公司述职报告

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1、公司述职报告 员工半年述职报告 述职报告 尊敬的各位领导，下午好。 我叫x，22X年毕业于xxx大学x控制专业,去年7月进入xxx有限公司,从事泵车液压系统的研发工作。经过一年多的时间，我对公司的状况有了全面的了解，并且一直努力的工作，在生产实践中将理论知识融会贯通,为公司的发展贡献自己的力量。一年来，在各位领导和同事的支持下我主要完成了以下工作： 1完成5米泵车液压主泵送系统，摆缸系统图纸绘制，并指导现场装配工作，协助完成后期的试验调试工作。 完成自制27米泵车液压主泵送系统,风冷搅拌系统,支腿系统的相关设计工作,处理现场装配中出现的问题,发现问题并及时改正。 3.改进东风底盘27米泵车主油

2、缸设计，改进27米泵车支腿液压系统。 4.随车跟踪50米泵车打泵，及时处理泵车出现的问题并进行记录,改进。 泵车组是一个团结上进的小组，能在这个小组中工作并为公司的发展贡献自己的力量,我感到十分的荣幸。泵车在我们公司属于刚起步的产品，存在有不足之处，我们还需要不断的创新、改进。在总的指导和的带领下，我相信我们能够把泵车做好做精。 在以后的工作中,我会更加的坚定信心，勤奋工作。祝愿集团在未来的日子里取得更加辉煌的成绩。 02X年8月6日 公司员工述职报告从201年月份我应聘到公司上班到现在已有7个月，在7个月的工作中,我非常感谢公司对我的关照和爱护，是公司给予了我的 工作平台和机会,让我学有所用

3、，学以致用,让我用自己所学的知识为客户服务，为公司创造价值,让我在人生的坐标中找到了 方向,在此我非常感谢关心和支持我的公司领导和各位同事,是你们的关心、关爱、关注和培育让我在理想中放飞自己希望梦想 的种子，我想:能够与大家共事是我一生的荣耀,也迫切的期望大家能够在今后的日子对我更加关心和支持,让我梦想的种子能 够茁壮成长并开花结果。 在个月的工作中,我新开期货帐户8个,引资金近万元,交易手续费50多元,但这与公司给我的期望是远远不够的, 也辜负了公司领导对我的关心、爱护和信任。我想在今后的工作中，我将要认真工作、积极学习、开拓进取、努力发掘营销市场 ,为多开发客户,完成公司考核任务,实现目标

4、成绩而倍加奋斗,在将来的实际工作中我拟定以下工作方法，希望能以取得好的 工作成绩来回报公司对我的厚望: 1.努力学好专业知识，修练“内功”，不断加强业务水平素养,用专业知识为客户当好参谋，提出合规合理可行的建议,使 客户的资产不断增值，进一步取得客户信任，以留住客户,稳住客户,介绍客户，开发客户,从而达到让这些客户永远是我们公 司忠实的客户。 .在xx驻点时努力做好自己的本职工作,完成公司给我的各项考核指标和目标任务，在x营业部没有建立之前充分利用银行这 个工作平台开发业务，为公司创造价值。 3多开辟营销网点和渠道，广交朋友,做一些户外营销活动和其它营销开发渠道,多参与一些社会活动以达到“同流

5、才会交流 ,交流才会交心，交心才有交易”的开发客户的目的。 4.以公司的自有资源,业务优势,服务优势,多作宣传，多作沟通，合规运作,从而多从同行中开发客户。 积极开发和培育一些新的期货爱好者,让他们了解期货，熟悉期货,掌握期货并参与期货，使之成为公司业务的新的增长点 ，也让他们从期货之中得到回报。 燃气公司经理述职报告 尊敬的各位领导、同仁： 大家好。非常感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下，我很快适应了新的工作岗位。 作为公司经理,我认为必须做好以下工作：制订好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度；合理设

6、置本公司的组织机构；积极践行集团经营理念,创造良好的工作、生活环境,培养员工的归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力；处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题；审核好公司的各项经营费用支出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时，既要维护公司利益，又要树立公司良好的社会形象 20年4月份,我结束了两个月实习经理的历练，被集团领导安排到指挥部负责x段高压管线的施工开挖、指挥协调工作,期间创造了管线敷设速度的历史记录,得到了领导和同仁的一致认可。2X年6月底，再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作,带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务,完成城区、乡镇中压燃气管网余公里;市

7、场开发工作也取得了一定突破,签 约居民用户400余户，公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为150余立方工业用户的用气需求；同时与所有乡镇达成了安装管道天然气的合作意向,为公司的良性发展奠定了扎实的基础。202X年2月2日，被区域公司正式任命为燃气公司经理。 以下是我个人的一点工作体会,愿与大家共同交流: 一、不断更新思想观念,及时调整工作思路,适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要 1、树立好“角色”意识,当好公司“舵手”。 作为公司的带头人,我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标,坚持以人为根本

8、,以市场为导向,以规章为支撑，积极谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。 2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带 好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则，小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让一切有用之人为公司所用。 二

9、、以人为本，身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。 1、采取多种措施，营造良好的学习环境,着力提高员工素质。 “人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型组织,采取多种学习培训方式，使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求,营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。 2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。 在公司中，我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时

10、，要用“德”立身,用“情”沟通，用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,增强企业的凝聚力，使员工团结一致地完成公司的计划与任务。 三、严抓安全运营，认真落实安全措施,各项工作实现零事故。 1、健全了各项安全管理制度,明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任,公司与各部门、部门与各岗位分别签订了安全目标责任书,同时，为了保证车辆安全，公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定,并与认定合格的驾驶员签订了机动车辆驾驶员安全责任书。 2、利用工作例会、专门培训等形式，强化了干部员工的安全意识，对新进员工及时开展安全教育，

11、干部员工的安全意识明显增强。 、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅,在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展，既增强了广大用户的安全用气意识,也加深了广大市民对管道天然气的认识,同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。 四、积极协调与政府各职能部门的关系 积极协调与当地政府、建设部门、技术监督部门、工商税务部门的关系,使公司处于一个良好的发展环境,为企业持续快速发展奠定了基础。 五、工程建设、开发市场与证照办理，多管齐下、同步进行 根据集团要求，并结合公司所在地经济发展现状,

12、公司按照以“工业园区、城区燃气管网建设为中心,向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时，狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提；发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标；办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体，不可偏废,理应同步并举。 六、自身不足与今后工作打算 尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作,但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风,在实际工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒进。针对这项不足，下一步要多向集团兄

13、弟公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作,我首先要解放思想、实事求是，摆正自己的位置,根据工作中存在的不足,积极向领导、同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每一件事情,以促进公司健康长远的发展。下一步的工作重点如下: 广信公司领导个人述职报告 2年，在新城区管委会的正确领导下,在投资公司领导班子和职工的关心、支持下，通过个人认真学习，扎实工作,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的工作和管委会交给的招投标任务。在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。现述职如下： 一、理论学习和思想作风建设情况 真正做到为人民服务,就需要不断学习，用政治理论来武装自己的

14、头脑,树立正确的人生观、价值观和世界观。 在过去的一年里,我坚持学习政治理论和党的方针政策，学习党的十六届五中、六中全会精神，认真领会党的一系列方针、政策,结合自己的思想实际，力求在实践上下功夫。始终把实践“三个代表”作为学习的最终目标。我深切地体会到，作为一名新城区的建设者,按照新城区“团结、实干、拼搏、向上”的方针,作好自己的本职工作，做到“以事业统一思想，以发展凝聚力量,以实干树立形象”。 一年来，我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，我始终把管委会和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，并时常告戒自

15、己“新城区的建设事业无小事”,一切从建设新区的要求和管委会、公司利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。 二、履行自己职责,完成好自己分管的工作 按照“三年出形象,五年成规模,十年铸精品”的思路，遵循“高起点、高标准、高水平、高速度”的发展要求，以及融资项目管理工作的实际需要,针对新城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展，认真研究融资工作中的新情况,作好新城区合作开发项目的前期准备工作，为管委会领导决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总带领下，组织公司有关同志,内修素质，外树形象,狠抓落实,强力推动,通过大家的辛勤努力，投资公司的融资管理、项目前期准备工作稳步发展，积累了一些宝贵的经验。 1、配合财务部完成了在建设银行融资4000万元人民币。为配合好此项工作,我积极和市建行有关部门沟通,交流有关情况。今年元月份，一场突来大雪封闭所有