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1、细心整理第一题、单项选择题每题1分，5道题共5分1、行为科学理论，强调以为中心。A、物B、社会环境C、作业环境D、人2、由人本原理引出的两条二级原理是智力优先原理和原理。错的A、个体实力开发原理B、系统原理C、集体协作原理D、放大原理3、由人本原理引出的两条二级原理包括集体协作原理和原理。A、个体实力开发原理B、异途同归原理C、放大原理D、系统原理4、现代管理的系统原理包括。A、个体实力开发原理B、集体协作原理C、人本原理D、系统要素、构造、功能原理5、现代管理的系统原理包括。A、人本原理B、放大原理C、个体实力开发原理D、集体协作原理其次题、多项选择题每题2分，5道题共10分1、管理具有。A
2、、自然属性B、社会属性C、协调属性D、指挥属性2、人本原理的两条二级原理是。A、个体实力开发原理B、放大原理C、开放、动态平衡原理D、集体协作原理3、现代管理的系统原理包括。A、系统要素、构造、功能原理B、集体协作原理C、放大原理D、异途同归原理E、开放的、动态平衡原理4、电力工业具有的特征有。A、电力工业是一种无形的、不能储存的二次能源。B、电能必需严格保持功率和能量上的平衡。C、电网必需统一指挥、统一调度、统一管理。5、电力企业管理根底工作的特点有。A、科学性B、群众性C、常常性D、先行性E、变动性F、先进性第三题、判定题每题1分，5道题共5分1、管理干脆确定生产关系的社会性质，具有管理的
3、社会属性。正确错误2、现代管理的主要特点是留意工作方法德科学性和程序的标准化。正确错误3、目前所谓的“丰田阅历”属于行为科学理论。正确错误4、现代管理的人本理论包括个体实力开发原理和放大原理。正确错误5、要做好个人实力的开发必需贯彻智力优先原那么和动力原那么。正确错误第一题、单项选择题每题1分，5道题共5分1、电力企业在发、输、配、售电全过程上都实行垄断经营与管理，属于运营模式。A、零售竞争型B、批发竞争型C、买电型D、垄断型2、允许一个买电机构，负责从不同的发电公司买电，不允许发电厂将电能干脆卖给追踪用户，属于。A、垄断型运营模式B、买电型运营模式C、批发竞争型运营模式D、零售竞争型运营模式
4、3、在发电领域引进竞争机制的同时，允许配电公司选择合作伙伴，属于。A、垄断型运营模式B、买电型运营模式C、批发竞争型运营模式D、零售竞争型运营模式4、电力市场的客体是。A、电力企业B、电力消费者C、电能D、电网5、电力市场的载体是。A、电网B、电网经营企业C、电能D、市场管理者其次题、多项选择题每题2分，5道题共10分1、电力市场的管理机制是接受手段。A、行政B、经济C、法律2、电力市场的主体包括。A、电力企业B、输电网C、电网经营企业D、电力消费者E、市场管理者3、电力市场监管的主要职能是。A、监管电力市场的交易行为和竞争行为B、幸免不正值竞争C、调整纠纷和争端D、仲裁投诉4、电力市场的运营
5、模式有。A、垄断型运营模式B、买电型运营模式C、批发竞争型运营模式D、零售竞争型运营模式5、我国电力工业开展阅历的阶段有。错的A、国家投资独家办电B、集资办电阶段C、电力市场的探究阶段D、电力市场的开展阶段第三题、判定题每题1分，5道题共5分1、电力市场的客体是电能。正确错误2、电力市场的载体是电能。正确错误3、在批发竞争型运营模式下，要求输电网必需向用户开放。正确错误4、在批发竞争型运营模式下，要求输电网和配电网向用户开放。正确错误5、实行竞价上网的同时，也要考虑一些非经济因素。正确错误电力企业管理第7章第一题、单项选择题每题1分，5道题共5分1、由两个以上负无限责任的股东出资组成，股东对公
6、司债务负连带无限清偿责任，指的是A、无限公司B、有限公司C、两合公司D、其它2、是股东行使所用权的组织，是企业的最高权利机构。A、董事会B、股东会C、监事会D、总经理3、负责公司的日常经营事务。A、股东会B、董事会C、监事会D、总经理4、有限责任公司由个以上，必需人数以下的股东出资组成。A、2B、3C、4D、55、设立股份有限公司，应当有个以上的发起人。A、3B、4C、5D、6其次题、多项选择题每题2分，5道题共10分1、现代企业制度的根本特征包括。错的A、产权特征B、保值增值特征C、责任特征D、效益特征E、制度特征2、属于法人企业的是。A、个体业主制企业B、有限责任公司C、股份有限公司D、合
7、伙制企业3、股东会的权限包括。A、人事权B、重大事项决策权C、受益支配权D、确定公司内部管理机构的设置和根本管理制度E、财产处置权4、总经理的主要职责。A、组织实施董事会的决议B、主持公司的日常业务活动C、提请董事会聘任或解聘公司的副总经理和财务负责人D、定期向董事会报告业务状况，并提交年度报告5、监事会和董事会之间是。A、信任托管B、托付代理C、监视D、其它第三题、判定题每题1分，5道题共5分1、个体业主制企业出资者担当无限责任。正确错误2、有限责任公司由两个以上，必需人数以下的股东出资组成。正确错误3、有限责任公司发行股票。正确错误4、监事会成员一般不少于人。正确错误5、企业集团中的子公司
8、，都是企业法人。正确错误电力企业管理第8章第一题、单项选择题每题1分，5道题共5分1、目标管理根本过程的第一阶段是。A、实施目标B、制定目标C、评价目标D、其它2、确定企业目标一般遵循原那么。A、关键性B、清晰性C、整体性D、参加性3、确定企业目标一般遵循原那么。A、目的性B、清晰性C、可行性D、整体性4、确定企业目标的第一步是。A、拟定目标方案B、驾驭情报信息C、评估目标方案D、选择最优方案5、对目标管理的组织领导，应坚持。A、关键性原那么B、统一领导、分级管理原那么C、可行性原那么D、灵敏性原那么其次题、多项选择题每题2分，5道题共10分1、目标管理的特点有。A、目的性B、清晰性C、整体性
9、D、层次性E、参加性2、目标管理的根本过程是。A、制定目标B、实施目标C、评价目标D、其它3、确定企业目标一般遵循以下原那么。A、关键性原那么B、定量性原那么C、可行性原那么D、协商性原那么E、激励性原那么F、灵敏性原那么G、先进合理性原那么4、确定企业目标的过程有。A、驾驭情报信息。B、拟定目标方案C、评估目标方案D、选择最优方案E、确定企业目标5、目标绽开主要包括。A、目标分解B、对策分解C、目标协商D、明确目标责任E、编制目标绽开图第三题、判定题每题1分，5道题共5分1、对目标管理的组织领导，应坚持统一领导、分级管理。正确错误2、目标责任制度化，必需坚持责任、权力、利益相结合。正确错误3
10、、目标的制定要坚持关键性原那么。正确错误4、目标的制定要坚持可行性原那么。正确错误5、目标实施中要保证目标实施的均衡性。正确错误电力企业管理第9章第一题、单项选择题每题1分，5道题共5分1、按危机的程度不同，危机分为核心危机和A、人为危机B、突发性危机C、边缘危机D、扩散性危机2、按危机的程度不同，危机分为边缘危机和。A、突发性危机B、核心危机C、周期性危机D、扩散性危机3、是由于企业内部根源造成的。A、自然灾难B、技术危机C、生产危机D、公众危机4、是由于企业外部根源造成的。A、生产危机B、财务危机C、形象危机D、社会危机5、危机预料的第一步是。A、搜集资料B、处理资料C、分析结果D、其它其
11、次题、多项选择题每题2分，5道题共10分1、危机的特质有。A、危机的程度性B、危机的破坏性C、危机的困难性D、危机的动态性E、危机的扩散性F、危机的构造性2、危机按危机产生的缘由分为。A、突发性危机B、周期性危机C、人为危机D、扩散性危机E、非人为危机3、危机按危机开展的速度分为。A、突发性危机B、周期性危机C、人为危机D、扩散性危机E、非人为危机4、企业危机产生的外部根源有。A、自然灾难B、政治法律危机C、社会危机D、技术危机E、竞争危机F、公众危机5、危机管理的根本原那么有。A、踊跃性原那么B、主动性原那么C、踊跃性原那么D、冷静性原那么E、真实性原那么F、责任性原那么G、全员性原那么第三
12、题、判定题每题1分，5道题共5分1、从限制论的观点看，危机是系统的失控和变态。正确错误2、技术危机属于企业危机的内部根源。正确错误3、生产危机属于企业危机的内部根源。正确错误4、竞争危机属于企业危机的外部根源。正确错误5、对企业来说，危机可能造成有形的损害和无形的损害。正确错误电力企业管理第10章第一题、单项选择题每题1分，5道题共5分1、在波士顿矩阵分析法中，企业应集中力气开展当前的产品和效劳比拟相宜的是。A、高增长/低竞争地位的“问题”业务B、高增长/强竞争地位的“明星”业务C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D、地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务2、在波士顿矩阵分析法中，企业应在短期内优先供应他们所须要的资源，支持他们接着开展的是。A、高增长/低竞争地位的“问题”业务B、高增长/强竞争地位的“明星”业务C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务3、在波士顿矩阵分析法中，市场盈利率高，本身不须要投资，反
