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1、 市南水北调配套工程东干渠亦庄调节池扩建工程文明施工措施计划审批：中铁五局市南水北调配套工程东干渠亦庄调节池扩建工程施工第五标段目录第一章、总则1一、工程概况：1二、文明施工目标：1三、文明施工编制依据：1四、文明、绿色、和谐施工管理组织机构：1第二章、文明施工各岗位职责3一、项目经理岗位职责：3二、党工委书记岗位职责：3三、副经理岗位职责：4四、总工程师岗位职责：4五、工程部长岗位职责：5六、安质环保部长职责：6七、物资机电部长职责：6八、计划财务部长职责：7九、试验室主任职责：7十、办公室主任职责：8十一、作业队长职责：8十二、作业员工职责：9第三章、文明施工、绿色施工、和谐施工保证体系9
2、一、文明施工保证体系：9二、绿色施工容与“双十”标准落实：10三、绿色、文明施工管理措施与标准：12第四章、文明、绿色施工管理措施14一、文明施工管理措施：14二、施工现场场地管理14三、现场安全、保卫17四、现场卫生管理17五、和谐施工管理措施18六、临时用电电能节约措施19七、节约用水措施20八、废弃物回收措施20第五章、绿色、文明施工管理制度21一、文明施工管理制度：21二、绿色施工管理制度：22 / 文明措施计划第一章、总则一、工程概况：亦庄调节池扩建工程位于市东南部南海子公园以东，即三海子东路以东、现状黄亦路以北，已建亦庄调节池（一期）工程的东侧和北侧，承当第十水厂和亦庄水厂的水源切
3、换任务。调节池总调节容积260万m。其中亦庄调节池（一期）调节容积52.5万m，扩建亦庄调节池容积207.5万m。扩建工程主要建筑物包括2#调节池、进水管、2#和3#进水口、2#泵站井水间、亦庄水厂2#取水口、2#退水溢流管等建筑物；次要建筑物包括池顶路、厂区道路与其他附属建筑物；临时建筑物包括施工临时道路等。二、文明施工目标：争创市市级文明施工工地三、文明施工编制依据：1、关于在全市建设工程推行绿色施工的通知（京建施2008651号）2、绿色施工管理规程（DB11/513-2008）3、市建设工程施工现场管理方法4、建设项目环境保护管理条例5、市南水北调建管中心关于推行通州支线工程绿色文明施
4、工“双十”管理标准的通知6、水利工程建设安全生产管理规定四、文明、绿色、和谐施工管理组织机构：1、为了加强项目施工管理，项目部成立以项目经理为组长，副经理、总工程师、总质检师为副组长，各部门负责人、作业队队长为组员的文明施工领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在安质环保部。文明施工领导小组组 长：平根副 组 长：亚宇、冬雯组 员：晓丽、黄巍、邓玉伟、雷翔、艳梅、曾峰、蔡引红、琼、朱凤英。2、文明施工组织框图：文明组织机构框图办办公室项目经理技术负责人安质环保监察部工程管理部中心试验室计划财务部机电物资部调调度室技技术室监测量室安安全监察室质质量监察室计计划统计室账财务室机电管理室物物资室环环
5、保监察室项目副经理专职安全工程师各作业班组安全管理小组第二章、文明施工各岗位职责一、项目经理岗位职责：1、认真贯彻执行上级单位、业主、市有关文明施工的各项法律法规、规章制度，对项目部创建文明工地负全面责任。2、建立健全文明施工管理机构，明确各系统的分工，确保机构正常的运转。3、定期召开文明施工管理工作会议，总结分析上阶段文明施工存在的问题，布置下一阶段工作任务。4、组织项目部各职能部门定期进行文明施工检查。对存在的问题制定措施按照要求进行整改，重大问题、隐患组织项目班子成员会议研究决定。5、确保项目部创建文明工地的措施费用足额投入到文明施工管理和建设中，确保不截留。6、督促、检查、指导各部门按
6、照要求做好现场文明施工管理，业资料达标。7、为项目部文明施工管理第一责任人。对项目部文明施工管理负责。二、党工委书记岗位职责：1、负责项目部文明施工的管理和协调工作，对文明施工管理工作负主要领导责任。2、充分调动广大员工的积极主动性，提高员工的思想意识，为项目建设文明工地做好思想教育工作。3、组织广大员工开展各类文明施工管理的知识竞赛。4、召开党员大会时，与时贯彻项目部文明施工管理的文件，充分调动党员干部的积极主观能动性，使党员干部在文明施工建过程中，充分发挥模带头作用。5、组织项目部各管理人员开展文明施工检查和督查工作。6、组织项目部各级管理人员召开文明施工管理会议，并对存在的问题进行决策。
7、7、认真贯彻市、业主、集团公司、公司关于文明工地建设的精神。8、把文明施工纳入党建工作中，协助项目经理做好文明施工管理工作。三、副经理岗位职责：1、贯彻项目经理有关文明施工的各项部署，制定本项目实现文明施工的措施和目标，协助项目经理做好文明施工的各项工作。2、将文明施工的任务和管理目标分解落实到各工种各班组各人员中去，实行横向到边，纵向到底的条块化管理。3、积极主动地协调、平衡、解决、反映文明施工中遇到的疑点和难点，调解、处理好人与人之间的不文明的行为。4、组织建立本项目文明施工管理检查评比小组和制度，定期检查、整改、总结、评比文明施工的优胜班组和个人。5、协助项目经理管理和建设项目部文明施工
8、工作。四、总工程师岗位职责：1、认真贯彻市、业主、集团公司、公司关于文明工地建设的精神。2、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，为项目文明施工建设提供技术保障。3、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批，对施工组织设计中和施工方案中应考虑制定文明施工建设的措施。4、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案，并对文明施工建设进行审核。5、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度，并组织制定文明施工管理制
9、度。6、督促技术人员参与文明施工建设工作。7、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。五、工程部长岗位职责：1、负责拟定和编写施工组织设计或方案中文明施工的容和技术措施，在进行建筑施工方面交底的同时，进行安全生产、文明施工方面的交底。2、负责处理项目部日常建筑施工安全生产、文明施工方面的技术问题。3、参加项目部的生产检查、定期进行安全生产、文明施工方面的检查，发现问题提出整改措施，拟定整改方案，交给有关班组或人员实施整改至合格为止。4、负责督促、检查项目部有关人员收集、整理、分类保管好建筑技术、安全生产、文明施工方面的资料，建立技术资料档案。5、负责拟定项目部的施工技术、安全生产、文明施工方
10、面的培训计划、教学容、定期对项目部成员进行培训，提高项目部的综合素质。六、安质环保部长职责：1、认真学习，贯彻执行各项文明施工的法律法规。2、负责项目部文明施工的管理工作，处理在文明施工过程中发生的问题，定期组织、参与项目部文明施工会议。3、督促、检查各单位的文明施工工作情况。4、认真执行集团公司环境保护文件精神，使施工现场和施工过程符合环保要求。5、与时向项目经理、党工委书记、总工程师汇报文明施工的情况和问题。七、物资机电部长职责：1、负责现场材料的检验、验证、标识和发放管理，并与时、准确地做好帐目。2、库材料分类合理，挂牌标识，做到帐卡物相符；场外材料堆放整齐3、危险品存放必须按照有关的规
11、定、要求执行。4、认真执行设备管理制度，确保施工现场设备运行正常。5、认真执行设备进场验收制度，核查每台设备的合格证、许可证等有关证书；需要标定的设备必须提供有效的标定证书。6、督促使用单位保持设备的完好，确保使用安全，不准带病运行，特别是安全部件，不能损坏或缺少。7、现场设备必须挂牌，定机定人，做好日常保养，防止漏油污染场地，使用单位应做好使用和保养记录，设备员应做好巡视记录。八、计划财务部长职责：1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议文明施工管理的措施必须落实到位，与时对各部门进行交底。2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，正确的编制文明施工预算。3、确保文明
12、施工费用与时足额的投入到文明施工管理中。九、试验室主任职责：1、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并文明施工管理措施贯彻至施工中，配合比选定尽量选择环保性材料进行混凝土配合比设计，2、随时所辖区域的文明施工管理工作。3、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验，并在取样、检查过程中，注意环保，防止出现污染环境的现象发生。4、收集、整理各种进场材料的出厂合格证与材料质量检验单，关注材料的环保情况。5、按规定做好混凝土、砂浆试块，并不得污染环境。6、管理标养室，做好试压工作，不发生污染环境的事件。7、配合项目经理与项目部文明施工管理工作。十、办公室主任职责：1、生活区、办公区
13、临建设施符合现场平面图布置要求，搭设整齐、外整洁。2、现场生活管理、卫生管理有计划和制度。3、做好为职工排忧解难和生活保障工作，搞好项目建家活动。4、有完整的防暑降温、防冻保温和夏季防蝇措施。5、做好防病、免疫工作，无食物中毒事件发生。有急救措施和急救器材。6、对食堂建设、管理负有主要责任。食堂建设管理标准化要求，负责督促落实专项管理制度。7、各种办公设施指定专人负责，办公用品严格领用手续。8、做好来访接待工作，并有记录。9、负责组织人员保持施工现场的环境清洁、卫生十一、作业队长职责：1、负责向各工种各班组进行施工技术交底、安排施工任务的同时，进行安全生产、文明施工方面的交底和安排，按时办理好
14、各种隐蔽、机械安装调试验收签认和安全、文明合同责任签证工作。2、每天进行工程质量、施工任务完成情况检查的同时，进行文明施工方面的检查，督促各班组做到工完料净、场地清洁，施工资料收集整齐，材料堆放整齐有序，道路畅通，场容整治干净。3、定期参加项目部的生产检查，发现问题或隐患，提出整改意见，督促各班组实施主任工程师拟定的整改方案，限期整改完毕。4、协助项目副经理做好各班组的协调工作，积极开展建筑施工、安全生产、文明施工方面的竞赛活动，按时保质保量地完成各项施工任务。5、注意观察、收集、汇报施工过程和施工期间的对文明施工做出贡献的人员，实施奖励。十二、作业员工职责：1、认真学习经理各项文明施工管理制度，施工过程中，加强环境保护工作。2、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模遵守文明文明施工规章制度。3、积极参加文明生产活动，认真执行安全文明施工交底，不违章作业，服从安全人员的指导。4、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互个监督，对新工人要积极传授安全文明生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。5、对不文明施工作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令；6、发生文明施工生产事故，保护现场并立即上报。第三章、文明施工、绿色施工、和谐施工保证体系一、文明施工保证体系：1、文明施工是企业形象的表达，是生产效益和社会效益
