混凝土强度等级为C30,框架梁板混凝土强度等级为C25,基础垫层为C10。(4)墙体材料主要为轻质加气混凝土砌块,部分页岩砖。二、工程承包合同状况(一)承包方式 依据承包内容,各项作业实行包工包料、包平安、包质量、包工期、包文明施工等方式。(二)质量标准 承包方施工的工程质量必需达到国家和省市的有关质量验收评定标准。工程质量必需达到“白玉兰”奖,如达不到,结算时按30元/m2罚款。(三)合同价款与支付(1)合同价款11372301元,结算按实际工

3、程量及定额文件规定,按实结算。(2)本工程按当地现行建筑安装工程定额规定计算,取费标准按二类工程,总价下浮5.48%。钢筋、商品混凝土、砖、砂石料等主要材料单价按投标时“工程造价信息”供应的指导价结算,土方外运单价为80元/m3。(3)工程进度款的支付是依据按月核实实物工程量,每期支付经核实的实物工作量的90%。工程通过竣工验收达到备案质量等级要求之后支付至本合同总价的95%,除工程结算经审计后取结算价的3%作为保修金外,余款一次付清。在竣工验收满一年后15天内支付保修金的50%,另外50%的保修金在竣工验收满两年后15天内支付。(四)工期考核(1)工程合同工期为500天。工期考核以合同工期为

4、准。(2)因不行抗力的缘由或重大设计变更及工程量增加影响工期,由乙方申请,甲方签字后,工期相应顺延。(3)因乙方缘由造成竣工延误,每逾期一天按总造价的0.04%罚款。若提前竣工,提前一天嘉奖1000元。(五)工期顺延在施工过程中,如遇下列状况,可顺延工期。顺延期限,应由双方刚好协商,签订协议,并报有关部门备案。 1.由于人力不行抗拒的灾难,而被迫停工者; 2.因甲方变更支配或变更施工图,而不能接着施工者; 3.因甲方不能按期供图、供料、供设备或所需材料、设备不合要求,而被迫停工或不能顺当施工者。(六)物资供应 1.特别材料、统配部管材料及统配部管机电产品,均由甲方负责选购,供应至乙方指定地点。

5、其他材料由乙方负责选购供应。 2.统配、部管材料,由乙方负责办理申请、订货、调剂合用,特别材料及统配、部管的机电产品,由甲方负责选购供应至乙方指定地点,其他材料均由乙方负责选购供应。3. 包工不包料工程,全部材料、设备由甲方选购供应到现场或指定的加工地点。 4.由甲方负责供应材料和设备的品种、规格、数量及进场期限,详见甲方供应材料、设备一览表。 5.工程所需材料,如因供应部门规格、品种或材质不能满意工程要求必需以其他规格、品种代替或加工处理时,应事先取得原设计单位和甲方同意,并由三方签订协议后实行。由于代用或加工而发生的量差、价差及加工费,应按现行规定办理结算。 6.凡应附有合格证明的材料,在

6、进场时必需由供应方负责验证;如无合格证明,必需经供应方试验合格后方准运用,其试验费用,应由供应方负担。因建设单位或设计单位对有出厂合格证明的材料要求重新试验,其试验费用,应由甲方负担。 7.由甲方负责供应的材料和设备,如未按期供应或规格、质量不符要求,经双方努力仍无法解决,因此造成乙方的损失,应由甲方负担。三、工程施工流程(一)施工总体依次(1) 本工程为地下一层、地上6层的钢筋混凝土框架结构建筑。依据建筑设计、现场条件,结合业主对工程总进度及节点工期的要求和承包单位的施工阅历,将整个施工时间限制在500天内。(2) 总体施工依次为先进行工程平整场地、土方开挖、地基处理与边坡支护、基础结构和上

7、部结构施工、内外装饰施工、水电等安装施工。(3) 砌体工程支配在主楼结构底层拆除排架、模板后进行。(4) 待外墙施工支配、脚手架拆除后进行室外总体施工。(二)总体施工流程 开工测量放线临设布置试桩工程桩基施工挖土施工(包括坑内支撑)基础地下室施工上部结构施工安装、装饰施工总体施工绿化施工现场清理竣工四、工程项目成本预料(一)工程项目造价组成依据业主供应的工程设计图样,参考现行定额,编制江宁工程的施工图预算,并进行造价分析,测量工程造价状况,预算状况表略。(二)江宁工程项目土建工程成本预料本工程由宏达建设公司所属独立项目经理部承包施工,以下分析是对该工程的成本进行分析。针对项目管理成本的普遍现象

8、,结合本工程详细状况,江宁工程土建项目经理部集思广益,同时借鉴学习其他项目的一些做法,对项目的成本组成进行细致分析,预料了确定项目成本目标:工程预算成本11372301元,成本目标支出 11171275 元。按合同文件,施工图样和定额规定计算,分析成本费用如下。1.人工费预算收入为1168286元,工日总数为14603.58工日,计80元/工日;依据实际施工预算测算须要发生工日数14000工日,单价为95元/工日,人工费预料支出1330000元,将亏损184559元,占人工费预算成本的13.84%。人工费亏损主要缘由:人工单价差高于人工数量节约额。人工单价实际比预算高15元/工日,按目标工日以

9、14000工日计算,人工亏损210000元;而人工数量实际比预算人工数量节约4.13%,共603.58工日,按预算单价80元/工日,节约人工费48286.4元。2.材料费预算收入为8173450元,预料目标支出为7860255元,节约313195元,占材料费预算收入的3.83%。材料费节约的主要缘由如下。 (1)钢材钢材的预算成本为3141135元,目标成本为2911000元,节约为230135元。 钢材数量削减,预算收入数量756900Kg,按施工预算须要71000Kg,削减46900kg,占预算收入数量6.20%,按预算收入平均单价4.15元/Kg计算,在钢材数量上节约了194635元。

10、钢材单价差,预算收入平均单价为4.15元/kg ,实际与材料公司供料协议平均单价4.10元/Kg,削减0.05元/Kg ,按目标数量71000Kg计算,钢材单价上节约费用35500元。 (2)水泥水泥的预算成本为342432元,目标成本为294300元,节约为48132元。 水泥数量削减,预算收入数量1070100Kg,按施工预算须要981000Kg,削减89100kg,占预算收入数量8.33%,按预算收入平均单价0.32元/Kg计算,在水泥数量上节约了28512元。 水泥单价差,预算收入平均单价为0.32元/kg ,实际与材料公司供料协议平均单价0.3元/Kg,削减0.02元/Kg ,按目标

11、数量781000Kg计算,水泥单价上节约费用15620元。 (3)原木 原木的预算成本为19967元,目标成本为16400元,节约为3567元。 原木数量削减,预算收入数量23m3,按施工预算须要20m3,削减3m3,占预算收入数量13.04%,按预算收入平均单价850元/m3计算,在原木数量上节约了2550元。 原木单价差,预算收入平均单价为850元/m3 ,实际与材料公司供料协议平均单价820元/m3,降低30元/m3 ,按目标数量20m3计算,原木单价上节约费用600元。 (4)碎石碎石的预算成本为12528元,目标成本为12300元,节约为228元。 碎石数量削减,预算收入数量313t

12、,按施工预算须要300t,削减13t,占预算收入数量 4.15%,按预算收入平均单价40元/t计算,在碎石数量上节约了520元。 碎石单价差,预算收入平均单价为40元/t,实际与材料公司供料协议平均单价41元/t,增加1元/t ,按目标数量300t计算,碎石单价上增加费用300元。 (5)加气混凝土块加气混凝土块预算成本为297149元,目标成本为272000元,节约为24149元。 加气混凝土块数量削减,预算收入数量1801m3,按施工预算须要1700m3,削减101m3,占预算收入数量5.61%,按预算收入平均单价165元/m3计算,在加气混凝土块数量上节约了1665元。 加气混凝土块单价

13、差,预算收入平均单价为165元/m3计算,实际与材料公司供料协议平均单价160元/m3 ,降低5元/m3,按目标数量1700m3计算,加气混凝土块单价上节约费用8500元。 (6)面砖 面砖的预算成本为132327元,目标成本为100400元,节约为31927元 面砖数量削减,预算收入数量5090m2,按施工预算须要5020m2,削减数量70m2,占预算收入数量1.38%,按预算收入平均单价26元/m2计算,在面砖数量上节约了1820元。 面砖单价差,预算收入平均单价为26元/m2计算,实际与材料公司供料协议平均单价20元/m2 ,降低6元/m2,按目标数量5020计算,面砖单价上节约费用30

14、120元。 (7)混凝土 混凝土的预算成本为1415925元,目标成本为1598400元,节约为18945元。 混凝土数量削减,预算收入数量4046m3,按施工预算须要3980m3,削减数量66m3,占预算收入数量1.63%,按预算收入平均单价350元/m3计算,在混凝土数量上削减了23100元。 混凝土单价差,预算收入平均单价为350元/m3 ,实际与材料公司供料协议平均单价351元/m3,增加1元/m3 ,按目标数量3980m3计算,混凝土单价上增加费用3980元。 3.周转材料费(只分析模板) 预算收入为1650000元,目标预料支出1645000,节约5000元,占周转材料费预算收入的

15、0.30%。 主要缘由是:模板等周转性材料发生费用在土建部分,在预算模板成本时考虑采纳复合木模板,场外制作好的定型模板,模板连接为钢卡具,在原有的模板基础上加上了钢卡具的价格。然而在预料目标支出考虑运用胶合板模板,两者模板的成本上有略微差异,加上目标预料时采纳模板施工方案不同,预算成本为1650000元,目标成本为1645000元,节约了5000元。4.机械运用费 施工单位因采纳机械化施工运用施工机械而发生的各项费用,应另行组织核算。因为运用施工机械而发生的机械运用费,是单独记入工程成本的“机械运用费”项目的。 机械运用费的内容,一般包括: (1)人工费指机上操作人员的工资和职工福利费。 (2)燃料、动力费指施工机械耗用的燃料、动力费。 (3)材料费指施工机械耗用的润滑材料和擦拭材料等费用。 (4) 折旧、修理费指对施工机械计提的折旧费、应计的修理费和租人机械的租赁费。 (5)替换工具、部件费指施工机械运用的传动皮带、轮胎、胶皮管、钢丝绳、变压器、开关、电线、电缆等替换工具和部件的摊销费和修理费。 (6)运输装卸费指将施工机械运到施工现场、运离施工现场

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