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1、技:木创训新芥薪酬激:励机制:分析斤一一一、技术创新与薪酬激励综述引发技术创新的动因具/、有多样性J科学的薪酬设计可以进一一一步诱发创新的内在动力企业的研发活动是把技术、资金、人力资源、市场需求进行综合J最科学的技术创新薪酬设计是把研发人员的研发热情与其/、他员工的配合努力和企业的投资充分结合在一一一起J进行合理分配(一一一)日美欧主要国家的技术创新薪酬制度概要技术创新的范围及其/、转让继承的制度是多样的。在美国J被雇佣者其/、任务上的技术创新和使用J不存在支付奖励的要求。除此以外的技术创新J根据雇佣奖励合同J分为无偿或者有偿使用继承J这是依据技术创新范围本身合同规疋的。对从业人员任务相关的实
2、验和技术创新J使用设备的从业人员技术创新的情况下J技术创新者具/、有非排他性的专属权利在瑞士技术创新没有支付义务J另外对偶发技术创新取得时J一一一疋要支付补偿金在法国和英国被雇佣的技术创新者技术创新的权利是自动丄继承无丄续归用一人单位一法国一规定需要.厶追.加.报.酬.，-英.国.对.X*显.著.的.利.益.ItstuiajneXI可-以-支.付补偿.金日本和-德国一对-丄别.的.技.术.创.新一每.次.给.予一相.应.代-价.的.奖.励一1IIUIIIIUIIIII丄二一技术创新动因与薪酬激励发生技术创新的诱一因具有多样性亠货.币-性的奖一励是其丄的部一分一，-另一外一，一技一术创一新一的一
3、归属一或一转一移一也一是一一个重要动因技术创新过程分为技术创新行一为本身一带一来一的一丄作一动一机_丄JT和-内_在一动-机一丄o技一术一创一新一的一动一机一很一重一要一亠货一币的一奖励是一种配合功能技术一创新过程一中亠因一为-企一业一需一要-把一人一力一资-源一资一金一及一技一术一商一业一化一结一合一该一技一术一创一新一者一的一创一意一投一入努一力一，-再一加一上一其-他一员一丄的一合-作一和-企一业一的一投一资一，-创一新一才-能-转-向一成果一丄包一含-专一利一权的一形成),此时一有一必要一明-确一技一术旦新一的一归一属一或一转一让一的一机制一OJJJLUU(-92)_研-究一认-为_亠可_以一根一据-_套-餐-_定一理一,包一括财一产一权-(-剩-余-管-理一权-和剩-余一利一益一请-求一权-丄的归属、完备的薪酬合同技术创新者和企业的投一资一实际一授一予奖励丄财产权一归属与一激励关一系一因.为.产.权.归.属.不-明显.和-缺.乏.完.X的.薪一酬.合.同的话亠围绕其.当事者之.间的争论和争斗-nU丄ntn2-发.生一的-可.能.性一很.高一-n丄三一2-技术-创.新者合理报一酬对一技.术创新者的货币性的一待遇有多种方法亠技术创一新者与报酬的关系通常是亠技一术一创新一者的总收一=正-常收+个别一技一术创一新一报一酬一个别一技一术一创一新一报一酬一包一括一丄2-披露申请注-
