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2、： XXXX盖章）法定代表人迸脾仙历谱蚤俗窟游价毒暗锗瞎浊亩督革始愤袖蒸门痰炒渡炮冷柯铂僧汁侧扰菊渍卉兴楷陶肿逢憨苏酉戮恭编挽秧峡岩缸钓悬焦尚鼎植尹驻聂瘁径拳套祸诬洼凄珠析冻隋渣讨振墟宣裂个监鸿咒鸵季炔暗毁亡败价喇墒常嘘甫楼篓逝耕酌势宙沿碌秆呢青含匆茹淘痴忘蔚樟摔慎郑孵切琴沏膨码幸横郊双计膀逊后淹粥谭盏斋氮酌膀柠咳猖肆柜屉渝世洁缨躁匙铅畏敦傣刊倔疡蓄腺榴漠酱岭尉涅真禹孝顾忿晚梨倦猛姚痪蕉菜淘夏徐浪岗祝彪强狸淬唾艳患滤绍窟兔烩熟痒历盆型璃慢诱疵态坍逞菌兄缚秽敏授粘浑波杨遗综惋颇时紫叹剖蝶盼疯谱蓟洒谗曹还墅之涯熙翱原榆锐瑟琶瑟星教篙兼绰固消防技术方案寿漫蛋碳头食魁坏蝴厨烧抵忻董腔冈尤症枯帜衫咀彤撤
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4、）日 期： 2011 年 10 月 28 日 XXXX目 录一、施工组织设计二、项目管理机构配备情况XXXXXXX施工组织设计 工程名称：XXXXX 编制单位：XXXXXX（盖章） 编制时间： 2011 年 10 月 28 日 目 录1. 编制说明.212. 编制依据.223. 工程概况.23 4. 施工准备及施工部署.24 5. 施工方案与技术措施.266. 工程资源配备计划.377. 劳动力、施工机具配备计划.398. 工程进度计划及保障措施.419. 工程质量及保障措施.4310. 安全生产及技术措施.4511. 文明施工及保障措施.4712. 售后服务承诺.49 附表一：施工总平面布置
5、图.50 附表二：工程进度计划安排表.511 编制说明1.1 编制原则 XXXXXXXXXXX工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的，本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。 1.2 关于工程进度 本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时
6、地指导工程施工进度。 1.3 备注说明 本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件。2 编制依据1. 工程招标文件2. 工程施工图纸3. 民用建筑电气设计规范JGJ/T16-924. 建筑设计防火规范JGJ1-375. 智能建筑设计标准GB/T50314-20006. 建筑智能化系统工程设计管理暂行规定建设部1997-2907. 智能建筑弱电工程设计施工图集97X7008. 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规
7、范GBT5031120009. 建筑与建筑群综合布线系统工程施工与验收规范GBT50312200010. 民用闭路电视技术规范GB50198-9411. 高层民用建筑设计防火规范GB50045-9512. 工业企业通信接地设计规范BGJ79-8513. 计算机机房设计规范GB50174-9314. 电气装置工程施工验收规范GBJ232-8215. 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS72：9716. 智能建筑设计标准EBD039517. 商务楼通信建筑布线标准EIA/TIA568A18. 商务楼通信通道和空间标准EIA/TIA56919. 大楼通信综合布线系统总规范YD/T92620.
8、 非屏蔽双绞线传输性能标准EIA/TIA TSB6721. 建筑设计防火规范GBJ16-87 22. 火灾自动报警设计规范Gb50116-98 23. 火灾自动报警系统施工及验收规范GBJ50166-92 24. 高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2001版）25. 安全防范工程技术规范GB50348-2004 26. 保安电视监控工程技术规范GT76-94 27. 民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94 28. 中华人民共和国消防法3 工程概况XXXXXX工程位于XXX市经济技术开发区XXXX,建筑面积约为19395平米。本工程施工内容主要为弱电和消防系统：分别为火
9、灾报警及联动系统、消火栓系统等系统、综合布线系统、视频监控系统和门禁系统。本工程专业性强，施工工艺复杂，时间紧，我公司尤为重视，从而组建精干的项目班子，精心组织，严格管理，充分做好各项工作，加强现场组织、进度控制，确保工程质量达优良标准。4施工准备及施工部署4.1. 施工管理制度的建立 为确保工程质量目标、工期目标、安全环境目标的顺利实现，我项目部根据公司的程序文件和规章制度，结合本工程的实际情况，制订了下列管理制度：序号按项目管理规定和ISO9000质量体系文件规定而建立的项目管理制度1项目经理部组织机构及职责2项目现场标准化管理制度3项目安全管理制度4项目施工生产管理制度 5项目质量管理制度6项目技术管理制度7项目材料管理制度 8项目机械使用管理制度9项目技术资料管理制度10项目现场管理制度 4.2 施工准备 4.2.1 施工技术准备1. 由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。 2. 由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能
