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1、三、施工组织设计目录第一章施工设计47第一节编制说明.47第二节工程概况、特点47第三节施工方案.47第四节施工管理及控制51第五节主要工序等施工方法54第六节工程管理及工期、技术保障措施68第二章创优计划78第一节目标管理.79第二节各项管理措施.79第三节应急预案91第三章附表971、附表1拟投入本工程的主要施工设备表2、附表2拟配备本工程的试验和检测仪器设备表3、附表3劳动力计划表4、附表4计划开、竣工日期和施工进度网络图5、附表5施工总平面图6、附表6临时用地表7、附表7拟分包项目情况表第一章施工设计第一节编制说明一、编制依据：1、“总部统一组织监控，省公司具体实施”*招标采购追加批次
2、项目招标文件。2、国家、行业、省及烟台市有关建筑安装工程施工验收规范、标准及有关规1）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）3）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）4）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）5）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）6）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）7）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）8）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）9）建筑电气工程施工质量验收规
3、范（GB50303-2002）10）建筑工程冬期施工规程（JGJ104-97）11）电气安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）二、编制范围：*等2个工程所包含的内、外墙粉刷，屋面防水，线路及灯具、给排水及管道卫生洁具的更换、改造全部工程项目。第二节工程概况特点“总部统一组织监控，省公司具体实施”，*等2个工程改造项目，施工项目遍及多个变电站，施工作业项目繁杂，需要精心组织，来回穿插作业，以确保施工工期的顺利完成。第三节施工方案项目现场组织机构：（一）项目现场组织机构组成表执业或职业资格证明职务姓名职称养备注证书名称级别证号专业老保险工程建造师项目经理二级建筑师全面负责有项目
4、部的整体工作项目经理工程项目经理师建筑有全面负责项目部的整体工作高级工程工程师技术负责人中级建筑有师助理工程施工员施工员建筑有师助理工程质检员质检员建筑有师助理工程安全员安全员建筑有师助理工程材料员材料员建筑有师负责项目的技术施工管理负责项目的施工管理负责项目的质量检查管理负责项目的安全检查管理负责项目的材料采购管理项目经理简历表姓名职称二级建造师年龄职务48项目经理学历大专拟在本合同任职项目经理毕业学校1989年7月毕业于*大学学院水利水电工程建筑专业2011.11.22项目经理*主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2011.2.21-*#、2#楼主要技术负责人简历表姓名
5、职称二级建造师年龄职务48项目经理学历大专拟在本合同任职项目经理毕业学校*专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话（二）主要劳动力组织计划详见附表三（三）总体安排1、在开工前立即组织人员进行生产组织准备，为工程的及时全面开工创造条件。2、结合装饰工程及各专业工程施工，充分利用平面、空间的时间，组织平行流水立体交叉作业，根据各专业的施工难易程度和工期要求，需穿插施工，以争取时间，确保工程如期竣工。第四节施工管理及控制一）质量管理1、牢固树立“质量第一、用户至上”的思想，正确处理好“质量、进度、成本、安全”四者关系。2、贯彻质量标准，严格执行质量体系文件。3、坚持“三级监理、五
6、步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。“三级监理”：施工工程队技术监理、项目部质量监理、业主委托的监理。“五步到位”：在分项工程施工中，施工管理人员要做到：操作要点到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料设备和加工构件进场验收到位。二）技术管理1、项目部根据工程特点和近年来承建同类建筑的经验，编制出科学的施工组织设计和方案。2、图纸资料由项目部统一颁发，统一管理。竣工资料由各专业技术负责人整理。项目部统一审核汇总，交监理单位和质监部门核定。3、解决设计与施工中出现的技术质量问题。4、积极开展科研攻关活动，对诸
7、如建筑安装工程流水组织，新材料、新工艺的应用等关键课题进行攻关。三）安全管理1、项目部成立安全生产领导小组，制订安全生产目标和安全生产技术措施。2、树立“安全第一，预防为主”的思想。项目部对施工人员进行安全教育和安全培训，特殊工程要有操作证和上岗证。3、签订各级安全协议书，施工过程中严格执行安全操作规程。四）进度控制协调以承包合同确认的工期及总承包控制计划依据，对各专业作好工序和计划安排，加强动态控制和计划调整。五）总平面和现场文明施工管理项目部负责施工现场总平面的规划、调整和管理。各施工队伍根据规划要求，合理安排施工区域的平面，严格按照烟台市关于“建筑工地文明施工和环境卫生”的要求管理施工现
8、场以及生活区环境卫生，争创“文明工地”。六)劳动力选择和管理择优选择公司的劳动力队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥人的潜能，确保工程正常顺利进行。七）施工总平面布置详见附表四：施工现场总平面布置图八）施工进度计划1、总工期控制本工程拟定于自开工至竣工，施工总日历工期为70日历天。2、施工进度计划详见附表三：施工进度计划图3、主要机械设备需用计划详见附表一：主要施工设备表4、劳动力需用计划详见附表二：劳动力计划表第五节主要工序施工方法、措施一、施工测量1、施测依据根据业主提供的测量控制点，严格执行工程测量规范2、仪器选择T2经纬仪；NA2水准仪；50m钢尺、普通水准尺；3、施测方
9、法根据工程特点，制定控制依据，平整度、垂直度在3-5mm内。4、测量精度保证措施1）、严格执行工程测量规范。2）、严禁使用未经法定计量单位检定的仪器和计量工具。3）、所有测量数据反复检查，认真计算，测量成果表有仪器编号及测量人，计算人，审核人签名。4）、所有测量控制点的埋设必须可靠牢固。5）、测量控制点和水准点必须定期复测。二、施工方法1、地面施工方法措施（1）、地面拆除：人工拆除原地面花岗岩板，用水平仪控制好标高，然后人工整平，最后用打夯机分三次进行打夯压实。（2）、支模板：采用分段交叉施工的作业方法。用木桩与板模连接牢固，注意板模必须平直，木桩间距不得大于2cm，板模下铺设干硬砂浆塞帮，以
10、防漏浆。（3）、浇筑混凝土：混凝土地面采用分段、分块施工。伸缩缝间距为1.5cm，最小间距不得小于1.3cm，并注意各施工段在交茬时的质量。混凝土浇筑的同时，用平板震动器震捣，找补凹处，通过压实找平，借板面充分均匀的提出水泥浆，在混凝土即将到达初凝状态时，用混凝土光机进行混凝土面光。压光时控制好接茬部位的质量，做环氧树脂地面。2、屋面防水方法措施（1）、喷涂基层处理剂喷涂时要特别注意薄厚要均匀，否则影响施工质量。一般喷涂后需干燥12h（视温度、湿度而定）才能进行下一道工序的施工。阴阳角、排水口、管子根部的周围全容易发生渗漏的薄弱部位，更应严格检查，精心施工。（2）、在铺贴卷材时，首先将配套胶的铁桶
