《2023财务管理培训学习总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023财务管理培训学习总结.doc（58页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023财务管理培训学_结2023财务管理培训学_结。财务管理培训学_结20xx年6月中旬，我参加了清华大学财税总监研修班的培训。虽然只有短暂的三天，但这次清华大学财务管理研修使我受益匪浅。平日里工作忙繁忙碌，琐事烦杂，很少有相对集中的时间进展系统学习，所以用谦逊、认真、求学假设渴的态度全身心投入到本次的学习当中，收获了一些当前经济热点问题、全面财务管理、管理者素质等方面的知识。我在回味和领悟学习内容的同时，充分认识到：财务总监是企业的中坚力量，是企业的枢纽。对企业的开展中至关重要，他们将决定着企业的兴隆或衰败。首先，“08、09“经济热点问题培训课程让我进一步理解在全球化视角下的经济与金融问
2、题，知晓了当前世界经济的热点，如美国经济危机的起及其全球的影响、我们国家的宏观经济政策人民币汇率、外汇的储藏等以及金融危机所引发的一系列的考虑。教师们运用了大量实际案例，理论联络实际，让我们的学习从经济学上升到社会科学、哲学的高度，使我们拓宽了看问题的视角。我深化意识到：作为一名财务管理者必须既要懂政治，又会识风险；既要精业务，又要懂管理。财务管理者的视野要放在宏观的经济形势下去审时度势、去参与决策，这样才能更加精准地进展企业财务状况的分析p 、资金的管理及运作、财务风险的躲避和控制等，使得企业的财务管理可以适时顺应经济形势的开展变化的趋势要求，顺应企业持续开展的需求，努力使企业的经营风险降至
3、最低，表达企业价值的最大化。其次，“经营者的财务管理”培训课程使我进一步理解财务管理的内涵、财务报表的优势及缺乏、企业财务失败的原因及补救、财务战略等方面的知识。这不仅强化了对财务总监工作的职能定位筹资、融资、纳税筹划，而且提早预知了财务管理失败的原因分析p 、预警信号的捕捉以及相应补救的措施，从实操的角度我们分享了在日常的工作当中应该把握的技巧及变通的方法，这对实际业务处理方面有着重要的借鉴和指导意义。最后“卓有成效的管理者”培训课程让我明晰了作为财务总监的素质在角色胜任中的举足轻重:1、以德为先-做事先做人，做人以德为先。做好财务总监必需要有良好的思想品德和职业道德，德行决定命运作为管理者
4、要想具有整合企业员工的力量，要想拥有统领员工的感召力和亲和力，必须具备良好的德行和不偏不倚的公心。德行不仅是做人的根底，德行更是领导者做事的根本。2、以新应变-“新”就是要用超前的意识、创新的思维来指导工作。墨守陈规就意味着倒退，意味着即将被淘汰。企业效劳对象的需求在变，财务、税务制度在变、企业员工的需求在变、员工对管理者的期望在变只有用开放的、不断求新的理念才能顺应这种变化，才能处变不惊。3、以身作那么-俗话说得好：身教重于言传。作为管理者理应严以律己，宽以待人，要求员工做到的自己应该首先做好，这样才可以给团队成员以表率的作用，才可以映射团队成员。在维护财务制度权威的同时，营造着平等和-谐的
5、气氛。4、以细致胜财务管理是一项复杂而精细的工作，容不得丝毫马虎，在日常的管理工作中不断地灌输重视细节的意识，不断地槽刻脚踏实地、一丝不苟的工作思想。把对财务工作细节的关注和执行培养成一种良好的习惯。总之，这次清华大学财务管理培训和交流是自我再认识的一个过程，通过此次学习，使我们对自身的差距及财务总监的角色有了全面的认识，增强了我的财务应用才能。在今后的工作中，我会将以上的感悟作为一面镜子，不断进步自我；同时取长补短，学习、借鉴优秀的财务管理形式和领导艺术，竭尽所能地使财务管理工作与时俱进、符合法规、精细严实、卓有有效，为领导决策的提供准确的第一手信息，从而为企业的开展添砖加瓦。财务管理培训学
6、_结篇2总论财务管理是：组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。企业财务管理是：根据经济法规，按照财务管理原那么，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。企业财务活动是：以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。企业财务活动的根本内容：企业筹资引起的财务活动企业投资引起的财务活动企业营运引起的财务活动企业利润及其分配引起的财务活动企业财务关系是：企业在组织财务活动过程中与有关各方面发生的经济关系。企业财务关系的几个方面：上与所有者、税务机关的财务关系下与职工的财务关系内与内部各单位的财务关系外与债务人、债权人、被投资单位的财务关系企业财务管理的特点：综合性管理工作广泛性与企业
7、各方面联络及时性迅速反映公司经营状况财务管理的目的是：企业财务活动所希望实现的结果，评价企业财务活动是否合理的根本标准。财务管理目的的根本特点：相对稳定性、多元性、层次性财务管理整体目的有：1、总产值最大化缺点：不讲效益，不求质量，不抓销售，不重挖潜2、利润最大化优点：进步效益，降低本钱缺点：没有考虑资金时间价值，没有有效考虑风险，不顾长远利益3、股东财富最大化优点：考虑风险，局部克制短期行为，较容易量化缺点：只适用于上市公司，只强调股东利益，引入不可控因素。4、公司价值最大化优点：考虑资金时间价值，考虑风险与报酬的联络，克制短期行为我认为的缺点：因为扩大了考虑的范围而变得较难准确计量财务管理
8、分部目的有：1、筹资管理目的在满足消费经营需求的情况下，不断降低资金本钱和财务风险满足需求，降低本钱与风险2、投资管理目的认真进展投资工程的可行性研究，力求进步投资报酬，降低投资风险研究可行性，进步报酬降低风险3、营运资金管理目的合理使用资金，加速资金周转，不断进步资金的利用效果加速周转，进步利用率4、利润管理目的采取各种措施，努力进步企业利润程度，合理分配企业利润进步利润，合理分配财务管理的五大原那么是：系统原那么、平衡原那么、弹性原那么、比例原那么、优化原那么财务管理的五大方法是：财务预测方法、财务决策方法、财务方案方法、财务控制方法、财务分析p 方法财务管理培训学_结篇3财务管理的目的是
9、为了股东财富最大化。但是我觉得财务管理的目的就是为了完成资本追求增值的本性。影响资本增值的过程牵涉到许多因素，宏观包括经济、法律、金融市场、社会文化等，微观方面可细分为外部和内部，外部包括投资者股东、被投资单位、债券人、债务人、税务机关等，内部包括管理层、员工等。为了更好地完成资本增值的过程，我们需要先对资本本身进展分析p 。资本的时间价值最根底的表现形式叫利息。马克思政治经济学里认为时间价值是对剩余价值的一种分配，即在消费经营中产生的，它不包括风险收益和通胀收益。而后我们看到了各种表现形式的时间价值，实际上就是金额和时间点的不同组合，比方后付年金现值、永续年金，资本增值的本质属性没变。之后我
10、们参加了风险这个因素，把各种因素的风险量化，通过资本资产定价模型、多因素模型、套利定价模型对资产进展定价。最后我们举了三个例子，使用复利现值和后付年金现值对债券、普通股和优先股进展资产定价。本章的重点是时间价值的本质和表现形式、定价方法。接着我们从外到内地对资本增值进展了规划。外部环境分析p 的内容其实和企业战略管理的分析p 内容是一样的，包括经济、政治、社会、文化、产业竞争格局，内部环境分析p 包括企业的开展阶段、经营目的、资状况、组织构造，在财务方面的分析p 是重点，包括偿债才能、营运才能、盈利才能、开展才能、财务趋势分析p 、财务综合分析p ，分析p 的方法主要是比拟、折线图、构造图。最
11、后确定战略目的。本章的重点在于掌握内外局部析p 的内容特别是各种指标以及分析p 方法。最后我们开场对资本过程本身进展分析p 。首先是筹资。内容包括筹资的动机、原那么、渠道、类型、筹资方式。本章重点在于通过比拟的学习方式来掌握各种筹资方式的优缺点债券、普通股、优先股、融资租赁、可转换债券、认股权证。其次是投资。这是资本逐利的关键活动。主要掌握进展投资分析p 的各种指标，包括现金流量的计算，净现值、内含报酬率和获利指数等折现现金流量指标，投资回报期和平均报酬率这些非折现现金流量指标，以及工程投资分析p 、风险分析p 。最后是经营。长期叫资本构造决策，短期叫短期资产管理。假如说投资是对外的开的话，那
12、么资本构造决策就是对内的节流。资本构造决策的内容包括它的定义、价值根底、理论根据、杠杠利益与风险和实务。其实本质就是寻找最对资本本钱率个别、综合、边际资本本钱率，详细的方法包括本钱比拟法、每股收益法、公司价值法。短期资产管理主要是按资产形式进展分析p 的，包括现金、短期金融资产、应收账款、存货。短期资产管理的最重要的目的保持资金链的稳定，支持消费经营活动的正常运作。另外利润的分配、公司的并购、破产和清算、短期筹资这些内容，我还没学。总的来说，学了财务管理，我觉得我主要是学了如何去完成资本增值。对内外部环境分析p 分析p 内容和方法，进而确定战略目的，最后对资本增值的四个过程进展规划。四个过程主
13、要掌握资本的形式包括定价、组合及优缺点、对收益和风险进展平衡、各种指标和计算方法。2023财务管理学学_结财务管理学学_结财务管理的目的是为了股东财富最大化。但是我觉得财务管理的目的就是为了完成资本追求增值的本性。影响资本增值的过程牵涉到许多因素，宏观包括经济、法律、金融市场、社会文化等，微观方面可细分为外部和内部，外部包括投资者股东、被投资单位、债券人、债务人、税务机关等，内部包括管理层、员工等。为了更好地完成资本增值的过程，我们需要先对资本本身进展分析p 。资本的时间价值最根底的表现形式叫利息。马克思政治经济学里认为时间价值是对剩余价值的一种分配，即在消费经营中产生的，它不包括风险收益和通
14、胀收益。而后我们看到了各种表现形式的时间价值，实际上就是金额和时间点的不同组合，比方后付年金现值、永续年金，资本增值的本质属性没变。之后我们参加了风险这个因素，把各种因素的风险量化，通过资本资产定价模型、多因素模型、套利定价模型对资产进展定价。最后我们举了三个例子，使用复利现值和后付年金现值对债券、普通股和优先股进展资产定价。本章的重点是时间价值的本质和表现形式、定价方法。接着我们从外到内地对资本增值进展了规划。外部环境分析p 的内容其实和企业战略管理的分析p 内容是一样的，包括经济、政治、社会、文化、产业竞争格局，内部环境分析p 包括企业的开展阶段、经营目的、资状况、组织构造，在财务方面的分
15、析p 是重点，包括偿债才能、营运才能、盈利才能、开展才能、财务趋势分析p 、财务综合分析p ，分析p 的方法主要是比拟、折线图、构造图。最后确定战略目的。本章的重点在于掌握内外局部析p 的内容特别是各种指标以及分析p 方法。最后我们开场对资本过程本身进展分析p 。首先是筹资。内容包括筹资的动机、原那么、渠道、类型、筹资方式。本章重点在于通过比拟的学习方式来掌握各种筹资方式的优缺点债券、普通股、优先股、融资租赁、可转换债券、认股权证。其次是投资。这是资本逐利的关键活动。主要掌握进展投资分析p 的各种指标，包括现金流量的计算，净现值、内含报酬率和获利指数等折现现金流量指标，投资回报期和平均报酬率这些非折现现金流量指标，以及工程投资分析p 、风险分析p 。最后是经营。长期叫资本构造决策，短期叫短期资产管理。假如说投资是对外的开的话，那么资本构造决策就是对内的节流。资本构造决策的内容包括它的定义、价值根底、理论根据、杠杠利益与风险和实务。其实本质就是寻找最对资本本钱率个别、综合、边际资本本钱率，详
