INTRANET网络工程实施报告

上传人:re****.1 文档编号:496605984 上传时间:2023-12-04 格式:DOCX 页数:82 大小:204.16KB
返回 下载 相关 举报
INTRANET网络工程实施报告_第1页
第1页 / 共82页
INTRANET网络工程实施报告_第2页
第2页 / 共82页
INTRANET网络工程实施报告_第3页
第3页 / 共82页
INTRANET网络工程实施报告_第4页
第4页 / 共82页
INTRANET网络工程实施报告_第5页
第5页 / 共82页
点击查看更多>>
资源描述

《INTRANET网络工程实施报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《INTRANET网络工程实施报告(82页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、云 南 省 绿绿 卡 INTTRANNET 网 络络工 程 实 施施 报 告目录第一章、工程管理41、工 程 管管 理 的 工工 作 目 标标42、工 程 管管 理 内 容容5A、详 细 工工 程 计 划划5B、基 于 工工 程 计 划划 协 调 工工 程 进 展展5C、工 程 管管 理66D、人 力 资资 源 和 设设 备资资 源 的 统统 一 管 理理6E、统 一 协协 调663、工 程 管管 理 计 划划 (PPMP)64、工 程 协协 调 会75、文 档 管管 理77第 二 章 、工 程程 实 施8实 施步步 骤 : 1:工 程 准准 备 阶 段段82:硬 件 安安 装 联 调调 阶

2、段83:工 程 初初 验994:试 运 行行 及 终 验验9具 体 实 施施 : 1项 目 进进 度 表:1102准 备 工工 作 要 求求103网 络 拓拓 扑 结 构构114、网 络 设设 备 命 名名 规 则135线 路 情情 况 说 明明136地 址 分分 配1137路 由 规规 划1158云南南绿卡网网络的具具体技术术特性,可靠性性、冗余余备份117第 三 章、技技 术 支 持持 与 服 务务191、技 术 支支 持 力 量量192、售 后 服服 务1193、保 修 服服 务2204、技 术 支支 持 服 务务 时 间 及及 人 员20第 四 章 、网 络络 设 备 安安 装2211

3、、云 南 绿绿 卡 过 程 工工 程 中 心心 点 安 装装 实 施212、电 路 情情 况调调 查 表223、 机机 房 情 况况 调 查 表表224、 大大 理 、 玉玉 溪 中 心 LLAN 的 调调 整2235、 地地 州、县 局局 的 安 装装23第 五 章 、工 程程 实 施 验验 收2251、 数数 据 网 络络 的 连 通通 性 测 试试252、 IIP电 话 的的 连 通 性性 及 效 果果 测 试 253、 备备 份 线 路路 、 备 份份 路 由 的的 测试试264、 网网 络 路 由由 汇 聚 的的 测 试2665、 网网 管 系 统统 的 功 能能 测 试266第六章

4、、工 程程 文档档271、 安安 装 报 告告 272、 验验 收 报 告告 323、 IIP 地地 址 分 配配 表 3354、 IIP 电电 话 号 码码 表表 375、 设设 备 技 术术 参 数 3376、 设设 备 配 置置 参 数 337第 一 章 、工 程程 管 理1、工 程 管管 理 的 工工 作 目 标标 XXX 科科 技 有 限限 公 司 充充 分 认 识识 到 一 个个 数 据、 语 音音 网 络 工工 程 实 施施 成 功 的的 标 志 是是: 按按 时、 有 序、 保 质质 地 完 成成 一 个 统统 一 的 数数 据 、 语语 音 通 信信 系 统 , 而 有 效效

5、 的 工 程程 督 导 是是 整 个 工工 程 实 施施 取得得 成 功 的的 关 键。 XX 公 司司 自 一 九九 九 一 年年 进 入 中中 国 市 场场 以 来, 先 后后 在 金 融融、 油油 田、 电 信、 邮 政政、 政政 府 等 多多 个 领 域域 展 开 合合 作, 是 目 前前 在 中 国国 具 备 实实 施 基 于于 CIISCOO 设 备 的的 全全 国 数 据 、 语 音 通通 信 网 工工 程 实 际际 经 验 的的 专 业 性性 网 络 集集 成 公 司司。 基基 于 多 年年 的 工 程程经 验, XX 公 司司 具备备 一 套 行行 之 有 效效 的 工 程程

6、 管 理 程程 序, 可 以 保保 证用用 户 数 据据 网 络 项项 目 的 顺顺 利 完 成成。 XXX 公公 司 将 向向 用 户 提提 供 有 效效 的 工 程程 实 施 质质 量 控 制制 程 序 , 确 保 云云 南 绿 卡卡 网 络 工工 程 的 质质 量 和 进进 度 。 该该 程 序 包包 括 设 计计 细 化 认认 证、 人 力 资资 源 管 理理( 项项 目 领 导导 小 组 确确 认)、 产产 品 和 材材 料 管 理理、 工工 程 和 技技 术 档 案案 管 理 等等。 所所 有 相 关关 的技技 术 资 料料 和 操 作作 手 册 将将 及 时 提提 供 给 用用

7、户 有 关关 机 构 的的 管 理 人人 员, 以 便 用用 户 及 时时 掌 握 和和 了 解 这这 些 技 术术。2、工 程 管管 理 内 容容 XXX 公公 司 将 向向 用 户 提提 供 一 个个 行 之 有有 效 的 工工 程 管 理理 方 案 和和 详 细 的的 工 程 实实 施 计 划划。 在在 该 程 序序 之 中, 最 重重 要 的 是是 项 目 进进 程 的 管管 理。 XXX 公 司 将将 为 数 据据 网 络 工工 程 组 建建 一 个 工工 程 实 施施 小小 组, 其 中 包包 括 项 目目 经 理、 高 级级 工 程 咨咨 询 人 员员 CCCIE、 以 及 技技

8、 术 工 程程 师。 同 时, 为 能能 够 在 工工 程 实 施施 过 程 中中, 各各 项 工 作作 能 够 得得 到 用 户户 方 面 的的 配 合, XX 公 司司 建 议 成成 立 一 个个 项 目 领领 导 小 组组, 领领 导 小 组组 成 员 由由 用 户 代代 表(至 少少 一 人)和和 XXX 公 司 负负 责 本 项项 目 的 客客 户 经 理理 组 成, 当 工 程程 实 施 过过 程 中, 如 遇遇 到 工 程程 实 施 小小 组 项 目目 经 理 不不 能 单 方方 面 确 认认 的 问 题题 时, 则 向 项项 目 领 导导 小 组 反反 馈 并 得得 到 确 认

9、认。 XXX 公公 司 的 技技 术 工 程程 师 会 完完 成 所 有有 与 设 备备 现 场 安安 装 有 关关的 技技 术 工 作作, 诸诸 如: 技 术 资资 料 准 备备 、 网 络络 测 试、 现 场场 安 装 和和 验 收 测测 试。 为 了 实实 现 工 程程 管 理 的的 目 标, 具 有有 良 好 的的 技 术 背背 景 和 工工 程 经 验验 的 工 程程 专 家 将将 被 任 命命 为 项 目目 经 理, 项 目目 经 理 将将 负 责 计计 划 和 督督 导 整 个个 工 程 的的 实 施。 项 目目 经 理 将将 全 面 负负 责 理 解解 和 协 调调 在 工 程

10、程 实 施 中中 各 方 面面 的 工作 。 工 程程 管 理 包包 括 以 下下 具 体 内内 容:A 、详详 细 工 程程 计 划根 据 实 际际 安 装 条条 件 、 设设 备 生 产产 期 限、 人 力力 资 源 状状 况、 传 输 系系 统 状 况况 和 其 它它 各 种 现现 实 因 素素, 项项 目 经 理理 全 面 规规 划一一 个 符 合合 实 际 的的 整 个 工工 程 进 度度 计 划, 其 中中 包 括: 各 阶阶 段 的 具具 体 工 作作 内 容、 以 及及 各 阶 段段 完 成 工工 作 的 定定 义。 在 得 到到 用 户 有有 关 方 面面 的 同 意意 之

11、后, 项 目目 经 理 将将 对 整 个个 工 程 进进 展 进 行行 协 调, 并 在在 保 证 工工 期 、 质质 量、 和 减 少少 成 本 的的 前 提 下下 对 工 程程 各 个 阶阶 段 采 取取 必 要 的的 督 导 和和 控 制 。 在 工 程程 开 工 协协 调 会 后后 , XX 公 司司 项 目 经经 理 将 向向 用 户 方方 提 供 详详 细 工 程程 计 划 表表, 对对 工 程 实 施施 的 各 个个 环 节 作作 出 工 程程 进 度 安安 排 。B 、基基 于 工 程程 计 划 协协 调 工 程程 进 展项 目 经 理理 将 负 责责 收 集 有有 关 产 品

12、品 到 货、运运 输 、开 箱 、现 场场 准 备、安安 装 进 展展、 用用 户 技 术术 人 员 反反 应 、 等等 有 关 工工 程 信 息息。 在在 分 析 所所 有 有 关关 信 息 之之 后, 如 果 认认 为 某 些些 因 素 会会 导 致 工工 程 进 展展 中 止 或或 延 迟, 项 目目 经 理 将将 负 责 采采 取 必 要要 的 措 施施 。 项 目目 经 理 将将 全 权 负负 责 工 程程 进 展 的的 督 导 和和 调 整 以以 确 保 整整 个 工 程程 的 全 面面 完 成。C 、工工 程 管 理理项 目 经 理理 将 召 集集 技 术 工工 程 师, 以 形

13、形 成一一 个 详 细细 的 工 程程 管 理 计计 划。 在 得 到到 用 户 有有 关 方 面面 的 同 意意 之 后, 项 目目 经 理 将将 组 织 有有 效 的 人人 力 资 源源 完 成 工工 程 实 施施 技 术 资资 料、 并 对 具具 体 细 节节 加 以 修修 正。D 、人人 力 资 源源 和 设 备备 资 源 的的 统 一 管管 理项 目 经 理理 将 负 责责 对 工 程程 实 施 中中 所 有 人人 力 资 源源、设 备 资资 源、测 试试 仪 器 资资 源 进 行行 统 一 调调 配。E 、统统 一 协 调调项 目 经 理理 将 做 为为 XXX 公 司 方方 面 负 责责 统 一 协协 调 双 方方 的 工 程程 合 作 关关 系 的 代代 表 ( 用 户、用用 户 下 属属 设 备 安安 装 地 机机 构、 XXX 公 司) 在 必 要要 时, 项 目 经 理理 将 向 用 户户 提 出 召召 集 项 目目 工 程 讨讨 论 会 的的 请 求。3 、工工 程 管 理理 计 划 (PMPP) 在 整整 个 工 程程 实 施 中中, 会会 遇 到 许许 多 大 范范 围 的、 有 关关 交 叉 相相 关 的 工工 程 技 术术 问 题, XX 公 司司 将 采 用用 有 效

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号