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1、公司专利（知识产权）管理制度第一章 总则第一条 为规范本公司的专利工作，明确公司技术的研究开发、申请专利保 护、管理专利技术的职责，规范专利技术的使用，保护公司无形资产，加强知识 产权的管理，促进公司可持续发展战略的实施，鼓励员工积极进行发明创造，促 进企业技术创新和形成企业自主 知识产权，推动生产技术进步，提高公司市场 竟争力和经济效益，根据中华人民共和国专利法、中华人民共和国专利法 实施细则和江苏省企业知识产权管理规范等有关规定，结合我公司的具体 情况，特制定本办法。第二条 本办法所称专利是指发明、实用新型和外观设计，包括在中华人民 共和国境内已经申请获得授权的专利，在我国的香港、澳门、台
2、湾地区申请获得 授权的专利，在外国申请获得授权的专利，也包括获得境外申请优先权日的、可 申请专利的技术方案。第三条 本公司专利工作的基本任务是贯彻执行专利法及其实施细则，宣传 普及专利知识，激发员工发明创造的积极性。推动我公司科技进步;提高市场竞 争力和经济效益。第四条 执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质条件所完成的发明 创造为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于公司。申请被批准后， 公司为专利权人。利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造，公司与发明人或者设计人订 有合同，对申请专利的权利和专利权的归属做出约定的，从其约定。第五条 在取得专利申请号及取得专利权后，公司应当依据
3、有关规定对职务 发明创造的发明人或者设计人给予奖励。第六条在专利申请公布或者公告前，专利工作者及有关人员对其内容负有保 密的责任。第二章 专利的管理第七条 本公司知识产权管理部是本公司专利管理的主管部门，其职责包括（一）根据本公司参与国内和国际市场竞争的实际需要，定期提出本公司专 利工作实施策略建议，全面推动本公司开展技术创新过程中的管理工作。（二）负责制定和实施年度专利工作计划，包括不断完善各项专利管理规章、 督促和调整计划的实施，并做出每年的工作总结。（三）联系政府有关行政主管部门、司法机关以及行业知识产权组织，及时 了解政府和行业管理部门的要求以及有关信息，适时反映本公司专利工作的问题
4、和需求。（四）为保障本公司专利技术和商业秘密的安全，负责对外发布信息、发表 论文、参加展览会、研讨会之前的信息审查。参与涉及对外技术交流、技术合作、 技术贸易等有关合同或协议的起草工作，以及对外知识产权谈判。（五）对侵犯本公司专利权的行为进行调查，并及时提出对策建议，协助有 关部门处理侵权纠纷，向有关 责任人追偿由其侵害行为造成的损失。（六）组织对本公司研究开发成果的评估，配合公司专利顾问单位进行专利 申请，并负责管理本公司的各项专利申请档案资料。（七）对涉及本公司的专利纠纷，根据公司专利顾问单位的分析意见向公司 提出处理建议，选择律师事务所并协助处理法律诉讼等事宜。（八）向本公司各部门提供有
5、关专利的法律咨询，组织公司的专利培训。 第八条企业专利管理的内容包括：（一）专利技术开发;（二）专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查;（三）专利评价、评估;（四）专利资产运营，包括专利权转让、许可贸易、运用实施，专利作价投 资，专利权质押等;五）企业技术活动中形成的与专利中请相关技术档案的管理及对技术人员业务活动的规范;（六）对涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动的规范;（七）专利权保护，包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权边境保护等;（八）其它企业专利产权管理事项。第九条本公司有下列情形之一的，应进行专利资产评估：（一）转让专利申请权、专利权的;（二）以国有专利资产与外国公司、
6、企业、其他经济组织或个人合资、合作 实施的，或者许可外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的;（三）以专利资产作价出资成立有限责任公司或股份有限公司的;（四）需要进行专利资产评估的其他情形。第十条 公司的专利资产评估，应委托有专利资产评估资格的资产评估机构 办理。第十一条 本公司在产品、技术开发立项之前，知识产权管理部必须和相关 业务部门一起进行专利文献的检索与分析， 避免重复研究与侵权，同时运用专 利制度的规则，提出能获得最大市场利益的有关技术路线和技术解决方案的建 议。在研究开发过程中及完成后，要进行必要的跟踪检索。第十二条 公司开展对外贸易有下列情形之一的。应由知识产权管理部进行 项目专利检索：（一）技术、成套设备和关键设备的进出口;（二）未在国内销售过的原材科和产品的进口;（三）未在其他国家和地区销售过的原材料和产品的出口。
