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1、锅炉专业工作总结锅炉专业工作总结锅炉专业工作总结1 20xx年是繁忙和收获的一年。在公司、部门的正确领导和大力支持下，锅炉专业由一个新班组逐渐成长为一个能让公司满意，让领导满意，能为公司的经济平安运行提供可靠保证的好集体。组建以来，在大家的齐心协力、努力拼搏下，从一无所有到今天能圆满完成各项调试任务，全体工作人员都付出了很多辛苦，同时我们也收获了很多。不仅确保了各项工作节点的按时完成，同时在消费试运行方面也获得了满意的成果；确保了两台机组顺利调试运行。回忆一年的工作，我们班组有成绩，也有缺乏。总结今年的工作，找到自身的问题，为明年更好完成各项工作而努力，这就是锅炉专业全体员工的心愿，同时也是大
2、家的目的。下面就专业近一年来的详细工作总结如下：一、班组建立班组建立经过了不断的开展、完善从而走向正轨。20xx年年底，锅炉专业有专工1人、班长1人、技术员1人、主修5人、辅修12人，班组人员技术才能都很强，班组体制健全，技术力量雄厚，组织机构清楚，锅炉班按照班组建立的要求设立了平安员、宣传员、培训员、工会小组长和福利员等组织机构，并根据人员的工作职责编制了锅炉班成员的岗位说明书，建立人人参与的考评机制。将班组建立工作分解、落实到班组的每个成员身上，实行责任考核制，使班组建立事事有人管、人人有事做，充分调发动工参与的积极性，进步班组建立的程度；建立健全了锅炉班的工作标准、工作票管理制度、班组值
3、班制度等相关制度。通过近一年来的不断地探究、补充和完善各种班组建立考评标准 、工作条例，以制度来约束、标准、细化、量化班组工作，使班组建立工作做到有章可依，有据可查，以制度、标准来保障和促进班组建立工作安康、持续开展，使班组建立初具规模。锅炉班在班组建立中为了进步班组成员凝聚力和战斗力，还在宣传工作方面狠下功夫，在#1、#2机组调试中做出突出奉献、好人好事等方面进展了大力宣传，起到了一定的鼓舞作用。同时在做员工思想工作方面也下了很大力气，班组定期开展班委会，理解班组成员的思想动态、关心他们的生活、掌握他们的情绪变化，并时常与他们交心，使员工始终以饱满的热情投入到工作中去。专业还通过测评考试在班
4、组培养人才、发现人才、提拔人才，将适宜的人才用在适宜的岗位上，使锅炉班形成一种积极向上的学习风气。锅炉班始终把班组建立贯穿于消费、工作和生活之中，使大家树立起不等、不靠、不推、不拖的作风和主人翁思想，从一点一滴做起，使班组建立成为平安消费的有效保障和动力。二、平安管理在平安方面，锅炉班认真执行各项平安法规和规章制度。将平安工作落实到每一个人、每一台设备。在班组平安管理上制定并施行了平安岗位责任制等班组需要的规章制度。将每周三的下午15：00时17：00作为班组周平安日活动时间，在平安活动中，做到了每次平安会都及时通知专业领导参加。活动做到了不流于形式，每个工作组组长总结本周平安工作完成情况及缺
5、乏，每位员工谈及工作中遇到的平安问题及总结经历，班长对下周的平安重点工作的安排，学习上级下发的平安文件及通报，还做到了活动有讨论，有记录，有领导批阅。锅炉班按照公司的整体部署和要求开展了“春查、秋检”平安大检查活动。班组对各项活动高度重视，通过组织学习各项平安法规，进步了员工的平安意识和平安素质，对设备也按要求进展了检查和治理。各项平安活动有方案、有组织、有重点、有验收，有总结全面认真地完成了公司下达的任务，同时加大了对习惯性违章的整改力度，进步了现场文明消费，保证了设备的安康程度。截止目前，锅炉班平安工作实现了“零违章、零事故”，为20xx年的平安工作打下了坚实的根底。三、消费管理锅炉班按照
6、现场系统进展设备划分，成立了本体、制粉、风机、除灰、脱硫五个作业组，将设备落实到个人，制定了设备巡检道路图，为设备巡检和设备保洁工作提供优化的道路支持。组织编写设备台帐、检修规程及其它一些技术文件。熟悉现场设备型号、内部构造、工作原理、操作、维护及检修方法；搜集设备资料和信息，深化消费现场查找设备安装缺陷，有效预防机组在调试阶段发生平安事故；积极参与锅炉、脱硫技改工作，从而有效地保证了锅炉建立及验收工作的顺利进展。四、培训管理为了培养和建立一流的人才队伍，尽快进步班组消费人员整体素质，不断激发年轻员工学习业务知识、苦练岗位技能的积极性、主动性，促进人才良性循环和竞争。锅炉班定期开展技术培训，每
7、月进展一次月考，认真开展技术讲课和技术问答等工作。班长带着班组员工积极参加现场培训；熟悉现场设备的选型、内部构造、工作原理、操作、维护及检修方法等；参与机组调试，保证机组平安稳定运行，加强班组人员平安培训，全面提升班组人员平安意识，由于班组组建时间不长，局部新员工没有电力行业的工作经历，除常规的培训外，新增加了“每人一课”的培训内容，主要由班内的技术员、组长对设备系统进展讲解，通过这种方式的授课，使大多数人都有讲课的时机，不仅促进了授课人的学习热情，同时也进步了语言表达才能。将来在条件允许的情况下，我们还将对组长、组员进展各组定期轮换制，通过这种方式使班组的工作人员不拘泥原工种，多学多练，从而
8、向“一职多能”、“一专多能”的全方面复合型人才的方向开展。五、方案管理编制停机消缺工程方案和材料方案，逐步要求各项工作标准化，标准化。通过完好合理的检修方案，减少维护费用的开支，进步自主创新的才能。六、 主要工作完成情况1、#1、#2炉锅炉、脱硫脱硝、电除尘安装跟踪2、#1、#2炉锅炉、脱硫脱硝、电除尘缺陷的统计3、转机试转跟踪记录4、制粉系统试转跟踪记录；5、电除尘设备升压跟踪记录6、脱硫设备试转跟踪记录7、动力场试验跟踪学习；8、水压试验跟踪检查；9、酸洗跟踪学习10、锅炉吹管设备跟踪学习；11、机组整套启动跟踪检查12、制定培训方案、平安培训教育及特种作业取证13、编写检修规程及建立设备
9、台账14、编制班组管理规章制度15、统计备品备件并报方案16、统计工器具并报方案17、编写大修工程18、编写岗位职责、三级平安网络图19、编写巡检道路20、编写设备KKS码七、20xx年工作方案在新的一年里，我们锅炉班为自己制定了一个新的目的。我们每个人都会加强学习，不断充实自己，班组所有人员要进展强化根本功训练，要求要熟悉工艺流程，掌握操作要领，做到“三懂六会”三懂；懂原理，懂构造，懂方案规程；六会：会识图，会操作，会维护，会计算，会联络，会排除故障专业对培训工作高度重视，同时为了保证培训工作顺利开展，通过培训到达进步操作人员的实际操作技能及在事故状态下处理事故的才能。以饱满的精神状态来迎接
10、新的挑战。现方案如下：1、加强平安消费管理，落实平安消费责任制20xx年锅炉班从加强平安消费管理入手，进一步落实平安消费责任制，开展消费劳动竞赛活动，针对锅炉班检修工作特点，积极发动全体职工在日常维护工作中，认真开展“质量第一 、 平安第一”的活动，大力开展设备“零缺陷”管理，要求各项工作要认真作好“三查查平安、查隐患、查落实”工作，在保证平安的前提下，保证检修质量，圆满完成各项消费任务，确保锅炉、脱硫设备平安经济运行。2、做好“思想教育”工作，确保班组人员稳定根据北骄公司的要求，20xx年将有新职工分配到锅炉班，这对锅炉专业开展壮大是一件好事，但因职工个人原因，给职工思想稳定带来一定困难，我
11、们以实际出发注重人文关心和心理疏导，团结一心，同时加大班组奖励考核力度，提升工作积极性，确保队伍稳定开展。以积极心态爱岗敬业圆满完成各项消费任务。3、狠抓班组根底管理，提升班组管理程度锅炉班非常注重班组建立工作，建立健全班组各级人员消费岗位责任制，并认真落实，完善班组管理台帐，明确工作上必须服从命令，听从指挥，对所管辖设备设施，坚持定期巡视检查制度和定期检查维护制度，发现设备缺陷或平安隐患及时汇报和处理，确保设备始终处在“可控在控”中，确保了机组平安可靠运行。4、坚持“人才强企”的战略，培养高素质专业人才根据集团公司加强人才培训工作的要求，班组将利用半年时间对锅炉检修人员进展交流轮训，按照专业
12、培训方案的要求，以理论知识和操作技能为重点。1加强人才培养和人才队伍的建立。注重专业人才和新职工的成长，做好后备专业人才储藏。2加强人员培训和考试管理，充分利用现场设备资开展实操培训学习，苦练本领，形成个个有绝招，人人有绝活，全面进步职工动手才能。3强化技能人才培养。通过职工技能素质建立，每周引导职工学习业务、钻研技术，纯熟掌握所从事工作岗位的操作技能和专业知识，增强职工的创新才能，加强管理、改善质量、降低本钱、增进效益。4强化职工平安宣传教育，建立本质平安理念为主要内容的平安教育培训体系，建立健全学习考核档案，保证平安技能的进步，杜绝培训盲点。养成良好习惯自觉遵守，由“要我平安”转变为“我要
13、平安、我会平安、我能平安”，从而实现平安管理提升。5增强团队创新才能。坚持以职工为主体，依靠职工的集体智慧，创新管理，创新技术。广泛开展合理化建议活动，要充分利用集团的技术创新平台，结合公司消费的实际情况深化开展科技工程攻关。6加大对职工的职业教育培训和职业技能开发的力度。通过外出调研、挂职锻炼、集中培训、岗位轮训相结合等方法，为进步职工素质搭建学习平台，进步职工的整体素质。5、坚持例会制度，进步锅炉班组管理执行力锅炉班组坚持每周定期召开一次班组会议，结合班组实际情况，不断加强民主管理，健全和完善锅炉班组民主管理制度，经过职工认真讨论、进一步完善班组奖励考核管理方法，进步班组整体工作执行力。总
14、结过去，展望将来，锅炉班由稚嫩走向了成熟，班组建立已初具规模。成绩固然另人骄傲，同时我们也看到锅炉还存在着很多的缺乏，管理经历不够丰富、对系统设备的理解还有很多欠缺、人员技能程度、责任心还有待进步。虽然我们还有不尽人意的地方，可是我们有决心在今后的工作中通过磨砺使我们的锅炉班成为一只敢打硬仗的过硬队伍。锅炉专业工作总结2 一、设备技术改造，增效节能3#锅炉为四川川锅制造，该锅炉自投运以来燃烧系统方面一直存有问题，飞灰、炉渣可燃物含量偏高，严重影响了我公司的经济效益，为此我公司屡次与消费厂商沟通并达成共识，于20xx年9月份对3#炉燃烧器进展了改造，10月3日投入运行，川锅派3人小组跟踪指导，调
15、整燃烧，10月20日调试告一段落，3#炉经过改造后炉内结焦问题根本解决，但飞灰和炉渣可燃物含量高的问题仍然不能解决，通过近半个多月的调试，飞灰可燃物平均在10%左右，炉渣可燃物平均在20%左右，为此川锅公司表示将进一步采取一切措施到达或接近设计状态。为了改善3#锅炉的燃烧状况，进步锅炉燃烧效率，我公司经过调研考察，于20xx年5月份与南昌江能热开工程技术达成合作协议，对3#锅炉燃烧器进展改造，改造工作于20xx年8月17日开场施行，20xx年9月23日燃烧器改造工作完毕，9月25日3#炉做动力场试验，10月1日3#锅炉投入运行，运行时间计19天，在3#锅炉运行调试过程中，三个班的班长、主值做了
16、大量的工作，针对改造后燃烧器的燃烧特性，并根据动力场试验的数据进展了全方位认真、合理的调整，根本到达了稳定经济运行，飞灰可燃物含量平均为5.3%，炉渣可燃物含量平均为15.7%，与改造前7月份相比，飞灰可燃物下降了1%，炉渣可燃物下降了1.5%7月份飞灰可燃物平均为6.3%、炉渣可燃物平均为17.22%，从整体燃烧工况观察好于改造前的状况。20xx年11月5日，3#锅炉改造后第二次投运，运行时间计14天，观察运行工况4#角有结焦现象，并伴有燃烧负压波动不稳定现象，飞灰可燃物平均为6.7%，炉渣可燃物平均为19.6%，在11月18日停炉后对3#炉炉膛内部进展了检查，发现2#角三次风喷嘴下摆拉杆调节失灵，4#角中、上二次风喷嘴结焦，对3#炉进展了风速测试发现4#角二次总风门定位不佳，进
