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1、1、负责所施工项目的全面管理，组织制定项目部生产计划、 技术措施、安全措施，制定项目管理目标并组织贯彻实施。2、具体实施集团公司质量方针和质量目标。对所负责的工 程项目过程中工程质量负领导责任。履行工程项目合同，组织 对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。=J3、组织制定、上报工程项目质量计划及施工组织设计。提 出项目部人员及施工人员的组成并于公司签订合同。落实项目 部管理职责，提出工班长任用方案。l=J=J=J4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行 情况进行监督检查，组织不构成质量事故的一般不合格品的处 置，组织对纠正、预防措施的实施，组织实施对不合格品的处 置方案
2、。5、负责上、下及内、外协调，合理组织施工力量，保证工 程施工中的资源供给，保证工程质量、安全生产和工期，满足 合同要求。6、对所承担工程项目的生产、管理和经营效益 负领导责任。7、负责编制所承担工程项目的质量计划和实施。l=JI三m1、监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技 术指导和监督。i=JI三三I三三2、协助项目经理组织执行质量/职业健康安全/环境体系 文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的 施工方案和作业指导书。i=JI三三3、将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程 质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评 议、整改及工程质量验评
3、。4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制 工作。1置5、负责审批对轻微不合格品的评审处置，并针对不合格现象 组织制定纠正、预防措施，并监督落实。6、审批材料计划和月份进度计划。7、主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、 工程分包合同、劳务分包合同的签定。8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。9、主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的 编制与移交工作。10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常 管理和考评。认真抓好基础工作，加强对技术、质检、试验、 计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。11、协调同（甲方）业
4、主、设计单位、监理单位的关系，协 调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。12、组织开展QC活动。推广三新技术的应用。1、在项目部经理的领导下，负责项目部施工生产、工程质量、安全生产和机 械设备管理工作。2、执行工程项目施工合同，编制、上报月份和季、年度施工生产计划，按批 准的生产。计划组织项目部的施工生产，参加公司组织的施工调查和开工准备， 分解下达班组承担分部、分项或单位工程的周、旬或月份生产进度计划，掌握 工期进度并统计、上报工程量完成情况及施工生产的协调、调度。3、负责参与与工程项目施工质量有关的图纸和技术文件的管理，审查工程设 计文件及文件的交底，审查工程概、预算编制，编制主要分部
5、、分项或工序的 施工方案的质量措施，处理或上报施工中的重要事宜。执行技术操作规程和作 业指导书，参加公司组织的培训，检查持证上岗人员的上岗情况。4、负责执行公司管理方针和质量目标在项目实施情况，执行并检查、纠正和 预防措施的实施情况。5、执行工程质量管理标准和质量检验制度，组织对施工分部、分项和单位工 程质量进行检查、复查。参与公司组织的施工过程质量的联检，提出上报不合 格品的处理方案，实施对不合格品的处置方案，组织工程创优规划的实施和统 计技术的应用。6、检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验，最终检验及 检验试验状态进行检查、控制。负责项目部施工过程质量记录管理。负责项目 部
6、施工工程防护、成品保护，检查控制分部、分项分包合同工程的质量及进度。 负责工程项目竣工和质量管理相关文件的收集、整理、上报。参与回访服务。7、负责项目部使用检验、测量、试验设备和机械设备的管理，执行其使用、 保管、维护、校验制度。8、编制、上报项目部路料运输和大型构件运输及专用车，转移计划。掌握转 移、运行、到达、返回情况。9、执行科学技术发展规划和标准化及计量工作规定。负责项目部推广、应用 新技术、新工艺、新材料。10、执行安全技术操作规程，组织参加公司进行的安全技术考核，检查班组安全操 作情况。制止危及安全的作业，并达到规定要求时方可继续操作，制定并检查整改措 施的实施。执行劳动保护规定，
7、检查劳动保护服装、用品、器具的穿着、佩带、使 情况。执行环境保护规定，负责项目施工中的环境保护工作。1、在项目部经理和技术负责人的领导下，督促本项目部人员 认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制 度，发现问题及时纠正。2、参加项目工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行的 安全技术交底，验收并履行签字手续。3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各 种防护措施，纠正违章指挥和冒险蛮干。执罚要以理服人，坚 持原则，秉公办事。4、参加项目部组织的定期安全检查，查出的问题要督促在 限期内整改完毕。发现危及项目人员生命安全的重大隐患，有 权制止作业并组织作业人员迅速撤离危险区域。
8、5、一旦发生工伤事故，要保护好现场，及时填表上报。认 真负责地参与事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领 导汇报情况。1、在项目经理的领导下，负责项目部质量管理工作。制定并实施本岗位工作 计划和措施，落实岗位职责，对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。2、执行公司管理方针、质量目标，负责公司质量体系在项目部的贯彻、执行 和有效运行及日常管理。负责集团公司下发到项目部质量体系文件的接收、编 号、发放、回收记录。参与制定、上报不合格项纠正和预防措施，执行并检查 纠正和预防措施的实施情况。3、执行工程质量管理标准和检验制度，对施工分部、分项工程和主要工序质 量进行检查、记录并标识，对隐蔽工程进
9、行检查、记录。按工程质量检验评定 标准，检查、评定、上报评定等级。协助对采购物资的质量控制。4、参加公司组织的施工过程质量联检、复检，提出、上报对工程施工过程不 合格品的处置方案，执行上级批准的不合格品处置方案，对不合格品处置后的 质量进行检查、记录。负责施工过程中的产品保护。5、检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验、最终检验和 试验及检验试验状态进行检查、控制，具体实施创优工程计划。6、对分部、分项分包工程的施工过程质量进行检查、监督、控制、保存或上报分包方质量记录。对分部、分项或关键工序出现的不合格品，立即停止施工 并记录，实施经批准的纠正和预防措施。7、负责项目部全面质量
10、管理和管理办法的应用，制定，检查其活动情况，审查、上 报活动成果。执行安全技术操作规程，负责项目部安全生产、劳动保护工作。8、执行技术操作规程和作业指导书，检查班组和操作者的执行情况，制止或 纠正违反操作规程的处所，制定整改措施，达到规定要求方可继续操作。执行 岗位培训计划，检查需要持证上岗人员的持证上岗情况。1、在项目经理的领导和公司相关部门的业务指导下，负责项目部物资供 应，管理工作。执行各项规章制度和物资管理细则。2、根据工程项目合同和施工生产计划及技术提供的工程用料计划，负 责提出、上报项目部的月、季或年度物资申请计划，参与公司对物资合格 分供方的评价，按要求给公司推荐合格分供方，按公
11、司制定的物资供应计 划和受公司委托组织项目部所需的物资采购，供应，保证采购物资，满足 工程合同需要。3、制定，上报项目部所需小型机具购置计划，制定工具、备品和低值 易耗品购置计划并组织实施。4、负责与公司供应物资进货验证的交接保存，负责项目部自购物资和 业主提供产品的进货验证，检验和试验搬运和贮存及标识。5、执行物资消耗定额实施对班组（限）额领、发料制度。加强材料成 本核算每月末结清本月材料费用实际支出，并检查材料定额执行情况。6、按规定对库存物资进行盘点，执行物资能能源节约和费钢筋回收上 缴计划，提出、上报对采购物资和购置的小型机具、工具、备品的不合格 处置方案，执行纠正、预防措施。7、负责
12、项目部各职能部门向有关材料的协调工作。8、负责保持施工现场道路畅通，工程物资堆放有序并标识。项目部仓库管理员岗位职责1、在项目部负责人及材料员的领导下;负责项目部物资的贮 存保管和管理。执行有关规章制度，执行物资管理细则的规定， 注意防火安全工作。2、负责物资、产品贮存和保管，检查采购物资及业主提供 产品的进货检验和试验记录，对检验和试验状态进行标识。3、对供应到现场的物资进行入库验收，（应懂得常用物资的 性能和外观质量，按规定放置、贮存，建立物资台帐，执行 对班组定（限），额发料制度。III4、按规定对保管的物资进行盘点，认真做好自点记录，每 月末负责做好物资消耗和盘存的报表工作，准时报财务
13、和公司 物资部。5、积极配合项目材料成本的核算工作，主动索取和提供有 关核算资料。6、物资保管工作，严格遵守“十防”制度。项目部试验员岗位职责l=JI三三1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量 保证体系计划，编制项目试验工作计划。2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规 范和设计规定的要求，及时提出报告。3、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比 设计，及时提供试验报告。4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰， 整齐规范，签证齐全。5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实 验室的沟通联系。6、严格执行安全制度，做到文明检验，
14、离开岗位时检查水、 电源，防止事故发生。l=j1=17、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术，提高检测水平。1、负责外界对项目以及项目对外界的各种文件资料的收发工 作。2、根据项目经理的指示，组织有关人员对文件进行传阅学习。 负责文件资料的日常保存，掌握文件资料的去向。3、负责对各种文件、资料以及质量记录进行有效性标识。4、协助项目部总工对各业务口的内业工作进行检查、评议， 督促整改。5、根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存 档，参加竣工资料的编制工作。6、参加项目工作会议，作好会议纪要。7、对项目部起草的各种文件，经项目经理确认签字后，进行 编号，印制。8、负责对文件进行复制.
15、发放、归档，并作好登记。9、负责对上级和外来文件进行鉴收、登记、加盖执行章后，送 项目经理批阅，根据项目经理的批示送达相关部门阅处，程序执 行完后，将文件归档。10、在接到项目经理更改文件的指示后，应及时将原文件送 到拟稿部门进行更改，更改后进行标识，对更改文件注明更改 日期、更改内容，按规定执行程序。11、及时送发回文文件，确保文件的时效性，对作废文件另 行登记、标识，按规定处理。12、负责建立文件档案，对文件进行分类摆放，以便查阅。13、对借阅文件进行登记，有复制要求的，对复印件进行登 记、发放。1、热爱本职工作。认真执行国家财经法规及财务制度，熟悉 银行的现金管理规定。维护财经纪律，坚守岗位，日常工作中认 真复核收、付凭证，把好收支关，做到收支合法、准确。III2、严格遵守国家现金管理制度，不挪用现金，不得以白条低 充现金。不出借银行账户。认真做好银行现金的收付工作，做到 账目清楚，账款相符。记好银行现金日记账，做到日清月结，发 现溢余或短缺，及时查明原因。3、定期核对银行存款余额，逐笔校对各种经济事项。随时掌 握结存余额。月末及时编制银行存款调节表并与银行进行核对， 发现问题及时反映，并查对清对做
