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1、车间管理制度【篇一：车间管理制度】1、总则11、为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好 的工作环境， 促进本公司的发展， 结合本公司的实际情况特制订本制 度。12、本制度适用于本公司各生产车间全体员工。2、员工管理2 1、工作时间内所有员工倡导普通话， 、提倡文明礼貌，现场 作业严禁使用侮辱性字眼， 不讲脏话， 在工作及管理活动中严禁有地 方观念或省籍区分。2 2、全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前） ， 穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。23、每天正常上班时间为 8 小时，晚上如加班依生产需要通知加班时间由生产经理安排或由车间申请，生产部经理审核批准24、员工必须遵守上下班
2、作息时间，按时上、下班（员工参加 早会须提前 5 分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货， 上、 下班时间按照车间安排执行） ，有事要请假。25、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向 各级主管请假，得到批准后方可能离开。28、工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关 系在车间走动， 其他人员不得离开工作岗位相互窜岗， 若因事需离开 工作岗位须向车间主管申请、佩带离岗证方能离岗。29、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事 要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不 得超过 15 分钟。210、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观
3、巡察时， 作业员照常工作，不得东张西望。进入车间要相互礼让，特别是遇上 客人时，不能争道抢行。211、员工必须服从合理工作安排， 尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配2 12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场 禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听 Mp3嬉戏打闹，吵嘴 打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方。2 13、作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带小孩或厂外 人士在生产车间玩耍或滥动设备、 仪器，由此而造成的事故自行承担。2 14、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得 留长指甲。员工工作期间手机必须关闭电
4、源。2 15、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违 禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。216、对恶意破坏公司财产或盗窃行为 （不论公物或他人财产） 者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并 依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。2 17、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资2 18、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益， 破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。3、生产管理31、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员， 精心组织生产。 生产工作分工不分家， 各生
5、产车间须完成车间日常生 产任务，并保证质量。32、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过 程中发现有错误， 应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨， 经同 意并签字后更改。33、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不 论是故意或失职使公司受损失， 应由当事人如数赔偿 （管理人员因管 理粗心也受连带处罚） 。34、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、 工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则， 造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。35、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位
6、的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳 等），应送到指定的区域或交保管员放置，否则以违规论处。36、员工所使用的物料必须通过车间主任开具领物由仓库配送 到现场，不得私自拿取物料。 生产过程中各车间负责人将车间区域内 的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的 产品要跟随流程卡。37、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，有权 报告上级处理。如继续生产造成损失， 后果将由车间各级负责人负责。38、在生产过程中好、 坏物料必须分清楚， 必须做上明显标志， 不能混料。在生产过程中要注意节约用料， 不得随意乱扔物料、 工具， 掉在地上的元
7、件必须捡起。39、车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业， 保证设备正常运行和产品质量。3 10、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产 任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排，协助工作 并服从用人部门的管理，对不服从安排将按规定处理。311、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定， 确保生产安全。3 12、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干 净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不 能堆放产品和废品。生产配件或样品须以明确的标识区分放置。313、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做 好设备的保养工作。 打
8、扫场地和设备卫生并将所有的门窗、 电源关闭。 否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。314、加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后 的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置。315、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。4、质量管理41、各车间应严格执行 工作标准 和程序文件中关于“各 级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。42、对关键过程按程序文件和相关的作业指导文件的规定 严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终 处于稳定的受控状态。4 3、认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检） ，操作人员 对自己生产的产品要做到自
9、检，检查合格后，方能转入下工序，下工 序对上工序的产品进行检查， 不合格产品有权拒绝接收。 如发现质量 事故时做到责任者查不清不放过、 事故原因不排除不放过， 预防措施 不制定不放过。44、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投 产、不合格的半成品不转序。45、严格划分“三品” （合格品、返修品、废品）隔离区，做 到标识明显、数量准确、处理及时。5、工艺管理51、严格贯彻执行工艺规程。52、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，不定期检查工艺纪律执行情况。53、严格贯彻执行按标准、按工艺、和工艺文件规定的工艺参 数、技术要求应严格遵守、认真执行
10、，按规定进行检查，做好记录。54、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符 合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。55、严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提 出申请，并经试验鉴定，技术中心审批后主可用于生产。56、合理化建议、 技术改进、新材料应用必须进行试验、 鉴定、 审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。57、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品 合格方可投入生产。在用工装应保持完好。58、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术 状态。6、定置管理61、定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。62、及时运转、勤检查、
11、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳拿轻放，保证产品外观完好。63、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手 续齐全。64、加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。6 5、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍66、消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生， 周围不得有障碍物。7、设备管理71、车间设备指定专人管理7 2、严格执行设施及环境控制程序 ，认真执行设备保养计 划，严格遵守操作规程。73、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、 周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、 安全装置、润滑油路畅通油线、 油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，
12、油质合格，待检查无 问题方可正式工作。7 4、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、 准确、整洁。75、实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。76、严格设备事故报告制度，一般事故 24 小时内，重大事故30 分钟内报生产部经理或公司领导。77、坚持八字要求，即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三 好”“四会”“五项纪律”。三好即管好、用好、保养好。四会：即会 使用、会保养、会检查、会排除一般故障。78、遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油， 遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停机、 通知维修人员检查、处理。79、设备运行中，要做到勤检查、 勤调整、勤
13、维修，不离岗（设 备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报710、操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。711、保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。712、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。713、设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。8、工具管理81、卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符， 丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。82、各种工具、量具、工装应按规定使用，严禁违章使用或挪 作他用。83、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。84、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形85、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具9、计量
14、管理91、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。9 2、量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现情况， 必须及时送技术中心以便检查、修理、鉴定。93、禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、 严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。94、所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术中 心的通知自觉及时送检。95、凡自制或新购计量器具均送技术中心检查，合格后办理入 库、领出手续。96、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为 他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用 非计量单位。97、对不按规定使用计量器具或造成损坏
15、、丢失者，应视情节进行批评教育、赔偿或予以罚款。98、凡须报废的计量器具，应提出申请报技术中心审核。99、各单位应按需要合理配备计量器具。10、能源管理101、积极履行节能职责，提倡节约，生产现场严禁水、电、 气（汽）浪费现象。102、随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消 除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。103、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。104、下班前应检查关闭水、电、气、设备等。11、文明生产111、车间清洁整齐， 各图表美观大方， 设计合理， 填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写112、应准确填写生产记录、内容包括设备、工装、工具、卫 生、安全等。113、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾，下班前应进行地 面清洁、设备保养、规范物品摆放。114、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场 各白板上乱涂乱画。115、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。116、必须对作业责任区域内卫生负责，及时对区域内设备、 地面及其它生产用品进行清理卫生。117
