应知应会综合—最新

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。应知应会(综合最新) 综合科岗位应知应会要求及内容综合科长: 一、应知部分 管理方面 1、企业文化、理念及各项规章制度要求; 2、公司及基地发展思路、战略规划、年度绩效目标及各各阶段的工作要求; 3、本科工作职责及绩效目标要求; 4、科内各岗位及本岗位的说明书、工作职责及绩效目标要求; 5、公司三大管理体系的运行及具体管理要求; 6、上级公司对企业及基地管理工作相关内容的检查、考核标准、要求; 7、了解基地生产作业基本情况; 8、现代企业管理方面的新知识; 9、消防、救护应急程序及相关知识; 业务方面 1、科内各岗位相关的工作程序、标准及流程要求; 2、文秘、档

2、案资料管理要求; 、基地各类综合性计划、报表编报的方法及要求; 4、基地绩效管理工作要求及各科过程管理中的相关情况; 5、基地宣教、培训工作的总体安排及要求; 、仓库危险化学品的安全特性、管理及安全检查要求; 7、仓库生产物资管理及需求情况; 8、仓库各类报表情况及财务相关要求; 、科内所属的设备资产及管理情况。 二、应会部分 1、熟练使用电脑及相关设备,并能进行系统维护; 、即时查阅到公司局域网内相关信息; 3、审编基地五年规划、年度绩效目标书; 4、审核、修改基地各类需上报的学习、汇报文字材料; 5、审核、修改基地工作计划、总结材料; 、审核基地生产、费用计划、生产综合报表、设备完好率、年

3、度培训需求等统计报表;编制基地能耗报表、生产成本分析资料; 7、审核基地文书档案立卷、归档; 8、编制本科工作职责及绩效目标; 、编制科内各岗位的说明书、工作职责及绩效目标; 0、拟写科工作计划、小结及相关汇报材料; 1、组织科内各项管理活动和基地领导布置的其他团队活动; 1、参加企业管理体系内审,组织策划基地体系运行自查活动,编制审核计划、提纲; 1、审、编基地绩效点评、总结、宣传等幻灯资料; 14、编写宣传信息稿,安排、编刊宣传橱窗; 1、安排、落实基地有关的会议会务工作; 6、协调、指导科内各岗位员工工作; 、组织科内员工的绩效考核及面谈、沟通; 1、拟编相关资料,组织科内员工进行岗位技能应知应会学习、 培训和考核; 19、组织参加安全检查、学习活动; 0、辩识本科内新产生的各类安卫、环境因素; 21、组织岗位应急演练,实施应急消防和救护,正确使用消防灭火器材和报警。第 1 页 共 1 页

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